ONDERNEMIK RAAD
OR in verbouwing!
GIANT
ALLES IS COMPETITIE
KAMERGROTE KOELKASTEN
Wouter Meijer (26) werkt zes maanden bij Giant-
Carlisle op de Merchandising Services department
als onderdeel van zijn Ahold traineeship. Hiervoor
was Wouter ASM bij AH 1123 in Heemskerk.
Giant to Go
Ahold-trainee Joost Claessens (29) werkte als junior
categorymanager op het Albert Heijn hoofdkantoor en was
werkzaam in AH 1106 Diemen. Nu is hij voor een halfjaar aan
de Amerikaanse oostkust gestationeerd. Op de Perishables
department (versafdeling) van Stop Shop/Giant Landover.
Shoppen en volstoppen
Warm draaien
Installeren
Aan het werk
Aha 12
'De afgelopen periode hebben we een aantal nieuwe winkels
geopend. Prachtig om te zien hoe iedereen zich voor de voile
honderd procent inzet. Amerikanen hebben sowieso een enor-
me competitiedrang. Het lijkt wel alsof alles een wedstrijd is.
Ik snap nu ook waarom voetbal hier niet zo populair is als in
Nederland: voor Amerikanen is het ondenkbaar dat het na een
anderhalf uurdurende wedstrijd ookgelijkspel kan worden.
Nee, er moeteen winnaarzijn. Het is alles of niets. Die com
petitiedrang herken ik wel. AH 1123 staat nu tweede in de
landelijke winkelwedstrijd. Ik volg het op de voet via intranet.
Begin volgend jaar hopen we hier eerste Giant to Go te ope-
nen, een gemakswinkel die lijkt op de AH to go-formule. Hier
kunnen we goed gebruikmaken van onze Nederlandse erva-
ring. Hetcreeren van verkoopkrachtige presentaties is iets
watwij nog van Amerikanen kunnen leren. Zeker in aanloop
naar de feestdagen zien de winkels er hier prachtig uit!'
Food Stores, Inc.
Ahold
'New England is echt schitterend.
In de zomer zat ik regelmatig
aan de kust en de afgelopen
weekenden genoot ik van de heer-
lijke indian summer in Maine en
Massachusetts. Ik ben in een span-
nende tijd gearriveerd. Onlangs
hebben Stop Shop en Giant
Landover hun nieuwe logo gei'ntro-
duceerd en iedereen wordt bij de
nieuwe klantwaarden en missie
betrokken.
Het gaat het natuurlijk niet al te
goed met de economie. Er zijn
veel verschillende concurrenten;
van discounters tot delicates-
sensupermarkten. De vraag is
nu wie uiteindelijk het best op de
veranderende economie kan reage-
ren. Amerikanen zijn gewend aan
megasupermarkten met erg veel
verschillende producten. Een keer
per week shoppen en dan thuis een
koelkasttergrootte van een kleine
kamer volstoppen, is heel nor-
maal. Stop Shop en Giant Giant
Landover spelen daar lokaal goed
op in en proberen tegelijkertijd in
een groot gebied een uniforme win-
kelbeleving aan te bieden.'
De komende tijd wordt er druk aan de OR gewerkt. De OR-verkiezingen zijn geweest en de nieuwe OR van Albert Heijn wordt nu gevormd.
Van 5 t/m 8 november hebje kunnen kiezen
wie de komende zittingsperiode jouw belan-
gen behartigt in de ondernemingsraad. Uit
de 45 kandidaten zijn 20 OR-leden gekozen:
10 binnen Winkelorganisatie, 8 voor Supply
Chain en 2 op het Hoofdkantoor.
De nieuwe OR-bezetting is de eerste dagen
klaargestoomd voor het echte OR-werk. Dit
gebeurde van 19 t/m 21 november tijdens
de opstartcursus. Hier leerden ze elkaar ken-
nen, kregen ze inzicht in hun OR-werk en in de
strategie van Albert Heijn en zijn ze alvast met
bepaalde thema's aan de slag.
Op 4 december vindt de eerste vergadering
van de ondernemingsraad plaats in de nieuwe
bezetting. Dan wordt de OR 'geinstalleerd'
door de bestuurder, een soort officiele opening
waarbij een aantal onderwerpen en richtlijnen
worden vastgesteld voor de net gestarte zit
tingsperiode.
Met welke onderwerpen de nieuwe OR zich
bezighoudt lees je in de komende uitgaven
van Aha.
