'Er moet nog veel gebeuren'
Documentproductie en distributie
centrum naar Doe Vision
Met de Personeelskortingsregeling
is 280,- makkelijk verdiend
Ahold Flitsen december 2001
Unit-B-regeling vervalt
Sinds 1 januari 2001 kun je ge
bruik maken van de Perso
neelskortingsregeling (PKR).
Hiermee krijg je vijf procent
korting op je boodschappen bij
Albert Heijn. Een korting die
zonder dat je er moeite voor
doet, op je AH Spaarrekening
wordt bijgeschreven. Bij de
kassa hoef je namelijk alleen
maar je Bonuskaart te iaten scannen. Over het gespaarde bedrag
ontvang je een aantrekkelijke rente zodat je snel en ongemerkt voor
leuke extraatjes spaart.
in januari 2002 vervalt de 'oude' Unit-B-regeling. Als je van deze regeling
gebruikmaakt en overstapt naar de PKR merk je dat deze erg gebruiks
vriendelijk is. Ook als je nog niet meedoet, zul je ondervinden dat de
PKR een regeling is die je eigenlijk niet mag laten lopen.
Om van de PKR te kunnen profiteren, hoefje alleen maar de antwoord
kaart volledig in te vullen en op te sturen. Die ontving je vorige maand in
een mailing. De rest gaat vanzelf. Albert Heijn opent een AH Spaarreke
ning voor je. Iedere keer dat je bij AH boodschappen doet, laat je je Bo
nuskaart scannen en elk kwartaal wordt de personeelskorting van vijf
procent op je AH Spaarrekening gestort. De korting kan oplopen tot
maximaal 280,- per jaar. Ook bedragen van statiegeldbonnetjes en de
waarde van de bonuskorting kunnen op de rekening worden bijgeschre
ven. Over het spaarsaldo ontvang je een aantrekkelijke rente. Kortom:
met minimale inspanning spaar je maximaal.
Afgelopen weekend eindigde de Ramadan, de Islamitische vastenmaand. Voor heel wat Islamitische collega's betekende dat
eten op andere tijdstippen. Want tijdens de Ramadan mogen moslims alleen eten en drinken als de zon onder is. Zo ook in DC
Zaandam. V.l.n.r.: Ramazan Derinyol, Merih Pektas, Suat Unurlu, Mehmet Demir en Nuri Eroglu aan tafel in de kantine na zonson
dergang.
De afdeling Documentpro
ductie en distributiecen
trum (D&DC), onderdeel van
Facility Management, gaat
over naar Doe Vision. D&DC,
gevestigd in het hoofdkan
toor van Albert Heijn in
Zaandam, draagt zorg voor
de reclameverzending naar
de filialen van Albert Heijn,
Etos, De Tuinen en Gall
Gall. Daarnaast is de afde
ling verantwoordelijk voor
grote documentproducties
(denk daarbij onder andere
aan de salarisspecificaties),
postverzending en archive
ring. Met de overgang, die
waarschijnlijk aan het begin
van volgend jaar plaats
vindt, treden 32 D&DC-me-
dewerkers in dienst van Doe
Vision.
Zorgvuldig
Doe Vision is onderdeel van
de Bührmann-groep, een
specialist in de grafische bran
che. Dat is ook de reden ach
ter de overgang. Hans Bloe
men, hoofd Facility
Management: 'Ook de mede
werkers van onze afdeling
D&DC zijn mensen met een
specifieke vakkennis, die
meer tot hun recht komen
binnen de werkomgeving van
Doe Vision. Daar komt bij dat
de ontwikkelingen in de grafi
sche sector zich in hoog tem
po voltrekken. Voor een food-
bedrijf is het moeilijker om
die ontwikkelingen te volgen.
Wij zijn als bedrijf specialis
ten in het verkopen van voed
sel. en ook het maken van én
verspreiden van drukwerk
kun je beter overlaten aan
specialisten.' Je laat natuur
lijk niet zomaar 32 medewer
kers overgaan naar een ander
bedrijf. Hans Bloemen: 'Nee,
daar moetje zeer zorgvuldig
mee omgaan. Daarom hebben
zowel Albert Heijn als Doe Vi
sion met alle medewerkers
persoonlijke gesprekken ge
voerd. Niet alleen over de ar
beidsvoorwaarden, maar ook
welke mogelijkheden de me
dewerkers hebben om bij Doe
Vision verder te groeien. Dat
is minstens zo belangrijk.'
Service center
Met de overgang verhuist de
afdeling D&DC naar het
pand van de Ahold Coffee
Company, voorheen Marvelo.
Hans Bloemen: 'Ja, de grote
opdrachten worden daar uit
gevoerd. Maar er blijft in het
hoofdkantoor van Albert
Heijn een service center,
waar je gewoon terecht kunt
voor de kleinere opdrachten.
De dienstverlening blijft dus
absoluut op peil. Dat was
ook één van de uitgangspun
ten. De Ahold-werkmaat-
schappijen die gebruik ma
ken van de diensten van
D&DC, mogen in de dienst
verlening niets merken van
de overgang.'
AH-medewerker Joop Kuipers zet zich in voor vrouwenkliniek Albanië
Begin jaren negentig was servicemedewerker DC Pijnacker,
Joop Kuipers (54) voor het eerst in Albanië. Toen hij daar op
een gegeven moment een vervallen vrouwenkliniek bezocht
en zag in wat voor een afschuwelijke situatie de vrouwen
bevielen en hun borelingen verzorgden, kon hij niet lijdzaam
toezien. Hij begon met het inzamelen van geld en richtte
korte tijd later de 'Stichting Joop naar Albanië' op.
'De stichting bestaat nu zo'n
driejaar', vertelt Joop. 'En
dankzij de vele giften hebben
we het ziekenhuis voor een
deel op kunnen knappen. De
vrouwen liggen nu droog,
want het dak is dicht, er is
een riolering aangelegd en er
is een keuken geplaatst. Het
gaat de goede kant op, maar
er moet nog heel veel gebeu
ren. We willen bijvoorbeeld
nog badkamers bouwen.'
AH-medewerkers
Joop doet het werk voor de
stichting niet alleen. Drie AH-
medewerkers zitten in het da
gelijks bestuur van de stich
ting. En hij krijgt hulp van
vijf AH-medewerkers die hem
in hun vrije tijd een deel van
de PR uit handen nemen. 'Dat
gaat goed', zegt Joop,' want
de stichting krijgt steeds
meer bekendheid. We hebben
inmiddels zelfs contact met
De stichting is momenteel op
zoek naar medewerkers. Voor
informatie kun je terecht bij
Joop Kuipers (075-6596177).
Alle andere informatie over
de stichting kun je vinden op:
www.joopnaaralbanie.nl
minister Herfkens. Zij heeft
toegezegd ons te gaan spon
soren. Alles wat wij via giften
binnenkrijgen wordt door
haar verdubbeld. Voor de
badkamers die we willen bou
wen hebben we ongeveer
f 120.000,- nodig. Stel dat we
f 60.000,- binnenhalen, dan
doet zij daar de andere helft
bij. Hoe meer geld er binnen
komt, hoe meer de minister
betaalt.'
