u
ia
Z
r
I
A
I
.1
453
Er stond een enorme zeecontainer achter de winkel met 45.000 artikelen
8
Aha 6
Er
ft
ïi
A
S'
J
■nr
K?
Mill
En wat was de reactie van het hoofdkantoor in Zaandam? ‘Het hoofd
kantoor vindt het een zeer leuke actie. We kregen te horen dat we op
deze manier perfect op de lokale markt inspelen. Het scheelt natuur
lijk dat we een franchisewinkel zijn. Martin Achterberg, de onder
nemer, betaalt deze actie uit eigen zak.’
Dankzij Marieke Habets (links) en Jeroen Merkx (rechts) is de
aanhanger zo'n beetje klaar voor vertrek
Kwamen jullie nog problemen tegen waar je vooraf niet aan gedacht
had? ‘Aan de lopende band. Zo’n actie doe je natuurlijk niet dagelijks
dus alles is nieuw. Ik had het idee dat ik constant het wiel opnieuw
moest uitvinden. Zo moesten we uitzoeken hoe lang het duurt om
de tasjes te vullen en te verspreiden. Uiteindelijk viel dat enorm mee.
We waren in twee uurtjes klaar. Wat wel heel vervelend was, waren de
types die de tasjes achter onze rug weghaalden. We hadden van tevo
ren niet gedacht dat er zoveel gestolen zou worden. Uiteindelijk heeft
zo’n 80 tot 85 procent van de inwoners een tasje ontvangen. Een
ander probleem waar we mee te maken kregen: wat doe je met de
verspreiding in flats waar je niet verder komt dan de centrale hal met A
brievenbussen?’
Was het lastig om medewerkers te vinden die 's nachts tasjes wilden
verspreiden? ‘Dat viel mee. Het is natuurlijk een speciale actie en de
meeste medewerkers vonden het leuk om mee te helpen en meldden
zich spontaan aan.’
Nou, hoe hebben jullie dat gedaan? Via de gevel op het balkon geklom
men? ‘Nee, we hebben dat opgelost door bij flatbewoners een brief
in de brievenbus te doen waarin staat dat ze hun tasje bij onze winkel
op kunnen halen.’
Laatste vraag: heb je de 5000 tasjes eigenhandig gevuld? ‘Nou nee,
dat hebben we met een grote club medewerkers gedaan. We hebben
ons er eerlijk gezegd een beetje op verkeken. Op een gegeven
moment stond er een enorme zeecontainer achter de winkel om de
45.000 artikelen kwijt te kunnen.’
Leon Hagen, afdelingschef
AGF, in de zeecontainer tussen
de 5000 gevulde tasjes
Aibeitfj n!
hi/nei
doen. Je weet vooraf natuurlijk niet wat het effect zal zijn. We heb
ben dit jaar wel een recordomzet gedraaid met Pasen en we kregen
veel positieve reacties van klanten. Ze waren echt verrast dat er een
gevulde tas aan hun deurknop hing. Maar of dat betekent dat er
meer klanten naar onze winkel blijven komen? Over drie maanden
weten we het pas. Maar niets doen is geen optie. Daarbij: we betalen
niet alles zelf. Leveranciers leveren de producten in ruil voor extra
aandacht. De meeste leveranciers vonden het meteen een leuk idee.’
I
L
