Rondje medezeggenschap
Geregeld: parttime werken en bonus
Den Toom brainstormt
10Ahold Flitsen april 200c
Swingende wijn en tortillia's bij Marvelo
OR Primarkt: Werkgroep
participatie met alle winkels
Bonus
HE§ifrnieuws
NIEUWS
OR Gall Gall zet
medewerker op praatstoel
Nieuwsbrief
Participatie bij de hoorns gevat
OR Albert Heijn wil wijzer
worden over participatie
De Tuinen:
Bij Marvelo krijgen de medewerkers
gaandeweg de smaak te pakken
van Swing participatie). Op de
afdeling waar de wijnen worden ge
botteld brengen de medewerkers
hun eigen Swing-onderwerpen in
kaart. Zo heeft de Wijn-afdeling de
Arbo-zaken in beheer genomen door
uit eigen gelederen een Arbo-man
aan te wijzen. Voorheen was Arbo
een taak van de OR.
En dan is er de lijn waar de tortilla's
van Albert Heijn worden geprodu
ceerd. OR-secretaris André Hazen:
'De werkomstandigheden kunnen en
moeten daar béter. We willen de af
deling, die bestaat uit pakweg tien
mensen, helpen bij het meepraten
over verbeteringen. Als OR willen we
in dit project leren om op strate
gisch niveau mee te denken met de
bestuurder.'
OR Primarkt begon in november vo
rig jaar met een nieuwe zittingspe
riode en in maart met een nieuwe
bestuurder: Mels Koster, voormalig
AH-man. 'Het was even aftasten,
maar we hebben inmiddels een
goede relatie,' zegt OR-man John
Hoppenbrouwers. 'Begin maart wer
den we het eens over een nieuwe
Regeling Sociale Gevolgen. Nu zijn
we bezig met het participatietraject.'
De OR haalt mensen uit alle 24
winkels bij elkaar in een werkgroep.
Aangevuld met P&O-er en OR-le-
den, is de werkgroep halverwege dit
jaar compleet. 'Met de werkgroep
willen we in deze zittingsperiode
participatie in de winkels zover mo
gelijk ontwikkelen,' aldus de OR-
man. De OR is zes man/vrouw sterk
en Primarkt heeft 'slechts' 24 win
kels. 'In dit geval is dat een voor
deel,' vindt John. 'Bij de introductie
van participatie in een winkel is al
tijd een OR-lid aanwezig. Ook na de
introductie kunnen we vaak in de
winkels zijn, voor ondersteuning.'
De Tuinen kent geen winstdeling,
maar over 1999 komt er wel een
bonus. Dat zijn directie en OR deze
maand overeenkomen. 'Hoe hoog je
bonus is, hangt af van het aantal
uren datje in een jaar hebt ge
werkt,' legt Lucien uit De bonus kan
oplopen tot maximaal tweehonderd
gulden. Hij wordt uitbetaald in
Ahold-cadeaubonnen.
In de afgelopen maanden is bij Den
Toom de participatiestrategie in da
den omgezet De eerste successen
zijn een feit! 'Naast de invoering van
structurele overleggen hebben we
brainstormsessies gehouden met
medewerkers van verschillende af
delingen,' aldus OR-man René
Donks. 'Doel: de ontwikkeling van
een nieuwe consumentenactie. Daar
kwamen prima ideeën uit. Afgezien
daarvan: medewerkers kregen voor
het eerst inzicht in kosten.' De OR
denkt dat participatie bij Den Toom
werkt, maar wil dat graag checken
bij de medewerkers. Voor de zomer
komt er een enquête.
ONDER VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE
CENTRALE ONDERNEMINGSRAAD AHOLD
OR Gall Gall zet het jaar 2000 in
het teken van communicatie met de
achterban. Voorzitter Tom Witte-
veen: 'De winkels en het kantoor
kunnen regelmatig contact met ons
verwachten. We willen de band aan
trekken, en wederzijds meningen en
kennis uitwisselen.'
De OR-leden gaan, net als in andere
jaren, filialen bezoeken. In maart is
een beginnetje gemaakt. De meeste
van de ongeveer veertig bezoeken
vinden plaats in april en mei. 'Het
doei van de bezoeken is om de col
lega's eens op hun praatstoel te zet
ten; we zijn benieuwd naar alles wat
zij ter sprake willen brengen," aldus
Tom. 'Denk aan de gang van zaken
rond participatie en Arbo-regelin-
gen, maar ook aan typische Gall
Gall-onderwerpen als het werken
met één manager op twee filialen.'
Ook stuurt OR Gall Gall sinds de
cember vorig jaar maandelijks een
Nieuwsbrief naar alle winkels. Op
het kantoor en in het distributiecen
trum hangt hij aan de borden. De
OR-Nieuwsbrief behandelt actuele
zaken zoals adviesaanvragen, in-
stemmingaanvragen en andere rele
vante OR-zaken. Tom: 'Kwesties
waar we dieper op in willen gaan,
geven we voortaan een plek op de
Muurkrant. Die brengen we twee
keer per jaar uit. Ondeiwerpen?
Dat kan van alles zijn. Zolang het
maar van belang is voor meerdere
winkels.'
In de winkels en distributiecentra van Albert Heijn wordt in de komende
maanden onderzocht hoe het met de participatie gesteld is. OR-voorzitter
Albert Heijn Joop van Essen: 'We willen het weten: waarom gaat participatie
in het ene team als een speer, en komt het in het andere team niet van de
grond.' Om dat te ontdekken bezoekt een student van de Universiteit van
Enschede vanaf komende week tien Albert Heijn-winkels door het hele land.
Hij gaat daar met allerlei mensen praten. De OR heeft hem gevraagd speci
aal te letten op de stijl van leidinggeven. Een soortgelijk onderzoek vindt
plaats in de DC's. Een Nijmeegse student neemt ze alle zes onder de loep.
De OR begeleidt de twee onderzoekers. Eind november zijn de twee onder
zoeken afgerond en is de OR weer een stukje wijzer.
De CAO repte erover met één zinne
tje: 'Parttime werken bij De Tuinen is
mogelijk.' Maar in de praktijk kwam
het er niet van voor filiaalmanagers.
'Er ontbrak een regeling met voor
waarden. Bijvoorbeeld over het mi
nimum aantal uren,' aldus OR-voor
zitter Lucien Kleikers. Half maart
adviseerde de OR positief over een
regeling. Deze houdt in dat ook
filiaalmanagers bij De Tuinen voor
taan in aanmerking komen voor een
parttime werkweek. Voor hen geldt
een werkweek van tenminste 29.6
uur. Tijdens de afwezigheid van de
filiaalmanager, draagt de assistent-
filiaalmanager de verantwoordelijk
heid. 'Zij krijgen dan ook een ver
vangingstoeslag.'
Participatie gaat bij Jamin vanaf mei 2000 echt van start. Dat gebeurt via
het werkoverleg in de winkels en op kantoor. Een OR-werkgroep levert hier
voor onderwerpen aan, die op de agenda komen bij het werkoverleg. Over
ieder onderwerp sturen winkels en kantoor bevindingen retour naar de werk
groep. 'We koppelen terug via hetJamin-blad Plussen en het OR-blad
't oORtje,' zegt OR-man Matthijs Westerdijk.Ook zorgen we ervoor dat
algemene verbeter- of knelpunten bij de juiste personen in de organisatie
terechtkomen. Op deze manier merken medewerkers dat met hun ideeën
en initiatieven iets gedaan wordt. Dat is de bedoeling van participatie.'
Het eerste onderwerp, teambuilding, staat gepland voor dit voorjaar.
Aan de winkels wordt gevraagd de
camera ter hand te nemen. De an-
der onderwerpen voor 2000 zijn:
omgang met de vier V's (Verrassend,
Verleidelijk, Vrijheid, Voor iedereen) |jj||sfc 9
en de risico-inventarisatie met na- i l
druk op veiligheid. Worden het weer
foto-opdrachten?'Nee,'zegt Mat- f i SS|
thijs, 'We bedenken telkens een an- Ifrj w\\\\TO
dere vorm.' aP - 5aa»
