AHDLDNIEUWS
PIERRE&CLAIREVANDEOR
Klankborddag MAS
I
I
Ahold serveert maaltijd in verpleeghuis
5;
Hoog rendement voor
Ahold Pensioenfonds
I
i
11 Aha
l)
Met dank aan OR-voorzitter Joop van Essen
De pensioenwereld is sterk in beweging. ‘Ook bij Ahold is
perl januari een nieuwe pensioenregeling van kracht
geworden, die aansluit bij de nieuwe wetgeving’, vertelt Eric
Huizing, manager beleggingen bij Ahold Pensioenfonds.
‘Eén ding staat als een paal boven water, en dat signaal wil
ik graag met collega's delen: met het Ahold Pensioenfonds
gaat het goed. Wij beleggen de pensioenpremies van alle
collega’s in de Nederlandse arena, in totaal zo'n 1,8 mil
jard euro. Vorig jaar was ons rendement 20,4%, het hoog
ste percentage in 15 jaar. Onze dekkingsgraad, bezittingen
gedeeld door verplichtingen, is ruim 130%. Daarmee vol-
Ben we aan de eisen die De Nederlandsche Bank, toe
zichthouder van de pensioenfondsen, aan ons stelt. Wilt u
meer weten over de nieuwe pensioenregeling, kijk dan even
op onze website, www.aholdpensioenfonds.nl. Voor per
soonlijke vragen kunt u contact met ons opnemen. Het
telefoonnummer is (075) 659 24 00.’
juist druk heeft. Hoe is het mogelijk dat al het
werk dat zij/hij op dit moment doet straks komt
te vervallen?
De MAS heeft een groeiende behoefte aan
duidelijke functieprofielen in het nieuwe winkel-
besturingsmodel. Met name de functies ver
koopmanager en verkoopspecialist, die het
meest in de lijn liggen van de MAS, hebben de
interesse.
Aan de MAS’en is duidelijk gemaakt dat niet
alleen de eigen supermarktmanager maar ook
de operationeel manager en de regiomanager
bepalen welke functie de afzonderlijke MAS in
de toekomst kan vervullen.
Vakbonden zijn volop bezig met het opstellen
van een sociaal kader.
Op deze klankborddag heerste geen vervelen-
Tien collega’s van Ahold’s Group
Support Office (GSO) hebben vrijdag
10 februari voor 140 bewoners van
verpleeghuis Wittenberg in Amsterdam
een lunch en diner verzorgd. Albert.nl
bracht kosteloos Albert Heijn-produc-
ten naar het verpleeghuishuis waar
twee koks van het huis een lekkere
maaltijd bereidden. De GSO-medewer-
kers dekten de tafels, serveerden de
maaltijden en hielpen de bewoners bij
het eten. GSO-medewerker Monique
Grimminck: ‘Dit was onderdeel van een
cultuurproject binnen het GSO. Het
initiatief werd door zowel bewoners als
verzorgenden erg gewaardeerd. Wij
vonden het ook leuk om te doen en
het heeft indruk op ons gemaakt.
Waar is onze ondernemingsraad mee bezig?
Pierre Claire van de OR geven uitleg.
de sfeer, maar er was meer ongeloof en
onduidelijkheid. Aan het eind van de dag
bleek dat de MAS’en hun zorgen hebben maar
blij zijn dat de dag georganiseerd was. Hoewel
ze niet op al hun vragen antwoord hebben ge
kregen, was er wel de zekerheid dat er serieus
geluisterd werd en dat de directie hun verhalen
oprecht heeft meegenomen. Zo zal de directie
in de toekomst alle MAS’en beter informeren.
Een geslaagde dag, mede dankzij de
fantastische inzet van de medewerkers
van het verpleeghuis en de donatie
van Albert.nl.’
De OR is op de volgende manieren bereikbaar:
Telefonisch (tijdens werkdagen): (075) 659 27 35
Via de fax: (075) 659 84 50
Via e-mail: ondernemingsraad-ah@ah.nl
Schriftelijk: Ondernemingsraad Albert Heijn,
Antwoordnummer 250,1500 VC Zaandam
Op 13 september 2005 werden de MAS’en op
de hoogte gesteld van het vervallen van hun
functie in 2007 vanwege het nieuwe winkelbe-
^kinngssysteem. Eind januari organiseerde de
een klankborddag voor de MAS op het
hoofdkantoor. Veertig MAS’en kwamen op
bezoek en lieten hun stem horen. Wij wilden
weten: hoe is de communicatie geweest na 13
september?
Een aantal punten kwam duidelijk naar voren:
Het blijkt dat er per regio zeer verschillend
met de MAS’en wordt omgesprongen. In de
praktijk is men voornamelijk ontevreden over de
communicatie. Hier is de hele dag over gedis
cussieerd met de OR. Aan het eind van de mid
dag mengden Albert Voogd (directeur Winkel-
organisatie) en Gerrit Oostendorp (hoofd P&O
Winkelorganisatie) zich ook in deze discussie.
De taken van de MAS worden nu op een
andere manier ingevuld. Bepaalde uren zijn al
verdwenen terwijl dat helemaal niet zou mogen.
MAS krijgt ander werk in de schoenen
geschoven. Ook hierover is dringend duidelijk
heid nodig.
Er heerst veel ongeloof over het opheffen van
de functie. De MAS is verbaasd omdat deze het
