6
Hoogtepuntenopmerkelijke i
Giant-Landover
Omzetaandeel
Financiering
Hoogtepunten 1998
Latijns-/
Opmerkelijke zinnen!
•Om blijvend tegemoet te komen
aan de wensen van
de klant is het
kwaliteitsniveau verhoogd en zijn
de winkelopeningstijden verlengd tot
soms 14 uur per dag.'
'Onderlinge vergelijking van prestaties
is binnen onze onderneming
een tweede natuur geworden.'
Vooral Albert Heijn is zeer innovatief en
een proeftuin voor nieuwe
initiatieven, die later elders ter wereld
toegepast kunnen worden.'
•We verwaohten dat de Aziatische regio
te zijner tijd de huidige orisis aohter
zich zal laten, waarna nieuwe
economische groei kan ontstaan.
Grote investeringen zijn
vooralsnog uitgesteld.'
'End 1998 waren ruim 30.000
medewerkers Ahoid-aandeelhouder
V>a 5jPecia,e Programma's.'
•ln 1990 heeft Ahold een nieuw
initiatief genomen om creatief te
zoeken naar vestigingsplaatsen voor
supermarkten in binnensteden.
Nederland worden in het kader van
stadsvernieuwing ondergrondse winkels
en parkeerfaciliteiten gerealiseerd i
Amsterdam en Den Haag.
We Willen graag al onze 200.000
medewerkers bedanken voor hun
enthousiasme en bijdragen.'
Ahold Jaa
Personeelsbestand
300
250
200
150
100
50
I!
94 95 96 97 98
(per ultimo /x 1.000)
f Verenigde Staten Azië
1 Europa I Latijns-Amerika
'Voor Ahold was 1998 opnieuw eeil VOOrtreffeli
12 april verscheen. Het verslag geeft aandeelhouders en
In één vloeiende beweging loodst de Raad van Best
Niet glamerous, maar wel Zelfverzekerd. Alle hoogt
de komende jaren de cultuur bij Ahold zal bepalen. Syne
medewerkers is opvallend aanwezig, maar ook de
de financiën, maar geen moment raakt de Raad van Besl
financiële gegevens, eindigt het verslag met de tekst 'iVïf
En de klant? 'De klant is nummer één' sta
Op deze pagina's in Flitsen doen we het jaarverslag dunnj
Of, om het met de Raad van Bestuur te zeggen: 'Ahold ligt 0<
Een van de meest spraakmakende
overnames van Ahold in 1998 was
die van supermarktketen Giant-
Landover. De onderneming die in de
Amerika een uitstekende reputatie
geniet, stond al enige tijd op
Ahold's verlanglijstje. Volgens
Ahold USA zou het bedrijf nog beter
gaan presteren wanneer het onder
de Ahold-paraplu zou vallen. Om de
overname te kunnen realiseren ging
Ahold o.a. over tot een wereldwijde
gecombineerde uitgifte van aande
len en achtergestelde obligaties.
Direct na de overname werd een b,
gin gemaakt met de integratie van
de nieuwe aanwinst in Ahold USA|
Bij Giant Landover werken circa
27.000 mensen in 173 winkels.
Daarvan zijn 136 winkels een
combinatie van supermarkt en
drogisterij, 34 gewone supermark-,
ten en 3 drogisterijen. Aan het ein,
de van het jaar beschikte Ahold US,
over 1031 winkels.
Verenigde Staten 54,8
Nederland 29,1
Bedrijfsresulta
De dynamische wereld
van Ahold
De grote overnames uit 1998
zijn voornamelijk gefinancierd
uit de opbrengst van twee we
reldwijde emissies. De eerste
grote aandelenuitgifte vond
plaats in maart 1998 en leverde
een netto-opbrengst van f 2,2
miljard op. Dit geld is voor een
belangrijk deel gebruikt voor de
financiering en uitbreiding in
Latijns-Amerika en kleinere
overnames in Azië. De tweede
grote aandelenemissie in sep
tember leverde een bedrag van
f4,1 miljard op. Met dit bedrag
kon Giant-Landover worden
overgenomen. Naast de
aandelenuitgaven
had de dalende
rente op de
geld- en kapi
taalmarkt ook
een gunstige
invloed op de
rentelast van
Ahold heeft ruim 3.600 winkels in 17 landen
op vier continenten, 280.000 medewerkers,
wekelijks 25 miljoen klanten en in 1998 een omzet
van bijna 60 miljard.
Omzet, nettoresultaat en winst per aandeel naar
nieuw record
Sterke autonome groei in de onderneming
Giant Food voortvarend samengevoegd
Sterk bruggenhoofd in Latijns-Amerika met
Bomprego, Disco en Santa Isabel
Groei in Europa versneld
Uitstekende prestaties in Nederlandse en
Amerikaanse thuismarkten
Twee succesvolle wereldwijde uitgiftes van aandelen
Azië 1,5
Latijns-Amerika 8,0
Overig Europa 6,6
1 1 Europa (in f)
6 3 Verenigde Staten (In i
Totaal (in f)
Ook in Latijns-Amë
Ahold in 1998 haar;
en zocht het naar n
ten. Die werden gej
deelname aan de K
marktketen Disco f
supermarktketen S
Ahold houdt het bi
tens via de joint-ve'
Ahold Internation!
wel Ahold mede-eii
de belangen van clt>
beide ketens aan h[
jaar gestegen tot ri
90,3% en 65%. De
