HOUD
WNS
r
kers
a
i
rubrieken
4
8
2
6
7
I
I
I
10
12
13
14
15
16
3
ui
HÉ
COLUMN DICK BOER
HIER DAAR
OR
AHOLD NIEUWS
Directievoorzitter Dick Boer
Aha
Verhuisd? Geef je nieuwe adres door!
Variatie in mogelijkheden Albert
TELEFOONTJE NAAR DE TOEKOMST
Een proef met mobiel scannen, betalen
en informatie opvragen in drie grote
steden
MVP
FIT&FUN
NIEUW STAGEBELEID
KOKEN MET CHEF KOKS
MIJN MISSIE
KLIKKLIKKLIK
DUBBELLEVEN
F
Foodmanager van het jaar We mogen
allemaal trots zijn. Begin oktober werd ik
uitgeroepen tot Foodmanager van het jaar
2007. Volgens
het juryrap
port heeft de
sinds 2003
gevolgde
strategie een
nog steeds
groeiende groep klanten opnieuw aan
Albert Heijn gebonden. Volgens de jury
hebben naast prijsverlagingen, ook kwali
teitsimpulsen in de vorm van verbeterin
gen van het aanbod voor de consument,
tot dit succes geleid.
2
COLOFON Aha is een uitgave van Albert Heijn, Afdeling
Interne Communicatie, Postbus 3000, 1500 HA Zaandam
Concept realisatie vdBJ/Communicatie Groep, Bloemendaal
Hoofdredactie-Tamara Gorbach Art direction en vormgeving
Studio-Pollmann, Amsterdam Redactie Hilli voor den Dag, Abe
van Giffen, Philo Hermans, Martijn Houwerzijl, Karin Kreuger-Köhne
von Jaski, Evelyn Jongman, Frank Meijer, Linda Ris, Sco Salis,
Liselotte van ’t Veer Fotografie cover Timo Sorber
Aha is bestemd voor-alle medewerkers van Albert Heijn.
Wil je reageren op een-artikel of heb je zelf een onderwerp?
Laat het ons weten per post of via aha-magazine@ah.nl
Aha 11 verschijnt op 24 november
Medewerkers hoofdkantoor via P&O
Medewerkers winkels en dc's via je leidinggevende
Heijn is één merk maar kent verschillende
winkelformules. Binnen Commercie is
nu een volwaardige formule management
organisatie ingericht onder leiding van
Cees van Vliet. Naast het bewaken en verder
optimaliseren van de winkelformules zal
deze organisatie zich ook richten op het
tussen formules uitwisselen van succesvolle
elementen. Recent is er in de nieuwe super
markt aan de Meent in Rotterdam een korte
route in de winkel gemaakt en zijn er nog
een paar andere elementen uit de AH to go
gebruikt. Veel klanten komen in deze win
kel voor een snelle boodschap op weg naar
huis of kantoor of tijdens de lunchpauze.
Een ander voorbeeld van “uitwisselen”
zijn de aan de werktijden van de omlig
gende kantoren aangepaste openingstijden
van de AH to go in de kantorenlocatie in
Amsterdam bij het WTC. Dit is de enige AH
to go die maar vijf dagen per week open is
en daarmee al vanaf het begin een prima
omzetstart heeft doorgemaakt.
Aanbiedingen speciaal voor jou
Gezond naar je werk
Doorbraak Zoals al eerder aangegeven
zijn we tevreden over de resultaten van de
tweede doorbraak-winkel in Oegstgeest.
Uit onderzoek bij klanten blijkt dat de
winkel op alle onderdelen goed scoort. Ook
de medewerkers ervaren de winkel als heel
plezierig. Natuurlijk zijn er ook verbeter-
punten maar dat is logisch.
De eerste doorbraakwinkel in Heemskerk
hebben we sinds de opening in december
2005 al regelmatig aangepast. Deze winkel
wordt binnenkort omgebouwd naar het
voorbeeld van Oegstgeest. Afgelopen week
is de derde doorbraakwinkel in Breukelen
geopend en binnenkort openen we nog een
vierde winkel elders in het land. Zo vul
len we de al in december 2005 genoemde
ambitie in om vier gelijksoortige door-
braakwinkels te hebben.
Voor hbo- en wo-studenten heeft de
AH Company prima stageplaatsen
De heerlijkste gerechten van Hollands
haute cuisine vind je bij ons in het schap
50 jaar in dienst bij Albert Heijn.
Een mijlpaal!
Nieuws en oproepjes uit het land
I wanna be a popstar!
Groei Binnen de Albert Heijn Company
heeft het derde kwartaal opnieuw een
geweldige groei ten opzichte van vorig jaar
laten zien van wederom rond de 10%. Dat
geldt voor Albert Heijn én voor Etos en
Gall&Gall.
Etos groeit gestaag. De herpositionering
van Etos heeft geleid tot een positie in het
midden van de markt. Etos is nu groter dan
concurrent DA drogisten. Etos heeft nu een
stevige, herkenbare positie met een scherp
prijsniveau.
Gall& Gall heeft veel geïnvesteerd in oplei
dingen en groeit nu tegen een dalende
markt in. Ook dat is knap werk.
Ik ben er blij mee maar doe dit natuurlijk
niet alleen. Ik zie de prijs vooral als een
erkenning voor het werk van alle mede
werkers werkzaam bij Albert Heijn.