DC-replenishmentproject n anrj-n r E u r 9 19 n I I distributiecentrum supermarkt bezorging bezorging verkoop bestelling Voorraad vraag klant waarschuwing 15 Aha A winkelvoorraad goederen in, goederen uit aanpassingen (voorspelde) winkelvraag behoefte van de klant Pilot i 3 I I eerder vertoond l 0 «h gen nodig om het replenishmentproces draaiende te houden. Straks moet dat vrijwel geheel geautomatiseerd verlo pen, afgezien van uitzonderingssitu aties. Van der Drift: ‘Bijvoorbeeld als een vrachtwagen van een leverancier plotseling van de weg is geraakt, waar door een bestelling in gevaar komt. Dan moet het mogelijk zijn een en ander handmatig te herstellen.’ Tot aan de zomer van dit jaar wordt het nieuwe DC-replenishmentsysteem in zowel Nederland als Zweden in een aparte omgeving getest. Na de zomer start de pilot met ongeveer 2600 artike len waar alle DC’s aan meedoen. De i 5 s resultaten zijn positief, het systeem ziet er veelbelovend uit. ‘Een samenwerking op deze afstand, die een nieuw gezamenlijk product met een dergelijk resultaat afle vert, is nog nooit eerder vertoond’, zegt een enthousiaste Marco Lagrand. Uitbreidingsplannen voor winkelketens in Oost-Europa zijn al in de maak. En wat merkt de gemiddelde winkelme- dewerker straks van het nieuwe systeem? Van der Drift: ‘Niet veel. Minder nee-ver- koop vermoedelijk. Nee, het DC-reple nishmentsysteem is vooral zichtbaar aan de achterkant van het proces. Met name de functie van planner op de DC’s gaat veranderen en zal zich ontwikkelen van een uitvoerende naar een meer regieach tige functie.’ om drie uur is het alweer donker. Ik merkte dat het absoluut invloed heeft op je humeur. Echt vrolijk word je er niet van.Dus ja, het klimaat speelt bij hen ook een belangrijke rol.’ Toen de eerste - culturele - hobbels waren geno men, ging de samenwerking van een lei en dakje. Om de week vloog het project team over en weer naar Stockholm of Zaandam. Na de eerste fase, waarin alle businessprocessen van beide organisa ties werden vergeleken, kwam de fase -aan de vertaalslag. Hoe moet een IT- Wysteem eruitzien om de gewenste DC- replenishmentfunctie te ondersteunen? Hoe ziet de blauwdruk van de nieuwe organisatie eruit? Planners hebben nu nog steeds veel handmatige handelin-

Personeelsbladen | 2006 | | pagina 15