Altijd voorbereid op hooikoorts' 4 Met de medicijnen van PragmaCare HOOIKOORTS BI) DE LES TROTS -AHOLD FLITSEN AUGUSTUS lüj Ze zijn met z'n twintigen. Twintig koppies, twintig paar handen. Samen houden ze een stukje Ahold draaiende, dat voor veel Ahold'ers onbekend is. In het buitenland? Niet eens; PragmaCare is gevestigd in Velp, bij Arnhem. De groothandel koopt in en distribueert medicijnen, en werkt vanaf september exclusief voor ETOS, De Tuinen en Albert Heijn. fficieel valt Prag maCare onder de directeur van ETOS. 'Maar eigenlijk run nen we onszelf, aldus lo gistiek manager Ron Stokkink. Zelf is hij verantwoordelijk voor het magazijn, waar twaalf van de twintig mensen werken. ■Vakmensen', benadrukt hij. Want Stokkink wil een paar dingen graag heel duidelijk hebben. Dat PragmaCare welis waar klein is, maar perfect ge organiseerd, bijvoorbeeld. En dat de kennis van de medewer kers over zelfzorggeneesmidde len een belangrijke toegevoegde waarde heeft voor ETOS, De Tuinen en AH, die alle drie hun eigen kenmerken hebben. ETOS is de grootste afnemer met 350 winkels en een groei end aantal eigen merkproduc ten; gevolgd door De Tuinen met een eigentijdse formule en veel homeopathie en reformpro ducten. Albert Heijn is een groeier met 225 OTC-counters. 'PragmaCare doet de inkoop van drie assortimentsgroepen', legt Ron Stokkink uit. 'OTC, wat staat voor 'over the counter', voedingssupplemen ten/vitaminepreparaten en ho meopathie. OTC zelfzorgge neesmiddelen zijn zonder re cept verkrijgbaar, maar in het filiaal moet een gediplomeerd drogist aanwezig zijn voor de verkoop. In totaal gaan bij PragmaCare dagelijks zo'n 30.000 producten de deur uit, die door ons zelf worden betrok ken van ruim 100 leveranciers.' De kennis van PragmaCare zit Het magazijn van van PragmaCare dj-dijV* poftii IrwnJiM' Van boven naar beneden en van links naar rechts: Willem Kelderman, Roland Berends, Freek Kramer, Marion Uytenbroek, Martin Diek, Loes Nas, Helma Strijker, Henriëtte Strijker, jenny de Ruiter, Ron Stokkink. De bijna voltallige bezetting van het magazijn 'm in het inzicht in de seizoenen en de kennis van de markt. De jaargetijden worden bij de far maceutische groothandel ge kenmerkt door de kwalen die erin opduiken. We zijn altijd voorbereid op hooikoorts, de va kantie-apotheek, het muggen- seizoen en de R in de maand.' Een belangrijk pluspunt, dat de magazijnmanager graag onder de aandacht brengt, is de ken nis die de 'PragmaCare-anen' hebben over geneesmiddelen, met name door hun opleiding tot drogist of apothekersassis tent. Wij kennen vaak al de werkzame stof. Denk maar aan de populaire hoofdpijnpil Aleve die dit voorjaar op de Neder landse markt verscheen. We konden hem aan de inkoper ad viseren.' Wie door de kantine, de kanto ren en het magazijn van Prag maCare loopt, kan het niet ontgaan. De vloeren en de rui ten spiegelen en zelfs de plinten zijn gepoetst. We hebben regel matig de Inspectie Geneesmid delen op bezoek,' legt Ron Stokkink uit. 'Ze checken de na- lering van procedures met be trekking tot temperatuur, houdbaarheid en kwaliteit en ja, ze zijn proper als de beste huisvrouw. Ze deinzen er niet voor terug om met hun vinger langs het randje te gaan. We hebben dus geen poetsfobie. Omdat we met geneesmiddelen werken moet alles gewoon brandschoon zijn.' Maar PragmaCare's meerwaar de zit 'm niet alleen in een vlek keloos magazijn. We hebben hier veel kwaliteit in de men sen. Bij de ontvangst en distri butie van geneesmiddelen moet je erg goed bij de les blijven en weten wat je kunt verwachten,' aldus de magazijnmanager. Ro land Berends, die verantwoor delijk is voor de ontvangst van goederen, kan erover meepra ten. 'Als ik een partij binnen krijg, check ik eerst of het de goede artikelen zijn en of de doosinhoud klopt. Daar teken ik voor. Later controleer ik op de tail.' Ook de orderverzamelaars, die bestellingen voor de winkels gereed maken, zijn zich bewust van de lastige kanten van hun taak. Soms heeft één product bijvoorbeeld vier varianten. De ene variant is veel sterker dan de andere. Soms lijken de doos jes op elkaar. We hebben hier een gigantische kwaliteitscul tuur', knikt Stokkink. We hou den dagelijks steekproeven en per persoon moeten we telkens weer laten zien dat we geen fou ten maken in de orderverzame ling. Als iemand er niet goed in is? Dan krijgt-ie onmiddellijk ander werk.' PragmaCare zal in het jaar 2000 samengaan met ETOS in Zaandam. Een grote verande ring, die echter door Prag- Henriëtte Strijker en Ron Stokkink nemen een bestelling door maCare en ETOS vol vertrou wen tegemoet wordt gezien. Het is niet de eerste keer dat de mensen van PragmaCare moe ten omschakelen. In 1995 werd de farmaceutische tak aan een ander bedrijf overgedaan en zocht een aantal medewerkers een andere baan. De mensen die bij de groothandel in dienst bleven, vormen een hecht team; ze zijn er trots op te voldoen aan een zeer hoge kwaliteits norm. De sfeer is goed op het Servicebureau waar de apothe kersassistenten de winkels bij staan met moeilijke vragen, en in het magazijn waar 'de vaste kern', geassisteerd door uit zendkrachten, geconcentreerd I bestellingen ontvangt en ge-1 reedmaakt voor distributie.' Sommigen werken er al meeri dan tien jaar en weten nog dat1 Ahold het bedrijf in 1988 over nam. Maar ondertussen berei den de medewerkers zich ook voor op de toekomst, want een verhuizing naar Zaandam zal er niet voor iedereen inzitten. Henriëtte Strijker bijvoorbeeld, is één van de oude garde. Ze is orderverzamelaar en omdat ze twee jaar geleden haar diploma assistent drogist haalde, valt ze af en toe in op het Servicebu reau. 'Ik heb er weieens over gedacht om te verkassen', zegt ze. 'Daarom ben ik ook voor dat diploma gegaan. Maar we heb ben hier een prima sfeer en om dat PragmaCare klein is, heb je ook gauw veel verantwoorde lijkheid. En da's beide ook heel belangrijk.'

Personeelsbladen | 1998 | | pagina 4