Sf
I;
M
f
Uitwisseling tussen Albert Heijn en
II»
I
ïUlm'
Bi
I
111-' 1
Ja
Utsf9oeö
I
/I
j
r
Aha 12
I
‘Nederlanders doen drie keer
per week boodschappen!’
F r
ju'
r f
i 1
Kathy
eT
k 4
a 4
L I
n
De financiële afdelingen van
Albert Heijn en ‘zuster’ Giant-
Carlisle hebben kortgeleden een
maand lang een medewerker
uitgewisseld. Willemijn Karsten
en Kathy Charles doen verslag
van hun bevindingen.
x-
I uil
g L -
l 1
Exchan
9
i
I
Het kantoor
Giant Caj
Kathy Charles (46), Director of Vendor
Allowances and Accounting Control bij Giant-
Carlisle/Tops: ‘Of ik hier zou kunnen leven? Ik
was blij om weer naar huis, naar mijn man te
gaan. Maar buiten dat zou ik best in Nederland
kunnen wonen. Het is een mooi land met fan-
B
^S,o^tor-
aar1°^Ahol-
endrik Jan Roel, hoofd van de afde-
ja-,ling Planning, Monitoring Repor-
ting bij Albert Heijn, kwam met
I Brad Morgan, zijn collega bij Giant,
tot het idee van de uitwisseling. Willemijn
werkt bij Hendrik Jan op de afdeling, Kathy bij
Brad. ‘Brad en ik gaan deze uitwisseling nu
evalueren’, aldus Hendrik Jan. ‘We kregen veel
positieve reacties. Ik heb er een goed gevoel
over en ik denk dat er wel een vervolg gaat
komen.’
J ff
SI
tastische mensen. Ik ben trouwens ook gewel
dig opgevangen door de mensen van de afde
ling van Hendrik Jan.
Binnen Ahold heeft Albert Heijn op mijn vak
gebied de meeste best practices. Ik heb daaronjp
eerlijk gezegd meer van Albert Heijn geleerd
dan Albert Heijn van mij. Ik ben uitgebreid
geïnformeerd over hoe jullie de financiële
planning, controle en rapportage hebben
georganiseerd. Ook heb ik veel van jullie infor
matiesysteem Pallas gezien. Natuurlijk zijn er
verschillen met Giant, dat kan ook niet anders.
Een voorbeeld? Jullie besteden meer werk uit
aan een externe partij, Accounting Plaza, dan
wij doen.
Op de afdeling van Hendrik Jan wordt het
beste uit zowel mensen als beschikbare hulp
middelen gehaald. De gedrevenheid van de
mensen en de zelf ontwikkelde analytische
tools van de afdeling bewijzen dat. Daarbij
’nds4ho/d
