Etos Groep gaat strategische alliantie
aan met Britse Boots in Nederland
«MVA
2e Kwartaal:
Ahold deed
het prima!
(MM; tot
MMloOp
Deze maand
Unieke combinatie
Nieuwe wervingscampagne Albert Heijn van start Nel Dekker, management assistente bij
57e jaargang nummer 8 september 2000
Oktober wijnmaand:
Grieks, Marokkaans
en biologisch,
pag.3
Interview: Marcel
Kokkeel over het
snijvlak van vastgoed
en retail,
pag.4
Ahold op Gran
Canaria,
pag.5
Het vlees van
Albert Heijn.
Van slager naar
maaltijdadviseur,
pag. 6 en 7
Boodschappen
doen in de Z-store,
pag. 8
Nieuwe AH-directie
op de supermarkt
managersdag,
pag. 9
Aanschuiven bij
de OR,
pag. 10
Een virtuele
rondleiding over de
Food Facility Fair,
pag. 11
Zi#^1
NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV
Op 17 augustus heeft de Etos Groep een principe
overeenkomst getekend om te gaan samenwerken met
Boots Stores Nederland BV. In de overeenkomst, die
op 6 november aanstaande in gaat, staat dat de
Ahold-dochter exclusief een aantal eigen merk-produc-
ten van Boots in de Etos-winkels gaat verkopen, zoals
o.a. No.7,Tricology, Botanies en 17. Daarnaast neemt
Etos de 17 Nederlandse drogisterij- en parfumerie
winkels van de Britse keten over. Boots heeft in Neder
land een jaaromzet van circa 12 miljoen Euro.
[ohn van der Ent, directeur
fan de Etos Groep (Etos en de
ruinen), reageert enthousiast
op de overeenkomst. 'Met de
ze samenwerking halen we
veel nieuwe kennis binnen,
vooral op het gebied van dro
gisterij-artikelen', zegt hij.
'Boots is in Engeland bekend
vanwege haar goede winkels
en de kwalitatief hoogwaardi
ge eigen merk-producten, die
40% van de Britse omzet ge
nereren. De producten passen
perfect in ons assortiment en
bij onze energie-filosofie, die
wij begin dit jaar introdu
ceerden. Door deze samen
werking zal Etos zich nog
meer onderscheiden op de
Nederlandse health- en beau-
tymarkt.'
Drie jaar geleden werden de
eerste Boots Stores in Neder
land geopend. Dat de winkels
nu al uit de Nederlandse
markt zullen verdwijnen, is
opmerkelijk.
Volgens Jos Jongstra, direc
teur van de Tuinen en eind
verantwoordelijk voor de sa
menwerking, is er een duide
lijke reden waarom de drogis
terijketen in de huidige opzet
geen succes is. 'Het is voor
buitenstaanders lastig de in
gewikkelde Nederlandse dro
gisterijmarkt binnen te ko
men', zegt hij. 'Juist daarom
ben ik ervan overtuigd dat de
samenwerking uitstekend
gaat werken. Etos heeft de
kennis van de Nederlandse
markt namelijk wel. Tel daar
de productkennis van Boots
bij op en je hebt de perfecte
combinatie!'
Vanaf 6 november zijn de
ruim 400 personeelsleden
van Boots officieel in dienst
van de Etos Groep. Begin vol
gend jaar zullen alle Boots
Stores uit het Nederlandse
straatbeeld zijn verdwenen.
AH 1442 in Den Haag, vertelt een voorbijganger over werken bij Albert Heijn. Onder het motto: 'Mensen maken ons merk' ging op maandag 28 augustus de nieu
we grootscheepse wervingscampagne van start. Het speerpunt van de campagne wordt gevormd door de lancering van de nieuwe website www.ahcarriere.nl. Op de
site kunnen AH-winkels hun vacatures plaatsen en zoeken naar personeel dat zich via de site aanbiedt. Niet alleen de winkels, maar ook het hoofdkantoor, distri
butiecentra en AH-Thuisservice kampen met een gebrek aan personeel. Met folders, advertenties en winkelmateriaal worden mensen gestimuleerd de website te
bezoeken. Bijzonder is dat eigen medewerkers in de campagne de hoofdrol spelen. Daarmee krijgt het publiek een reëel beeld van het werk bij Albert Heijn.
Het was 7 september een drukte van
belang op het hoofdkantoor van Ahold te
Zaandam. Op die dag maakte de onder
neming de resultaten over het tweede
kwartaal en het eerste half jaar bekend
aan de verzamelde pers.Ahold-president
Cees van der Hoeven kon de media goed
nieuws brengen: Ahold deed het naar
verwachting erg goed in het tweede
kwartaal.'
Een greep uit de cijfers over het tweede
kwartaal:
- Er is een belangrijke groei gerealiseerd van
bestaande winkelketens én door nieuwe
joint ventures en acquisities
- De nettowinst steeg met 48,2% naar
256,2 miljoen
- De omzet groeide met 57,7% naar
12,4 miljard
- De winst per aandeel steeg met 31,8%
naar €0,35
Een mooi rijtje en daarom bevestigde de Raad
van Bestuur meteen de verwachting voor het
hele jaar dat de nettowinst fors hoger zal zijn.
Er werd van de gelegenheid gebruik gemaakt
om de overname van de Spaanse keten
Superdiplo aan te kondigen. Meer over deze
overname op pagina 5.
