inhoud column weggeweest rubrieken 1 KOM HIER f Lioen 4.1 Rijke ervaring inzetten voor lbert Heiin 6.1 10.1 2.i 3.i 8.1 12.ER 13.1 14.i 15.i 16.1 Albert Heijn toont zich wederom de servicesupermarkt bij uitstek Een terugblik op de aanpak van Influenza A De supermarktmanager 't Oude postkantoor Nieuws en oproepjes uit het land Dave Pieters stelt zich voor Op wie ben jij trots? Laat je horen! Het feest gaat beginnen Verhuisd? Geefje nieuwe adres doori VOETBALPLAATJES *i RUILUUÜUUUUHl^ ^^KpT800 duizendalbums,^M Ruim anderhalf jaar geleden vertrok ik met nijn vrouw Ingeborg, onze drie zoons Tim Joep |7) en Tijs |4) en Fiep de kat naar Pennsylvania in de Verenigde Staten van Amerika. Ik was benoemd tot CEO van Giant Carlisle, een van de supermarktketens van Ahold. We woonden er in het idyllische plaatsje Hershey de 'sweetest place on earth' genoemd, want het is vooral bekend om het grootste chocolademerk van de Verenigde Staten. Toen ik er voor de eerste keer kwam rook ik de geur van cacao. De herinnering aan de cacaofabriek in de Zaanstreek, waar ik geboren en getogen ben, kwam direct naar boven. We voelden ons er meteen thuis'. Dat werd nog eens versterkt door de vele buren die mét koekjes spontaan kwamen kennismaken. Ik heb er met mijn gezin een fantastische tijd gehad. 24/7 De ervaring die ik heb opgedaan is een bron van inspiratie voor mijn nieuwe baan. In Pennsylvania heb ik veel optimistische mensen meegemaakt. Amerikanen zijn trots op hun land, enorm gastvrij en er wordt hard gewerkt. De winkels van Giant-Carlisle zijn dagelijks 24 uur en 7 dagen per week open, behalve op eerste kerstdag en Thanksgiving. PLANNEN AANSCHERPEN Het is een voorrecht het stokje van algemeen directeur over te nemen van Dick Boer Ik hou van dit bedrijf. Het reilen en zeilen van Albert Heijn is me met de paplepel ingegoten want mijn vader heeft veertig jaar voor Ahold gewerkt. In 1998 kwam ik zelf in dienst en de laatste vijf jaar voor mijn vertrek was ik commercieel directeur Ik zet nu opnieuw mijn beste beentje voor om het succes van Albert Heijn te continueren. Dat doe ik samen met mijn collega's in de directie en alle ruim 75.000 medewerkers. De komende periode benut ik nog vooral om te observeren. Ik bezoek winkels, distributiecentra, het HK en praat met medewerkers en leveranciers. Dan ontstaat vanzelf het plan om de strategie die al is neergezet nog verder aan te scherpen. HAMSTERS, VOETBAL EN... NON-FOOD! We zijn dit jaar goed begonnen met de hamsterweken en de voetbalplaatjes-spaaractie. En... over een paar weken gaat er veel gebeuren op het gebied van non-food! Het is een stevige winter en we kijken allemaal al uit naar de lente. Samen met mijn team ben ik er dan klaar voor om onze nieuwe uitdaging handen en voeten te geven. Tot de volgende keert OPLADEN MAAR GEZONDHEID DE DAG VAN. COLUMN AH 1644 KLIKKLIKKLIK TROTS OP AHOLD NIEUWS DUBBELLEVEN COLOFON Aha is een uitgave van Albert Heijn, Afdeling Interne Communicatie, Postbus 3000, 1500 HA Zaandam CONCEPT REALISATIE vdbj_, Bloemendaal HOOFDREDACTIE Tamara Gorbach ARTDIRECT1ON EN VORMGEVING Tein.nl, Amsterdam REDACTIE Femke Graatsma, Philo Hermans, Martijn Houwerzijl, Karin Kreuger- Köhne von Jaski, Evelyn Jongman, Judith Schram, Maaike Vertegaal, Frederieke de Vries FOTOGRAFIE COVER Martijn Steiner Lovisa. Aha is bestemd voor alle medewerkers van Albert Heijn. Wil je reageren op een artikel of heb je zelf een onderwerp? Laat het ons weten per post of via aha-magazine@ah.nl ahaz verschijnt op 13 maart. Medewerkers hoofdkantoor via P&O Medewerkers winkels en DC's via je leidinggevende De voetbalplaatjes-spaaractie is wederom een succes! Er zijn in omloo 88 miljoen zakjes en 440 miljoe^ plaatjes

Personeelsbladen | 2010 | | pagina 2