In januari ging de nieuwe Ahold-levensloopregeling van start: sparen voor onbetaald
verlof. Slechts tachtig collega’s schreven zich tot nu toe in. Hoe komt dat? En: wat zijn
ook alweer de mogelijkheden? Bert Mijnen van Arbeidszaken zet het op een rij.
Rekensommetje
De levensloopregeling:
onbekend of onbemind?
Want hoe zit het ook alweer met de levensloopregeling? Je
kunt een bepaald percentage van het brutojaarloon sparen,
tot maximaal 12%. Over dat spaarpotje krijg je op dit
moment 4,7% rente. Over het bedrag dat je spaart hoeft geen
toonheffing betaald te worden, wel werknemerspremies. Als
je geld opneemt moet je wel toonheffing betalen, maar geen
werknemerspremies. Bovendien krijg je voor elk jaar dat je
deelneemt 183 belastingkorting. Als je tijdens ouder
schapsverlof deelneemt aan de levensloopregeling, is er een
extra belastingvoordeel dat kan oplopen tot 583 per perio
de. Dit geldt in ieder geval tot 31 december 2009. ‘Een een
voudig rekensommetje leert dat je toch wel behoorlijk lang
moet sparen om een maand onbetaald verlof te overbrug-
inds 1 januari kunnen medewerkers, geheel vrijwillig, Daarnaast zitten ook nog veel medewerkers volop in de
spaarloonregeling. Je kunt jaarlijks slechts aan één van beide
regelingen, spaarloon óf levensloop, deelnemen.
Onbekendheid speelt misschien ook een rol. Wat kan ik er
eigenlijk mee? Wil ik er wel wat mee?’
tof. Omdat je bijvoorbeeld de zorg van een kind op je
neemt. Of omdat je gaat studeren, of een‘time-out‘ neemt.
Ook kun je sparen om eerder te stoppen met werken. Zo kun
je werken combineren met andere activiteiten. ‘Het spaar
potje kan alléén gebruikt worden voor verlof’, licht Bert
Mijnen, afdeling Arbeidszaken, toe. ‘Dat verlof is extra, het
heeft dus geen gevolgen voor je overige vrije dagen.’
Eind december 2005 kregen alle Ahold-medewerkers bij hun
salarisstrook een toelichting op de nieuwe levenslooprege
ling, die in samenwerking met ABN Amro tot stand kwam.
Sindsdien hebben tachtig collega’s zich ingeschreven.
Waarom zo weinig? Mijnen: ‘Ik denk dat er verschillende
oorzaken zijn. Ik kan mij voorstellen dat medewerkers de
regeling toch complex vinden. En het is ook lastig om, bij
voorbeeld op je veertigste, te voorspellen of je de komende
twintig jaar behoefte hebt aan tussentijds verlof. Bedenk ver
der dat er bij Albert Heijn relatief veel jonge mensen werken.
Die zijn meestal niet zo bezig met de lange termijn.
12
