ACHTER DE SCHERMEN Testwin kei op het HK UPS& DOWNS Mensen maken het verschil 7 Aha Goed gevoel I Voorkeur Directievoorzitter blikt terug op de afgelopen periode Ik wens ieder een fijne en ontspannen zomer toe’ :n tels Leeftijd Opleiding Naam Functie contact met medewerkers kan toch nét het extra verschil maken waar door de voorkeur naar Albert Heijn blijft uitgaan. Iedereen is in de winkel belangrijk maar zonder iemand te willen bena delen is met name de kassamedewerker de laatste belangrijke persoon lijke schakel in het hele proces van boodschappen doen. De klant geeft aan dat wachten voor de kassa tot de top drie van ergernissen behoort. Zo stond ik zelf laatst op een zaterdag achter in de rij te wachten toen de caissière aankondigde te gaan sluiten omdat haar werktijd erop zat. Van de vijf kassa’s waren er op dat moment twee open. Een klant voor me protesteerde. De caissière wierp even een blik op de rij en zei toen met een glimlach: ‘Nou vooruit, ik blijf gewoon maar even langer tot mijn collega er is’. Dat gaf mij, en ongetwijfeld ook de andere klanten, een goed gevoel. Mensen maken het verschil. Werkervaring Daarna Buiten het werk Vak in stadion Sterrenbeeld De vakantieperiode staat voor de deur. Dat betekent een tijd van ontspanning en genieten. Van lekker uitrusten en weer nieuwe energie opdoen. Een tijd van gezelligheid en hopelijk ook van mooi weer. Die zomervakantie is ieder van harte gegund. De andere kant van de vakantiepiek is dat collega’s in de winkels, op het HK en op de DC’s het extra druk krijgen. Er wordt meer flexibiliteit van ieder verwacht en het feit dat tijdelijke krachten de winkels en de DC’s komen ondersteunen vraagt ook meer tijd en aandacht voor begeleiding. s ■Samen met een collega bouw ik de presentaties voor Onze medewerkers zijn voor een supermarktbedrijf als Albert Heijn heel belangrijk. Natuurlijk komen klanten voor de producten, de ^piatie in het aanbod, de kwaliteit en de service. Het gemak van alles zelf kunnen vinden geeft de klant veel vrijheid. Maar het persoonlijke I et hoofdkantoor bestaat niet alleen uit kantoor- tjes met bureaus. In het C-gebouw is een ruimte I ingericht als testwinkel, compleet met alle stellin gen en schappen. Daar bouwen negen presentatiespecia- listen van de afdeling Presentatiemanagement elke nieu we worp in het echt na om te kijken of alles past. Dat is echt millimeterwerk. Een beetje smokkelen is er niet bij, want dan staat de telefoon in de weken erna roodgloeiend. Als een winkel belt met de mededeling dat de worpschets 4fept goed is, moet er dus echt iets geks aan de hand zijn, üe worpschetsen worden vooraf op de computer gemaakt waarbij rekening wordt gehouden met de precieze afmetin gen van de producten, de assortimentsgroep, de winkelfor mule, de koppeling met het automatische aanleversys- teem Replenishment, de beschikbare ruimte en de beste plek in het schap. Dit laatste is commercieel gezien erg be langrijk. Een plek op ooghoogte is natuurlijk favoriet. Er vin den daarom ook vaak flinke discussies plaats met colle ga’s van de afdeling Commercie. Van zuivelgroepen tot de bed .en mgsafdeh nge n)euwe de nieuwe afdeling Deli-kaas in wee assortimentsg,oep meerdere worpen. Die bouwen we allemaal na. D.t kost I Maar we metrages kent. Soms kom je net een paar schappen zijn niet van elastiek en zullen moeten natuurlijk net zolang doorgaan tot het echt PP ej dat ook nooit worden. De FSC-Fysieke Schap Capaciteit-is hier echt h 0 "presentatiespecialist op de afdeling Presentatieman^gement^^^^R^1'^^1’®®®™^^ in Leeuwarden Ais 15-jarige ook toen het nog niet zo goed ging met deze voetbaldub °PhetHK ..no Waterman Alexander Hendriks Als 15-jarige als bedieningsmedewi JM in verschillende Noord-Hollandse f... Supporter van AZ,o< Waterman

Personeelsbladen | 2005 | | pagina 7