'Verio
Pathmark mocht niet
Ahold in zee met familiebedrijf La Fragua
doorgaan
Wit en warm nieuwjaar
You win some, you loose some'
Middenklasse in Midden-Amerika heeft behoefte aan moderne food retail
Dansen
Welvaart
Donker
La Fragua
10(\hold Flitsen januari 2000 AROUND THE WORLD-
4 hold ïlddf Scandinavië Jan Lit is 51 jaar en heeft voor Ahold al in verschillen-
jTOBMABK'
veel kern
ervaring
nen toev
aan ons
de landen gewoond en gewerkt. Zijn huidige stand-
'You win some, you loose some'
('Je wint weieens wat en je verliest
weieens wat')', zeggen de Ameri
kanen. Maar verliezen is niet altijd
leuk, zeker als het gaat om een
aanstaand familielid, dat graag bij
de familie wil horen en er ook
prima past. Na maanden praten
met de Amerikaanse mededin
gingsautoriteiten, ontving Ahold in
december een definitief afbericht.
De overname van de 135 Path-
mark-supermarkten in New York
en omgeving met een omzet van
circa f 7 miljard mocht niet door
gaan. Het marktaandeel van
Ahold in het gebied zou te groot
worden, vonden de autoriteiten.
Ahold heeft hen aangeboden een
zeer aanzienlijk aantal winkels te
plaats is Redfe. Daar woont hij met zijn vrouw Jitka
en hun jongste dochter Mirka. Jan Lit is directeur lo
gistiek en distributie voor Ahold-partner Bompre^o.
Even terugblikken op de Brazili
aanse millenniumviering, want
dat is toch wel anders dan wij
gewend zijn. Hoe ziet dat eruit?
Wit en heel erg warm: 30 °C
rond middernacht.
Wit, omdat je het nieuwe jaar in
moet gaan met een vredig ge
voel, gekleed in het wit. Wit (en
ook blauw) is de kleur van le
manja, één van de Braziliaanse
godinnen - Orixas - die waken
over de zielen van de Brazilia
nen. lemanja is de godin van het
water en de zee en daarom vie
ren de Brazilianen nieuwjaar op
het strand.
Ook bij ons in Recife. Chique, in
witte kleren worden er witte
bloemen en parfum in zee ge
gooid als offer aan lemanja,
want ze is godin, maar ook nog
al ijdel.
De avond van de 31-ste decem
ber ontmoet je je familie en
vrienden dus op het strand met
witte tentjes, blauwe ballonen en
heel veel witte bloemen. Zo'n
beetje heel Recife zit dan op het
strand, het is er gezellig druk.
Om 12 uur begint een enorm
vuurwerk langs het hele strand
en daarna is het Braziliaans dan
sen geblazen. Zonder eten en
drinken kan er natuurlijk geen
feest gevierd worden in Brazilië.
Als je een echte 'die hard' bent,
ontbijt je de volgende ochtend
ook op het strand. Je pakt daar
na nog een beetje slaap om de
eerste hete, zonnige dag van het
nieuwe jaar feestend door te
brengen. Toch een beetje anders
dan in Nederland, hè?
Ahold is sinds eind december mede-eigenaar van
het Guatemalteekse bedrijf La Fragua. La Fragua is
marktleider in Midden-Amerika en heeft super
markten en hypermarkten in Guatemala, El Salva
dor en Honduras.
De detailhandelsonderne
ming is eigendom van de fa
milie Paiz, die al in 1928 be
gon met kruidenieren. In
1959 opende zij de eerste su
permarkt van Midden-Ameri
ka. Inmiddels is La Fragua
marktleider in Guatemala en
een 'runner-up' in El Salvador
en Honduras. Opmerkelijk is
de aandacht die La Fragua
verkopen, maar dit bleek uiteinde
lijk onvoldoende. Inmiddels be
kijkt Ahold andere mogelijkheden
in de Verenigde Staten. 'Want de
groei blijft erin', zegt Bob Tobin,
president Ahold USA. 'Zowel via
de bestaande vijf winkelketens,
als via nieuwe potentiële familie
leden, met wie Ahold regelmatig
contact onderhoudt.'
geeft aan de Spaanse cultuur
in Guatemala. Het bedrijf
geeft jaarlijks cultuurprijzen
uit voor zang, dans en andere
cultuurondersteunende acti
viteiten.
La Fragua heeft naast super
markten ook discountwinkels
en hypermarkten.
Bij Guatemala en El Salvador
denken we in Nederland mis
schien niet allereerst aan wel
vaart, rust en vrede, maar aan
een wisselvallig politiek en
economisch klimaat. De laat
ste jaren is daarin echter ster
ke verbetering opgetreden.
De inflatie is onder controle.
De politiek komt in stabieler
vaarwater en de welvaart be
gint zich te ontwikkelen.
Allan Noddle van Ahold's
Raad van Bestuur: 'Er ont
staat, watje zou kunnen noe
men, een groeiende midden
klasse. Gezinnen, waarin
vaak beide ouders betaald
\hold wordt vrijwel zeker
jinnenkort voor de helft
aigenaar van de ICA-Group,
een Scandinavisch super
marktbedrijf met winkels in
doorwegen, Zweden en de
Baltische Staten (Letland,
rLitouwen en Estland). Bij
wCA, dat in Scandinavië be-
mender is dan bijvoorbeeld
|we warenhuisketen IKEA,
^verken zo'n 47.000 men
sen.
[CA werd opgericht in 1917,
heeft z'n hoofdkantoor in
Stockholm en telt inmiddels
4.600 winkels, waarvan - dat
is opmerkelijk vergeleken
met Nederland -1.500 ge-
J^nakswinkels bij benzinesta
tions. De andere winkels va
riëren van buurtwinkels en
discountwinkels tot ruim ge
sorteerde super- en hyper
markten. ICA Group heeft zo
veel formules vanwege de
uiteenlopende bevolkings
dichtheid in deze landen. De
meeste mensen wonen in de
steden, zoals Stockholm en
Oslo. Daar staan de grote su
permarkten. Op het uitge
strekte platteland passen de
discount- en buurtwinkels be-
Bo-Göran Lindgren, Maxi ICA
Stormarknad, Umea:
'Dit is een prima alliantie met een
sterke
Europese part
ner. Ahold zal
kennis en
ter. En onderweg - de afstan
den kunnen enorm zijn -
vindt men gemakswinkels.
Zweden is 3.200 kilometer
lang. Als je een punaise prikt
in het zuidelijk gelegen Stock
holm en je keert het land om,
kom je uit in Zuid-Spanje. Een
ander typisch verschijnsel in
de Scandinavische landen is
het licht. Nu, in de winter, is
het in grote delen van Zweden
bijna de gehele dag donker. Al
die zaken hebben hun invloed
op de distributie. Er wordt in
één keer meer meegenomen
in de vrachtwagens die dan
ook 25 meter lang zijn (bij ons
18 meter) en 60 ton vracht
mogen vervoeren (bij ons 50).
Ahold is gaan samenwerken
met ICA bijvoorbeeld om ken
nis en ervaring uit te wisselen.
Vooral op milieugebied lopen
de Zweden voorop. De ICA
Group zocht samenwerking
onder andere om aansluiting
te hebben bij een internatio
naal retailnetwerk. Het aan
staande 'huwelijk' tussen
Ahold en ICA wordt vrijwel
zeker dit voorjaar beklonken.
Kenneth Ohlsson, supermarket
Nödinge:
'De
biedt ons de
kans onze spe
ciale vorm, waar
ondernemers veel te
zeggen hebben, te behouden. Tel
daarbij de mogelijkheden tot syner
gie en je kunt concluderen dat we er
alleen maar sterker van worden.'
werk verrichten en die ge
makkelijk, snel en goed bood
schappen willen doen. Zij
hebben grote behoefte aan
moderne food retail.' De
samenwerking met de familie
Paiz lijkt een logische stap
naast de groeiende activitei
ten in Latijns-Amerika, waar
Ahold samen met lokale part
ners bijna 500 winkels heeft
in zes landen.
93 winkels in Guatemala
20 winkels in El Salvador
6 winkels in Honduras
Omzet ruim f 1,1 miljard
Formules: supers, hypers,
discount
Namen: Supertienda Paiz,
Hiper Paiz. Despensa Familiar
La Fragua is marktleider in Guatemala en een 'runner-up' in
El Salvador en Honduras
