I
l
I
1
i
1
;en
13 Aha
De één stond voor de klas. De ander dacht schepen
te gaan ontwerpen. En nummer drie was jarenlang
directeur van een basisschool. Drie vreemde eenden in
de bijt over hun verrassende overstap naar Albert Heijn.
Distributiecentrum
als thuishaven
I
niet! Albert Heijn is een fantastisch bedrijf,
dynamisch en veelzijdig. Ik kan er helemaal
mijn ei in kwijt.’
Jeroen Huisman (30), teamleider bij DC
Pijnacker, startte twaalf jaar geleden als partti
mer bij Albert Heijn. Ooit begon hij in Delft
aan een studie Maritieme Techniek. Tk wilde
later schepen gaan ontwerpen. Dat was de
hoop.’ De studie bleek echter behoorlijk pittig
en duurde langer dan verwacht. De studie
financiering stopte. En dus moest Jeroen gaan
bijverdienen. Hij kwam terecht bij het DC.
Eerst als orderpicker, later als parttime team
leider. Maar een half jaar geleden hakte hij
echt de knoop door en solliciteerde naar een
fulltime teamleidersfunctie. Tk ga zeker afstu
deren, maar de kans op een baan in de scheep
vaart is heel klein’, zegt Jeroen. ‘En eerlijk
gezegd bevalt het me ontzettend goed bij
Albert Heijn. Er zijn meer parallellen met mijn
vak dan je denkt. Scheepvaart gaat ook over
laden en lossen, over logistieke processen, zij
het op andere schaal. Het DC is eigenlijk een
soort kleine haven.’
paar jaar geleden begon dat enthousiasme wat
te tanen. Tk was toe aan een nieuwe uitdaging.
Ik heb altijd wel iets met supermarkten gehad,
winkels die echte kwaliteit leveren. Zoals
Albert Heijn. Dus heb ik gereageerd op een
advertentie.’
Ze werd aangenomen, vooral vanwege haar
coachende en leidinggevende kwaliteiten.
Tijdens een opleiding spijkerde ze de financiële
en commerciële kennis bij. ‘Het aansturen en
opbouwen van een team is mij wel toever-
^uwd’, zegt ze. ‘Net als op een school gaat het
er bij Albert Heijn om dat je mensen betrok
ken maakt en houdt. Het zakelijke stuk, dat
heb ik echt moeten leren. Maar spijt? Absoluut
r
■A
