KEES VAN HUISSTEDEN Supermarktmanager Als supermarktmanager van AH 1085 wordt hij dagelijks op alle fronten uitgedaagd. Het managen van medewerkers en het realiseren van hoge omzetten zijn twee van zijn vele belangrijke taken. Kees' persoonlijke visie: betrokken medewerkers door aansprekend leiderschapl Focus: elke dag maximale omzet r m2. Welkom in Doetinchem! Je bent verantweordeli^ voor miljoenenomzet, ^Jxmrattend proces wel250mensen k(anten waarbij medew ,mpn Jouw winkel is het per «eek de kern=n;oordatde 'De Hamsterweken helpen om hoge omzetten te realiseren maar ook in minder actierijke weken moeten we onze commerciële kansen benutten. Ik stimuleer medewerkers om initiatief te nemen. Heb lef, kom in beweging en durf fouten te maken. De teamleider verkoopafhandeling heeft hier nu een rozenzee neergezet. Twee bosjes voordne euro. We gaan ervoor.' Kees bewaakt de voortgang van de urenplanning (R&R). 'Resultaat halen in de eerste periode is heilig! Je wilt geen valse start maken door direct achter te lopen in derving of loonsom. Dus is het zaak om per dag de rapportage te beoordelen en eventueel bij te sturen.'

Personeelsbladen | 2010 | | pagina 10