I
MEER CONTACT
MET MEDEWERKERS
NOG PROFESSIONELER WORDEN
EEN GOEDE SPARRING
PARTNER ZIJN
II
Wat wil onze onder-
nemingsraad dit jaar
bereiken? Robert van
de OR geeft uitleg:
f
I
Aha
I
Robert
JU w
Goede voornemens
Met dank aan Joop van Essen, voorzitter van de OR
‘We willen dit jaar meer contact hebben met onze achterban. Want de OR is er
voor de medewerkers. In februari organiseren wij een klankborddag voor mede
werkers uit iedere winkelgroep. Daar trekken we een hele dag voor uit.
Dergelijke sessies willen we ook organiseren voor verkoopmanagers, manage
mentassistenten en supermarktmanagers. Verder krijgen we een eigen e-mail-
adres en zullen we regelmatig de mening over een bepaald onderwerp gaan pei
len zodat we echt weten wat er leeft onder de medewerkers. De laatste jaren lag
de aandacht vaak alleen bij het beleid van AH en is het contact met onze achter
ban er een beetje bij ingeschoten. Dat wil de OR nu echt veranderen.’
‘Wij zijn nu samen met de afdeling P&O bezig om persoonlijke opleidingsprofie-
len te maken voor leden van de OR. Zo willen we ervoor zorgen dat ook OR-leden
de mogelijkheid hebben om carrière te maken. Omdat de werkzaamheden voor
de ondernemingsraad veel tijd vergen, wil dat nog weleens ten koste gaan van
de doorgroeimogelijkheden. Daar gaan we nu dus wat aan doen.
Wij willen een team zijn met gemotiveerde leden die strategisch
mee kunnen denken over de organisatie, en dan met name over de
grote lijnen. Ik heb er alle vertrouwen in. Ons team is al goed ingewerkt.
We weten wat we aan elkaar hebben, en dat is een lekker gevoel.'
‘Dit jaar zijn er genoeg projecten en onderwerpen waar wij als OR nauw bij
betrokken zijn: Blauw in de winkels, Leef je in, leef je uit op het hoofdkantoor en
Keep on Track, CELS en Triple O in de distributiecentra. Daarnaast leveren we
samen met de directie input voor de vragen van de medewerkerstevredenheids-
onderzoeken. En dan zijn er natuurlijk nog vele andere onderwerpen die onze
aandacht vragen. Kortom: genoeg te doen!'
