STAND VAN ZAKEN
13 Aha
'Door verdergaande automatisering van processen worden de administratieve werkzaamheden in onze
winkels de komende jaren fors gereduceerd.' Deze mededeling kwam niet voor alle MAS-medewerkers
als een donderslag bij heldere hemel. Velen zagen de beperkte houdbaarheid van de functie reeds
bevestigd in de toenemende centralisering van administratieve taken. Meer dan driehonderd
Medewerkers zijn nu op zoek naar een nieuwe uitdaging. Serge Keskin vond die... bij Albert Heijn.
i
Sociaal kader
-
functie van MAS. ‘Alleen werkje nu niet voor de winkel,
maar voor het hele distributiecentrum. Je levert manage
mentinfo, verwerkt uren voor het hele DC en bent onder
andere verantwoordelijk voor het monitoren van voor-
raadmutaties. Op site controlling zit ik met meerdere
collega’s op een afdeling. Dat bevalt mij goed. Als MAS
zat ik wel vaak alleen. Het DC is een heel andere wereld.
Albert Heijn; maar toch heel anders dan de winkelvloer.
Er werken hier mensen uit vele culturen, een hele hoop
uitzendkrachten, het is dynamisch en lekker heftig. Je
bent onderdeel van een geoliede machine.’
uren, pensioen, verhuiskosten, arbeidsongeschiktheid en
studiemogelijkheden. Voor mij blijft het fijn om bij AH te
werken.’
Gerrit Oostendorp, hoofd P&O, winkelorganisatie: Bij aankondiging van
het vervallen van de functie in september 2005 telde de organisatie
ongeveer 380 MAS’en. Het afgelopen jaar zijn ongeveer 50 MAS’en bin
nen of buiten Albert Heijn doorgestroomd naar een nieuwe baan. Vanaf
medio september hebben ongeveer 250 MAS’en te horen gekregen dat
zij op het moment dat hun functie komt te vervallen, op 16 juli 2007,
herplaatst kunnen worden (of zijn) als teamleider of assistent-super-
marktmanager; functies die tegen die tijd in de winkel aanwezig zijn.
De overige MAS-collega's, 78 in totaal, zijn inmiddels gestart met een
mobiliteitstraject waarin ze extern begeleid worden in het vinden van een
nieuwe baan waarbij de focus gericht is op functies buiten Albert Heijn.’
s
g
‘Voor sommige MAS’en is het heel moeilijk, ik heb wel te
^doen met hen die totaal geen toekomst zien in een andere
Wf unctie. Ik vind het sociaal kader, dat in overleg tussen
Albert Heijn en de vakbonden is afgesloten, in ieder geval
geweldig. Het biedt mogelijkheden in begeleiding naar
een andere functie en sluit aan op de huidige financiële
voorwaarden. Op het gebied van bijvoorbeeld vakantie-
