Langer dan zes weken ziek? Dan geiden de volgende regels:
Aha
Ziek zijn is nooit leuk en kan iedereen overkómen. Maar hoe langer je thuisblijft, hoe groter de
kans is dat je uiteindelijk in de WAO belandt. En dat is geen prettig vooruitzicht. Om dat te
voorkomen gelden er vanaf 1 april nieuwe regels. Die regels moeten ervoor zorgen dat werkgever,
Poortwachtersmodel
Hoe eerder
‘Ik had last van een tennisarm en kon mijn
werk steeds minder goed doen. Het zou enige
maanden gaan duren voordat ik in het plaatse
lijke ziekenhuis operatief behandeld kon wor
den. Mijn supermarktmanager is vervolgens
met de arbo-arts gaan bellen en die heeft op
zijn beurt contact opgenomen met de verzeke
ringsmaatschappij. Dankzij deze bemiddeling
kon ik binnen een paar weken terecht in een
andere kliniek, waar ze me wel snel konden
behandelen. Binnen de kortste keren was ik
De arbodienst brengt een advies uit over de mogelijkheden van herstel en
het hervatten van het werk. De zieke medewerker maakt op basis van dit
advies samen met de SM of andere direct leidinggevende een plan van
aanpak.
Medewerker en SM of andere direct leidinggevende krijgen te maken met
een zogenaamde casemanager aan die als procesbewaker bij de uit
voering van dit plan zal zijn betrokken. Binnen de logistiek en het hoofd
kantoor zal deze rol bij de P&O-adviseur worden neergelegd.
weer aan het werk!’ De SM van deze mede
werker vult aan: ‘We hadden er allebei voor
deel bij. De medewerker was blij met haar
gezonde arm en wij zijn blij, want ze is zo’n zes
tot acht weken eerder aan het werk. Dat scheelt
ons enorm veel geld en ook tijd om iemand
anders in te werken. Want niemand zit erop te
wachten om lang ziek thuis te zitten of om
zelfs in de WAO te belanden.’
Dit verhaal uit de dagelijkse praktijk van
Albert Heijn maakt één ding duidelijk: effec-
Is de medewerker na acht maanden nog niet teruggekeerd op de werk
vloer, dan stelt hij of zij samen met de leidinggevende een reïntegratie-
verslag op. Daarin melden zij alle reïntegratie-inspanningen.
Dit reïntegratieverslag moet de medewerker samen met zijn
WAO-aanvraag indienen bij de UWV (Cadans, Gak), binnen negen
maanden na ziekmelding. UWV beoordeelt dan of de medewerker en
Albert Heijn voldoende hebben gedaan om de medewerker weer aan de
slag te laten gaan.
tief optreden en regelmatig overleg tussen zieke
medewerker, werkgever en de betrokken arbo^.
dienst kan veel opleveren. Veel leidinggevend^
van Albert Heijn doen al sinds jaar en dag hun
uiterste best om zieke medewerkers te begelei
den en snel weer op de been te helpen. En de
meeste medewerkers werken daaraan mee. De
nieuwe regels borduren hierop voort, maar
scherpen de verantwoordelijkheid van werkge
ver en werknemers aan. Het voorkomen van
langdurige arbeidsongeschiktheid wordt een
gedeelde verantwoordelijkheid: van de werk
gever wordt meer verwacht, maar ook de zieke
werknemer krijgt zijn verplichtingen.
De nieuwe regels bij ziekteverzuim vallen onder
het zogenaamde Poortwachtersmodel. Dit
model heeft betrekking op het eerste ziektejaar,
dus op de periode die ligt voor de poort wel
leidt tot de WAO (Wet op de Arbeids
ongeschiktheidsverzekering). Aan de poort zal
worden beoordeeld of werkgever en werk-
nemer zich aan de regels hebben gehouden
W en zich voldoende hebben ingespannen.
Als de medewerker zich niet aan de regels
heeft gehouden, kan de poortwachter
- Uitvoeringsinstituut Werknemers-
10
