Je ei kwijt op de Open Stoel
'Het gaat over mensen
met namen en gezichten9
'Wie kan die notulen
nou lezen?'
'Dat luisterend oor was fijn'
ggrSMl NilUWS
10
Ahold Flitsen september 2000
Bij de OR van Etos, Jamin en Albert Heijn lom je als medewerker
aanschuiven bij een vergadering. Eens Idjken wat de OR zoal doet.
Of je eigen punt inbrengen. De andere OR-en kijken met interesse
hoe deze Open Stoel bij hun Ahold-collega's wordt benut. Zin om
eens deel te nemen aan een OR-vergadering? Trek aan de bel!
Eye-opener
E3E2
De OR van Jamin heeft hem al
'sinds mensenheugenis', aldus voor
zitter Gisela Schotsman. En ook OR
Albert Heijn (voorheen onderdeel
Sales Services) houdt al jaren
een plek vrij voor een medewerker.
OR-Etos voerde de Open Stoel vorig
jaar in. De motivatie van de drie OR-
en: contact met de achterban en la
ten zien wat het OR-werk inhoudt.
Bij alledrie de OR-en maakt de me
dewerker een 'gewone' vergadering
mee, zonder de bestuurder. Want
dat overleg is strikt vertrouwelijk.
Een ingebracht punt van een gast
kan echter best bij de bestuurder
terechtkomen. Bij Etos is dat bin
nenkort het geval. OR-lid Mieke
Arijan Diender, magazijnmedewerker
in de verscentrale van DC Zwolle, is
voormalig OR-lid. Arijan peperde
eind september de agenda van OR-
AH via de Open Stoel. 'Ik wilde
graag eens zien wat er nu veranderd
is: hoe er gewerkt wordt aan partici
patie. De directie en de OR zeggen
beide dat ze erin geloven. Maar in
hoeverre mag je eigenlijk participe
ren? Bij distributie kunnen we zó
goed plannen - maar voor ons eigen
werkoverleg loopt dat nog niet goed
genoeg. En dan nog: waar we ook
ONDER VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE
CENTRALE ONDERNEMINGSRAAD AHOLD
Pennings: 'Zo'n onderwerp moet
meerdere winkels aangaan. Onze
vorige gast bracht bijvoorbeeld vra
gen in over de bedrijfskleding. Die
vonden we zó belangrijk dat we ze
willen bespreken met de bestuur
der.'
De voorwaarden voor de Open
Stoel? 'ledereen die zich opgeeft is
van zichzelf al geïnteresseerd,' zegt
voorzitter Joop van Essen van OR-
AH. 'Dat is genoeg. De gast ont
vangt van te voren de agenda. Zelf
punten inbrengen is prima, maar
het hoeft niet. De agenda is op zich
vol genoeg.' De vergaderingen bij
alledrie de OR-en blijken voor veel
gasten een eye-opener: 'We horen
vaak: 'sjonge, wat zijn jullie met veel
zaken bezig, en wat weten jullie er
veel van'. En soms gebruikt iemand
de Open Stoel om te kijken of het
OR-werk iets voor hem of haar is.
Dat,' zeggen de OR-voorzitters in
koor, 'vinden we natuurlijk prima.'
De OR-en maken hun vergaderdata
bekend via hun nieuwsbrieven. Ben
je geïnteresseerd? Bel je OR. En als
jouw OR (nog) geen open stoel
heeft, kijk dan op deze pagina hoe
ze er tegenover staan als je toch
eens aan wilt schuiven.
plannen over maken, het lijkt of er
al een besluit ligt!' Nog een punt
van Arijan: 'OR-distributie is nu on
derdeel van OR-AH. Het voelt alsof
we een ondergesneeuwd kindje zijn
geworden. Natuurlijk: we ontvangen
de notulen van de vergaderingen.
Maar wie kan ze lezen? Er staan zo
veel afkortingen in, dat m'n colle
ga's en ik er weinig van snappen...'
Op de OR-poster die binnenkort
wordt verspreid, vind je een verslag
van Arijan's bezoek.
De Naaldwijkse Angelique Boers be
zette in juni de open stoel bij OR-Ja-
min. Ze was een voorbereid mens,
met ervaring in de schoolraad. 'Het
is natuurlijk een andere context,
maar ik had wel al een idee wat er
tijdens zo'n vergadering allemaal
langs kon komen. Dat het heel ver
gaat. En dat er een hoop leeswerk
bij hoort.' De vergadering duurde de
hele ochtend. 'Alhoewel ik pas een
jaar bij Jamin werk, en de plek op
de open stoel toch 'voor spek en
bonen' is, kreeg ik echt het gevoel
erbij te horen. Wat me het meest
aansprak van deze OR? Dat het in
zo'n groot bedrijf toch altijd over
mensen gaat, met namen en ge
zichten. Dat komt: de OR-leden vind
je in de hele organisatie. Ze horen
Miranda Baay werkt elf jaar bij Etos.
'Dan zie je het gebeuren: volgens
mij leveren de laatste jaren steeds
meer stukjes vrije tijd en beloning
in.' Miranda schreef er een brief
over naar de OR. Toen nodigden ze
me uit voor de Open Stoel. Ik moet
zeggen: het was fijn om daar een
luisterend oor te vinden. Ik kon er
m'n ei kwijt. Wat me opviel was dat
de agenda, met veel meer punten
dan de mijne, die dag geen concre
te oplossingen opleverde. Er waren
veel langlopende zaken, met veel
verschillende belangen. Dat geldt
natuurlijk ook voor mijn verhaal over
steeds ruimere openingstijden en
beloning. Als OR-lid moetje be
schikken over een lange adem! Wat
ik wel jammer vind, is dat ik nooit
meer iets heb gehoord over dat ge
sprek. Zou er nou nog wat mee ge
daan zijn
veel. Alle ideeën, problemen en in
drukken worden meegenomen naar
de vergadering. Ik weet nu dat de
OR een heel belangrijke rol speelt
binnen de Jamin-organisatie. Dat
het werk nuttig is. Sinds deze zomer
ben ikzelf OR-lid.'
'Onze OR bestaat
nog niet zo lang en we hebben voor
lopig andere prioriteiten. Via het
werkoverleg en de nieuwsbrief ge
ven we bekendheid aan ons werk.
Maar wie geïnteresseerd is, mag
best eens bij de vergadering aan
schuiven.'
I»];ai^;lil»HI;L'lfl'We denken er
heel serieus over na om een Open
Stoel in te stellen, maar hebben
hem nog niet. Onze OR is op dit mo
ment mager bezet. OR-leden zijn bij
voorbeeld van baan veranderd. Een
Open Stoel geeft ons tóch contact
met de achterban. En wie weet: een
nieuw OR-lid.'
ÜHlHÏIEiS'Bij ons géén open
stoel. We hebben de OR gesplitst in
een strategische commissie (zeven
mensen) en een operationele com
missie (tien mensen). De operatio
nele commissie begeleidt chefs en
medewerkers bij de dagelijkse in
voering van participatie. Die com
missie overlegt; er wordt niet echt
vergaderd. En in de strategische
OR-vergaderingen behandelen we
vertrouwelijke onderwerpen. Daar
kun je niet zomaar bij aanschuiven.
Als je informatie wilt over het OR-
werk? Trakteer een OR-lid op een
kop koffie. Die vertelt je graag
meer.'
den we samen met de OR-Etos. De
ze OR had toen een gast op de
Open Stoel. Voor ons een nieuwe
ervaring. We denken er nu ook zelf
over na.'
hartstikke goed voor het contact
met de achterban. We hebben offi
cieel geen Open Stoel, terwijl toch
wel eens een medewerker erbij
komt zitten. Die heeft dan een spe
ciaal probleem. De kantine, of het
dragen van hoofdoekjes. We gaan
er opnieuw naar kijken hoe we de
Open Stoel kunnen inrichten!'
SSSaaEOam'Een Open
Stoel? Op zich heeft Gall Gall aan
kritische mensen geen gebrek. Dat
bleek uit de meest recente enquête.
Hen uitnodigen? Geen gek idee!'
MEM' Bij ons speelt het
nog niet. Het is wel een leuk idee.
We zetten het op de agenda.'
