AH-winkels
op NS-stations
Eerste wereldwijde promotie
Veel belangstelling
voor persconferentie
Eigen eisen
Samenwerken
Wedstrijd
3
World Champions
Albert Heijn deelt
picknickmanden
uit op nieuw
Museumplein
Op 2 september maakte Ahold op de persconferentie in het
Ahold-hoofdkantoor in Zaandam de cijfers over het eerste half
jaar en het tweede kwartaal bekend. Prima cijfers. Over het eer
ste halfjaar is de netto-winst met 35,9% gestegen naar 348,0
miljoen (f 766,9 miljoen). Als je alleen kijkt naar het tweede
kwartaal steeg de winst zelfs met 40,6% naar 172,9 miljoen
(f 381,0 miljoen).
Vervolg pagina 1
De persconferentie is voor
journalisten dé gelegenheid
om vragen te stellen aan de
Raad van Bestuur. De binnen
landse en buitenlandse pers
was in grote getale op de bij
eenkomst afgekomen om van
Ahold-president Cees van der
Hoeven en Michiel Meurs, de
financiële man van de Raad
van Bestuur, te horen hoe het
Ahold in het eerste halfjaar
van 1999 financieel is ver
gaan.
Van der Hoeven blikte tevre
den terug op de eerste zes
maanden. Het gaat goed met
de onderneming. Ook de re
sultaten van de Nederlandse
werkmaatschappijen voldoen
aan de doelstellingen. De pre
sident ging in op de jongste
ontwikkelingen in de detail
handel wereldwijd, zoals de
overname door het Belgische
Delhaize van het Amerikaan
se bedrijf Hannaford, waar
voor ook Ahold in de race
was. Van der Hoeven zei nog
eens duidelijk dat Ahold
vasthoudt aan de eigen eisen
om een nieuwe aankoop te
doen. 'Dat kan alleen als we
overtuigd zijn dat de nieuwe
aankoop aanzienlijke waarde
kan toevoegen, die belangrijk
groter is dan de aankoop
prijs.' Ahold wilde daarom
niet hoger bieden op Hanna
ford.
De winst van de onderne
ming groeit niet alleen door
het doen van nieuwe aanko
pen, maar ook doordat er
steeds efficiënter wordt ge
werkt bijvoorbeeld doordat
de Ahold-ketens meer en
meer samenwerken.
Ook voor de aandeelhouders,
na de klanten en de mede
werkers de belangrijkste
groep belanghebbenden bij
Ahold, was er goed nieuws.
De winst per aandeel steeg in
het tweede kwartaal meer
dan verwacht: 27% in plaats
van 20%. Voor heel 1999 ver
wacht Ahold belangrijk hoge
re resultaten.
Promotie
materiaal voor
de wereldwijde
actie World
Champions
Vervolg van pagina 1
door deze samenwerking uit
te bouwen.' Hoe moeilijk is
het om met leveranciers en
werkmaatschappijen tot zo'n
wereldwijde actie te komen?
Dick Roozen: 'We hebben
heel duidelijk moeten uitleg
gen welke grote voordelen er
te behalen zijn. En ik moet
zeggen dat ze het idee heel
goed hebben opgepakt.'
Jan van Dam is actiemanager
bij Albert Heijn. 'Wereldmer
ken tegen wereldprijzen, is
ons motto van deze weken. In
de eerste week bewijzen we
dat met nog nooit vertoonde
'twee halen, één betalen' aan
biedingen van onder meer
Pepsi, Huggies en Chiquita
bananen.'
Om de deelnemende winkels te stimuleren zich in te
zetten voor het project is er ook een wedstrijd waarmee
flinke geldprijzen te verdienen zijn. Van elke werkmaat
schappij zal de winkel die de aanbiedingen het best
weet te promoten beloond worden met $2.500,*=, die
besteed mogen worden aan de winkel.
Per continent wordt uit de winnaars de beste winkel
gekozen die beloond wordt met maar liefst $10.000
(zo'n fl 20.000,=). De winnaar mag zelf bepalen wat
daarmee gebeurt
Ahold Flitsen september 1999
Als één van de grootste retailers ter wereld en zo'n
vijftien grote leveranciers de handen ineenslaan,
moet dat wel wereldkampioenen opleveren. World
Champions' is dan ook het thema van de weken
waarin bij vrijwel alle Ahold winkelwerkmaat
schappijen unieke aan
biedingen in de winkels
zullen liggen.
Het initiatief voor deze
wereldwijde samenwer
king is afkomstig van de
Raad van Bestuur van
Ahold die het idee lan
ceerde om in één keer
wereldwijd met promotieaanbiedingen te komen.
Een half jaar geleden hebben we afgesproken dat in
week 39 en 40 te doen. Zo hebben we onszelf onder
druk gezet om door te gaan met onze ideeën. We
wilden niet alleen blijven praten over samenwer
king, we wilden het ook gaan doen!
Overigens stimuleert Ahold al enige jaren onder de
naam Ahold Global Sourcing (AGS) wereldwijd
schaalvoordelen op het gebied van inkoop. In Euro
pa doen wij dat vanuit Ahold European Trading.
AGS heeft het project verder uitgewerkt, met veel
hulp van het supportteam in Zaandam. Ik ben zeer
tevreden dat het gelukt is de werkmaatschappijen te
overtuigen van het nut van dit project waar alle
partijen van profiteren: de klanten van de best
denkbare aanbiedingen, de leveranciers van de
extra promotie voor hun producten en de winkels
van de aantrekkingskracht die deze actie zal hebben
op hun klanten. Dat dit allemaal mogelijk is gewor
den, is vooral te danken aan het enthousiasme
waarmee de werkmaatschappijen zich hebben inge
zet. De eerste keer datje zoiets doet, loopje natuur
lijk tegen veel vragen aan, maar je leert allemaal
enorm veel, ook de leveranciers. Dit is een totaal
nieuw concept dat zich aan het bewijzen is. Ik ben
ervan overtuigd dat het slaagt en dat er in de
toekomst nog veel meer mogelijk is.
Dick Roozen,
Ahold European Trading
Enige tientallen kleine Albert Heijn-winkels zullen in de
komende jaren worden geopend op stations van de Nederlandse
Spoorwegen. Dat staat in een overeenkomst die NS Stations en
Albert Heijn op 31 augustus in Utrecht hebben ondertekend.
De formule van de zogenaam
de conveniencewinkels (ge
makswinkels) is van Albert
Heijn, NS Stations levert het
personeel. In deze mini-win
kels kunnen klanten terecht
voor hun dagelijkse en hun
vergeten boodschappen. Bo
vendien kunnen ze er op de
verschillende eetmomenten
van de dag terecht voor ont
bijt, lunch, snack of maaltijd.
De winkels passen in de filo
sofie dat de klant op elk mo
ment van de dag op verschil
lende plekken zijn bood
schappen moet kunnen doen
of zijn honger moet kunnen
stillen. Soortgelijke gemaks
winkels worden ook bij Shell-
tankstations geëxploiteerd.
Half november zal de eerste
AH-stationswinkel worden ge
opend in het recentelijk ver
bouwde station in 's-Herto-
genbosch.
Het Museumplein in Amsterdam werd op zondag
22 september feestelijk heropend. Er is jarenlang
gebouwd aan het bekende plein, de ondergrond
se parkeergarage en de - eveneens ondergrondse
- Albert Heijn-winkel. Het stadsdeel bedankte de
buurtbewoners voor hun geduld door een massa
le picknick te organiseren. Albert Heijn stelde be
langeloos 2000 picknickmanden beschikbaar.
Verkoopmanager Jan van Dijk stond vier uur lang
vanaf een vrachtwagen manden uitte delen: 'In
de manden zaten marsen, sapjes, bestek, sand
wiches, croissants, van alles. Bij deze wil ik de
collega's van de filialen Linnaeusstraat, Helm-
holtzstraat, het clusterkantoor en het DC bedan
ken voor hun hulp. Het is niet niks om op zondag
vrijwillig in zo'n gekkenhuis te staan helpen!'
