CjC
Gall Gall opent nieuw DC Pijnacker
AH wijzigt Vers Vlees Organisatie
Eerste franchiser Shell
tekent contract met AH
M9s s
Saigon
Succesvolle emissie levert ƒ4,2 miljard op
0297 380819
GS Eindhoven sluit, Groenlo en Zaandam gaan specialiseren
OVERCAPACITEIT
GOEDKEURING
GEMAK
55e jaargang
Heb je de
Flitsen-
BON INGE
STUURD
UIT HET
SEPTEMBERNUMMER (4 KAARTJES
VOOR DE PRIJS VAN 3) MAAR
BEN JE VERGETEN JE NAAM EN
ADRES TE VERMELDEN EN HEB JE
NOG STEEDS JE KAARTJES NIET IN
huis? Bel naar het speciale
telefoonnummer:
Dan kun je alsnog boeken.
oktober 1998
SAMEN KOFFIE INKOPEN,
OF WEEGSCHALEN, OF TO
NIJN, OF HET VAK LEREN
VAN COLLEGA'S... AHOLD'S
WERKMAATSCHAPPIJEN
BUNDELEN DE KRACHTEN...
VOORBEELDEN VAN SYNER
GIE. PAG. 6 EN 7.
NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV
D. J. MIDDELKOOP ZN. B.V.
Op zaterdag 10 oktober werd in Pijnacker officieel
het gloednieuwe Gall Gall distributiecentrum
geopend door RvB-lid Jan Andreae. Al in de maan
den daarvoor verhuisde de slijter zijn voorraad
van Zoeterwoude naar het nieuwe onderkomen,
dat pal naast het Albert Heijn DC is gebouwd.
Ruimtetekort, efficiency en kos
tenbesparing waren de belang
rijkste redenen voor het vertrek
uit Zoeterwoude. Hoofd Be
drijfsbureau Janneke van den
Broek: 'Ons oude DC was laag.
Daarom huurden we ook nog
een veem waar we onze lange
voorraden stalden. Die voor
raad kunnen we nu ook hier
kwijt. Dat scheelt huur en
transportkosten.' Ook aan de
Ontvangst-kant heeft het nieu
we DC zo z'n voordelen. Er zijn
vier docks in plaats van één. 'In
piektijden, aan het eind van het
jaar, zijn die vier docks hard
nodig', zegt Van den Broek. 'De
doorstroom zal nu een stuk soe
peler verlopen.' Het laden en
lossen gaat voortaan ook een
stuk efficiënter. Vanaf de docks
rijdt men zo het magazijn in.
'Eigenlijk niet anders dan bij
elk modern DC. Zoeterwoude
was wat dat betreft echt verou
derd. Daar moesten we nog met
de laadklep tot op de grond en
dan met de heftruck over het
terrein.'
In Pijnacker, waar jaarlijks 33
miljoen flessen richting de vijf
honderd slijterijen zullen gaan,
werken zestig mensen.
Albert Heijn heeft bekendgemaakt dat de Centrale
Slagerij in Eindhoven over maximaal anderhalf jaar zal
sluiten. De andere twee slagerijen in Groenlo en Zaan
dam gaan zich specialiseren. Hier worden ook de produc
tietijden aangepast en gaat men werken in een rooster
van zes uur 's ochtends tot tien uur 's avonds.
De wijzigingen in de Vers Vlees
Organisatie zijn een recht
streeks gevolg van het veran
derde koopgedrag, de hogere ei
sen en de onvoorspelbaarheid
van de klant. Met de langere
openingstijden van de winkels
en de daarop aangepaste roos
ters in de DC's werd eerder al
gehoor gegeven aan deze trend.
Om ook het productieproces
van de slagerijen beter aan te
laten sluiten op de langere ope
ningstijden, worden de werktij
den per april 1999 verruimd
van zes uur 's ochtends tot tien
urn- 's avonds, gaat er zes dagen
in de week gewerkt worden en
zullen de slagerijen in Zaandam
en Groenlo zich gaan specialise
ren. De eerste gaat voortaan
het rundvlees, kalfsvlees
lamsvlees produceren, de twee
de het varkensvlees. De be
drijfsinrichting zal daarop wor
den ingesteld. Albert Heijn
verwacht hierdoor 'de uniforme
kwaliteit van het vlees beter te
kunnen waarborgen.'
De CS in Eindhoven zal worden
gesloten onder andere vanwege
de ongunstige ligging. Andere
redenen zijn dat men de veran
deringsslag gemakkelijker kan
maken met de veel modernere
CS'en in Groenlo en Zaandam
(Vervolg op pagina 3)
De inschrijving op nieuwe aan
delen en achtergestelde obliga
ties van Koninklijke Ahold is suc
cesvol verlopen. Vrijdag 25 sep
tember jl. sloot de inschrijving,
was er sprake van een aanzienlij
ke overvraag en werd de uitgif-
tekoers per nieuw gewoon aan
deel Ahold vastgesteld op
f 52,80. Ahold heeft inmiddels
f 51,75 miljoen nieuwe aandelen
tegen die koers uitgegeven en
ontvangt nog eens bijna 1,5 mil
jard gulden voor de uit te geven
achtergestelde converteerbare
obligaties. De vervolgens uitge
oefende greenshoe (een voor
raadje aandelen om aan een
overvraag te voldoen, in dit ge
val 15 procent van de totale
hoeveelheid) brengt de totaal
opbrengst van de emissie op 4,2
miljard gulden.
Ahold zal dat bedrag gebruiken
voor de aankoop van de Ameri
kaanse supermarktonderneming
Giant Food Inc. Voor definitieve
afronding van die acquisitie
wordt nog gewacht op goed
keuring van de Federal Trade
Commission, de Amerikaanse
anti-trust autoriteit. In zijn reac
tie benadrukte Ahold-president
Cees van der Hoeven dat de ge
slaagde emissie onder moeilijke
marktomstandigheden werd ge
daan. 'De turbulentie op de fi
nanciële markten was niet be
paald gunstig te noemen. Dat
beleggers toch bereid zijn om in
Ahold te investeren, bevestigt
opnieuw het vertrouwen dat wij
als onderneming genieten.'
Twee jaar werkten Shell en
AH in alle bescheidenheid
aan hun samenwerking.
Zonder al te veel ophef
werden 40 AH-sliops in een
Shell-station gebouwd.
Wat begon als een proef in
en rond Den Haag is nu
een landelijk verbreide
formule. Van Delfzijl tot
Goes zijn er AH/ SheU-ge-
makswinkels in een SheU-
station te vinden.
Garagebedrijf Van Trigt in
Brielle was afgelopen maand de
eerste franchisenemer van
Shell die een contract tekende.
Om het lintje bij de opening
door te knippen en het belang
van de samenwerking te onder
schrijven waren zowel Herman
van Campenhout (directeur
Shell Nederland Verkoopmaat
schappij) als AH-directeur Ro-
Shell-directeur Herman van Campenhout (I) en AH-directeur
Ronald van Solt
nald van Solt naar het Zuid-
Hollandse plaatsje afgereisd.
Dré Romme, manager Lokaties
voor Shell/AH, zegt: 'Van Trigt.
is de eerste, maar er zijn inmid
dels al meer contracten gete
kend. En we praten uiteraard
nog met andere, geïnteresseer
de ondernemers.' Directeur Atie
van Loon van het garagebedrijf:
We zien een behoefte aan ge
mak in Brielle. Ja, en dan moet
je met de ontwikkelingen mee.
We zitten hier midden in het
centrum aan een doorgaande
weg. Scholen in de buurt. Maar
ook een hoop huishoudens en
(Vervolg op pagina 3)
