\r, vi, "W;
3P,v<f' P
y v:r. ,1.
inhoud
I
rubrieken
A' "y A ■A-- A
"A-"'' KI' V V i"1Q
n
6.
10.
13.
8
12
14
15
1 16
V
Directievoorzitter Dick Boer
4.1
Het succes van Albert Heijns mobiele
service is ongekend
Ons goedkoopste merk krijgt na zeven
jaren trouwe dienst een opfrisser
Zo spelen we in op de voorkeur van
onze klant, met verschillend assortiment
in het hele land
We gaan weer voetbalplaatjes sparen.
Het spaaralbum en een setje plaatjes
krijg jij alvast cadeau!
Nieuws en oproepjes uit het land
Acrobaat te paard
Verhuisd? Geef je nieuwe adres dood
3 Aha
\*i r L 1 r L r
Europese focus gaan meer dan 500 medewer
kers van Ahold Europa voor alle winkelmerken
werken maar ook aan nieuwe ontwikkelingen
en door met vernieuwen. We gaan verder differ
entiëren. We kijken zowel binnen als buiten de
grenzen van Nederland, we willen verder groei-
en.We kijken naar nieuwe formats. We kijken
naar verbreding van de markt zoals we binnen
Albert Heijn ook met non-food gaan doen. En
we kijken naar nieuwe merken die iets toevoe
gen aan het bestaande pallet. We gaan investe
ren in onze webwinkels en innoveren in conve-
niënt- en gemaksconcepten.
NIEUWE ORGANISATIE
Nu is de tijd rijp voor het werken vanuit één
kantoor in Zaandam, met één Nederlands/
Europese organisatie en met veel enthousiaste
en betrokken medewerkers. We willen de groei-
motor van Ahold zijn en blijven, vernieuwen,
innoveren en successen boeken. Voor mij een
mooi moment om mij nog meer te richten op
mijn rol als CEO van Ahold Nederland. Na tien
fantastische jaren zal ik deze maand het stokje
voor de dagelijkse aansturing van Albert Heijn
overdragen aan Sander van der Laan. Ik ga
werken aan de verdere uitbouw van bestaande
en wellicht nieuwe merken in Nederland en
daarbuiten. Don't stop us now, we gaan geza
menlijk door, het is weer een nieuw begin! Ik
wens Sander met zijn operationele team uiter
aard veel succes toe. Albert Heijn is in goede
handen en heeft nog veel groeikansen.
VEEL DANK
Het laatste woord in mijn laatste column in
deze Aha is voor onze medewerkers. Ik ben
zeer trots op de medewerkers die in hun loya
liteit naar ons bedrijf net altijd dat beetje extra
doen voor de klant, met échte aandacht. Dat
onderscheidt ons als Albert Heijn. Ik wil ieder
een daarvoor bedanken! Een bedrijf met dui
zenden betrokken medewerkers verdient het
om miljoenen tevreden klanten te hebben.
Het is een eer daar, al is het nu op iets meer
afstand, leiding aan te blijven geven. Immers:
als je eenmaal voor Albert Heijn gewerkt hebt
blijft het blauwe hart voor de rest van je leven
kloppen.
P
KAN IK JE HELPEN?
EURO TOPPER
ACHTERGRONDEN
ALLE BALLEN
VERZAMELEN
l
\-
KLIKKLIKKLIK
AHOLD NIEUWS
DUBBELLEVEN
COLOFON
Aha is een uitgave van Albert Heijn,
Afdeling Interne Communicatie, Postbus 3000, 1500 HA
Zaandam CONCEPT REALISATIE vdbj_, Bloemendaal
HOOFDREDACTIE Tamara Gorbach ARTDIRECTION EN
VORMGEVING Tein.nl, Amsterdam REDACTIE Menno de Boer;
Femke Graatsma, Philo Hermans, Martijn Houwerzijl, Karin
Kreuger-Köhne von Jaski, Evelyn Jongman, Judith Schram,
Maaike Vertegaal, Frederieke de Vries. FOTOGRAFIE COVER
Martijn Steiner Lovisa. Aha is bestemd voor alle medewerkers
van Albert Heijn. Wil je reageren op een artikel of heb je
zelf een onderwerp? Laat het ons weten per post of via
aha-magazine@ah.nl aha 2 verschijnt op 13 februari.
Medewerkers hoofdkantoor via P&O
Medewerkers winkels en DC's via je leidinggevende
