Dirk Anbeek
INTERVIEW MET
Dirk Anbeek is binnen de directie van Albert Heijn nu drie jaar verantwoordelijk voor Franchise en Vastgoed, en met succes.
Albert Heijn is flink gegroeid, mede door de overname van Konmar- en ClOOO-winkels. Dirk: 'Door onze groeispurt van de
afgelopen jaren is het plan nu verder selectief door te groeien. De prioriteit is nu verschoven naar het verbeteren van onze
bestaande winkels en het verwerven van winkels op plekken waar Albert Heijn vandaag de dag de klant nog niet ten dienste
kan zijn.' Verdere toekomstplannen zijn onder andere doorgroeien in de nieuwe formats en meer co-locaties van Albert Heijn,
Etos en Gall Gall.
directeur Franchise en Vastgoed
11 Aha
Dirk Anbeek heeft er in 2006 bewust voor gekozen
om zich binnen het Hoofdkantoor te vestigen bij
zijn eigen 'club' van Franchise en Vastgoed. Als hem
gevraagd wordt of hij deze twee portefeuilles goed
op de directieagenda krijgt, antwoordt hij volmondig: 'Ja, ik
denk dat dit zeker lukt. Doordat Franchise vertegenwoor-
digd is in de directie is er duidelijk aandacht voor. Het is ook
logisch dat Franchise met Vastgoed onder een paraplu valt.
Ondernemers hebben veel met Vastgoed te maken bij het zoe-
ken en opzetten van nieuwe winkels.'
Hoe kijk je terug op de afgelopen drie jaar? 'Albert Heijn
heeft er nieuwe winkels bij gekregen door de overname van
Konmar- en ClOOO-winkels. Verder zijn bestaande winkels
verbeterd door uitbreiding van het vloeroppervlak of zelfs
relocatie. Dit laatste is het heropenen van de winkel op een
nieuwe locatie. Op sommige locaties hebben we ook extra
parkeerruimte toe kunnen voegen. Met Franchise gaat het
ook goed. Het is echt een integraal en niet meer weg te denken
onderdeel van Albert Heijn zoals dat ook bij Etos en Gall
Gall het geval is. De groep van Albert Heijn franchise onder
nemers wil met Albert Heijn meegroeien en onze relatie met
hen heeft zich de laatste jaren goed ontwikkeld.'
Wat vind je de mooiste nieuw verworven locatie van 2008?
'AH 1645 Tilburg: een prachtige nieuwe winkel op een voor
ons nieuwe locatie in een Vinex-wijk die een vliegende start
maakte. Normaal duurt het vaak even voor winkels op een
Vinex-locatie lopen, maar deze knalde er meteen met een
mooie omzet uit. Verder ben ik trots op AH to go 5608, onze
tweede winkel op Schiphol, op een van de drukste punten van
Schiphol Plaza. Ook over de co-locatie op de Nieuwendijk in
Amsterdam ben ik erg tevreden. Een co-locatie is een combi-
natie van een Albert Heijn en een Etos en/of Gall Gall. In
dit geval zat er een grote Etos die verkleind is zodat er ruimte
beschikbaar kwam voor AH to go 5608. Dit is een mooi voor-
beeld van optimale samenwerking binnen onze organisatie
over de merken heen.'
Zijn co-locaties de toekomst? 'Vanuit mijn Vastgoed- en
Franchiserol geef ik invulling aan de groeiambitie van zowel
Albert Heijn, Etos als Gall Gall. De afgelopen jaren hebben
we al behoorlijk wat co-locaties gerealiseerd. Het geeft een
mooie beleving wanneer deze winkels samen op een locatie
zitten met een gezamenlijke uitstraling. Een derde van de
Albert Heijn-winkels zit al naast een Gall Gall en een kwart
naast een Etos. Ik zie hier nog veel meer mogelijkheden. Ik
probeer daar echt rekening mee te houden bij de invulling van
nieuwe meters. We hebben ons georganiseerd over de merken
heen.'
Hoe wordt vanuit Vastgoed een bijdrage geleverd aan de
groeistrategie tot 2012? 'Bij de voorbereiding van de over-
name van de ClOOO-winkels hebben we goed naar het totale
pakket van winkels gekeken om invulling te kunnen geven aan
de wens om op belangrijke locaties te zitten. We hebben zo
weer een deel van ons witte vlekkenplan ingevuld. Het blijft
belangrijk om nieuwe locaties te verwerven, maar bestaande
locaties verbeteren krijgt nu voorrang. Daarnaast willen we
een aantal bestaande winkels uitbreiden naar een AH XL. Ook
willen we groeien met de kleine supermarkt van Albert Heijn
en met de Gall Gall in de Albert Heijn supermarkt.
Zijn er bijzondere winkels die in de toekomst geopend
worden? 'We willen een aantal XL-winkels in de buurt van
voetbalstadions realiseren. Het voordeel van deze locaties is
dat ze dicht tegen de stad aanzitten en veel parkeergelegen-
heid bieden. Verder denk ik dat we binnen enkele jaren klaar
zijn voor duurzame winkels met substantieel minder ener-
gieverbruik. Immers, niet ons transport maar onze winkels
leveren de meeste C02-uitstoot op en daar willen we wat aan
doen. Samen met Projectontwikkeling en Store Development,
verantwoordelijk voor de ruw- en afbouw en inrichting van
nieuwe winkels, zijn we plannen aan het maken voor een pilot
met een duurzame winkel'.
Hoe zorgt Vastgoed dat we winkels op nieuwe locaties kun
nen openen? 'Het duurt gemiddeld tussen de 5 en 15 jaar
voordat een totaal nieuwe winkel geopend kan worden.
Je moet locaties vinden, vergunningen regelen, rekening
houden met het bestemmingsplan en met projectontwik-
