lil
I
Internationaal
De maatschappij
Thuisbezorgen
Door de samenwerking met succesvolle lokale winkel
ketens in Europa, de Verenigde Staten, Latijns-Amerika
en Azië weet Ahold schaalvoordelen te benutten en flexi
bel op de lokale markten in te spelen. Door wereldwijd in
te kopen via onder meer internet kan Ahold de beste
producten tegen de laagste prijs en een efficiënte
distributie naar partners over de hele wereld
garanderen. De consument heeft door inter
net inzicht in het productieproces en zal op
basis van deze informatie een verantwoor
de keuze maken. Ahold overweegt daarom
het gebruik van microchips om het hele produc
tieproces van artikelen optimaal te kunnen volgen,
'van boerderij tot bord'.
Maatschappelijke verantwoordelijkheid is een in
tegraal onderdeel van de Ahold bedrijfscultuur.
Vooral op drie gebieden ondersteunt
Ahold diverse instellingen: be
strijding van honger, hulp aan
kinderen en gezondheidszorg. De
onderneming voelt zich ook be
trokken bij maatschappelijke
onderwerpen die
samenhangen met
de eigen activiteiten,
zoals voedselveilig
heid, voedingsadviezen,
gelijke kansen in het ar
beidsproces, milieuzorg en
stadsvernieuwing.
'Het tempo
van leven en
werken
wordt
hoger en
hoger'
Nieuwe I
De verkopen via internet verdubbelen elk
jaar. De klant bestelt zijn boodschap
pen via internet, maar ook telefo
nisch, via de fax en straks mis
schien met interactieve
televisie. Net als honderd
jaar geleden, bezorgen
we de boodschappen
thuis.
Onlangs publiceerde Ahold het jaarvn
de vorige Flitsen al kon lezen - de jaf
jaar was het. Vrijwel alle activiteitenl
en -resultaten. Alle reden om de 211
Daarom werd in het jaarverslag volof
Hoe ziet de wereld van Ahold er in
over tien jaar zelf de baodschappenl
Omzet
[x 1 miljard)
1995 1996 1997 1998 1999
Europa (in
H Verenigde Staten (in
Totaal (in
Aantal medewerkers
1995 1996 1997 1998 1999
Bij alle Ahold bedrijven
werkten eind 1111 3Gfi-7T3
medewerkers! zowel full
timers als parttimers-
Van hen is meer dan 52'/.
van het vrouwelijk ge
slacht-
Van elke 100 medewerkers
hebben er It dagelijks
contact met de klant
(per ultimo/x 1.000)
Verenigde Staten
Europa
I Azië
I Latijns-Amerika
Naarmate de welvaart stijgt neemt het aantal eenper
soonshuishoudens toe en daalt het geboortecijfer. Nieu
we technologieën ontwikkelen zich razendsnel en het
tempo van leven en werken wordt hoger en hoger. Begrij
pelijk dat consumenten in de toekomst hun gezondheid
nauwlettend in de gaten houden. We willen verse, biolo
gische voeding, liefst met toevoegingen als extra vitami
nen en mineralen. We nemen de tijd voor ontspanning en
persoonlijke ontwikkeling, maar dagelijks terugkerende
karweitjes als boodschappen doen en koken, worden
zorgvuldig gepland. In de toekomst zal de consument zijn
boodschappen niet alleen in de supermarkt halen, maar
ook bestellen via internet, de mobiele telefoon of interac
tieve televisie. Erzufci
winkelformules bijkd'
niet ver weg hoeft. Sfii
huis. Op het werk, ifh
Daarom biedt Aholdir
teitsproducten aan."
wil Ahold ze van eteW
daarbij bijvoorbeeld?
scholen, sportstadic^
Door dat grote aanbJl
huismerken van sup'd
de consument. Deafi;
