r. 4 r k: b 1 4 l I I I I I 4 i Aha 12 Gezusters De Boer V -L M i I II Miljoenen VIP’s A PRODUCTEN ‘Jarenlang kwam ons huis merk bij verschillende consumententests als beste uit de bus. Tegenwoordig zijn we niet meer automatisch de nummer één. Concur renten zitten ons op de hielen. De voorsprong wordt kleiner en kleiner. Toch zijn we meestal nog steeds de beste; het wordt tijd dat we dit óók weer eens roepen. Albert Heijn is dé “king of food”. We hebben nog altijd het beste brood en een fantastisch vleesaanbod. We kunnen trots zijn op onze wijnafdeling. En op het gebied van kant-en-klaarproducten komen anderen niet eens bij ons in de buurt. PRIJZEN ‘Het prijsimago van Albert Heijn baart ons zorgen. We zijn op productniveau iets duurder dan anderen. Maar we worden als véél duurder ervaren. Dat heeft een aantal oorzaken. De uitstraling van onze winkels en ons uitgebreide assortiment zijn hiervan voor beelden. Ook de halogeenspotjes op de flesjes shampoo hebben hiermee te maken. Die zien er nu eenmaal duurder uit dan onder een TL- buis in een grote doos op de vloer. Ondertussen is het “duur zijn” diep in I Ik mis alleen de producten die in één adem met Albert Heijn werden genoemd. In de jaren ’80 hebben we producten groot gemaakt. Denk aan sherry en kiwi’s. Net zoals Hema deed met de tompouce en de rookworstOp dit moment hebben we te weinig van dit soort toppers. Een product als Koken Stomen bereikt nog een te klein publiek. Nederland moet óók spreken over bijvoorbeeld onze York- ham, Zaanlander kaas en verschillende soorten Perla koffie. Innovatieve en onderscheidende Ondertussen is het "duur zijn" diep in ons producten voor een breed publiek. Die gaan we merkimago verankerd. Ja, ik vind dat we dit de vaker en heftiger aan de man brengen.’ afgelopen jaren te weinig hebben gecorrigeerd. 1

Personeelsbladen | 2003 | | pagina 16