diversiteit
Doorgroeien binnen Albert Heijn
DEEL2
In elke organisatie zitten medewerkers die meer
in hun mars hebben dan je denkt. Maar niet
iedereen is gewend om zijn ambitie hardop uit te
spreken. De kans is groot dat zij in hun huidige
functie blijven werken. Een gemiste kans.
Aha 4
AMU™,
Met ruim honderd verschillende culturen
in het medewcrkersbestand is het voor
Albert Heijn een grote uitdaging om
iedereen zich thuis te laten voelen en het
beste in alle medewerkers naar boven te
halen. Over doorgroeikansen voor alle
collega's in onze winkels, distributiecentra
en op het hoofdkantoor spreken we met
Herma Nauta, coordinator Diversiteit.
Kwaliteiten tonen
Binnen de Nederlandse cultuur is het
volkomen geaccepteerd om onomwonden
te zeggen dat je klaar bent voor de volgende
stap in je carriere. Sterker nog, dat wordt ook
gewaardeerd en zelfs min of meer verwacht.
Leidinggevenden kunnen daardoor eerder te
weten komen wie de ambitie heeft om door
te groeien en komen makkelijk met hen in
gesprek. Echter: lang niet iedereen steekt
zijn vinger op als hij of zij zich verder wil
ontwikkelen. Herma: 'In sommige culturen
is het veel minder gangbaar om zelf aan
te geven dat je door wilt groeien. Daar is
het juist belangrijk om te laten zien dat
je het fantastisch goed doet in je huidige
functie. Die inzet zou dan min of meer
vanzelfsprekend beloond moeten worden
met een hogere positie. Maar dan moet de
leidinggevende daar wel oog voor hebben.
