Mijlpaal: veertigste Tuin geopend
Ahold-bestuurder
Fritz Ahlqvist overleden
lilllllllHlll!'!!!
De mensen van
Meester hadden hun
bedrijf vanaf week 27
weer op de rit.
AH-Kinderkook-
school heeft de
zomer in z'n bol
BRAND WAS
ERG, DE REACTIE PERFECT'
Check nu in:
Op naar TOPS
in Singapore
en Maleisië
SAI1002000637
Flitsen Landelijk juli 1998
juli 1998
DAMTOTDAMLOOP:
laatste kans!
Pak je renschoenen uit de kast
en maak een tussensprintje
naar de brievenbus. Als je je nu
inschrijft, kun je nog meedoen
aan de 14e Dam tot Damloop
op 20 september. Kijk op de
wikkel wat je moet doen!
Blijf bij de pinken met interne
opleidingen, je bedrijfsleider of
supermarktmanager weet pre
cies wat er voor jou te koop is.
In Flitsen stellen we je voor aan
collega's die al aan de slag zijn.
55e jaargang
nummer 7
Kijk op pagina 2
naar de nieuwe rubriek
Werk maken van je studie
NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV
Eigenlijk zouden de deuren van
de Heerhugowaardse AH-Kinder-
kookschool in de schoolvakanties
sluiten. Maar na overleg werd
iets heel anders besloten. 'Tot en
met 22 augustus kunnen kinde
ren voor maar vijf gulden een uur
aanschuiven voor een bijzondere
kookles', zegt verantwoordelijke
man Jan-Willem- Scheffers. 'Zes
weken lang, zes dagen per week
gaan van negen tot zes ieder uur
de schortjes om en worden de
koksmutsen opgezet.' Ook de AH-
Kookscholen in Purmerend, Haar
lem en Leeuwarden hebben een
vakantieprogramma.
Lees verder op pagina 9.
Op 3 juli overleed Fritz Ahlqvist (60 jaar), tot voor
kort lid van de Raad van Bestuur van Ahold, na een
kort ziekbed. De heer Ahlqvist zette zijn persoonlijk
stempel op zowel Albert Heijn als op de internatio
nale expansie van Ahold; zijn overlijden wordt be
schouwd als een groot verlies door allen die met hem
samenwerkten.
Fritz Ahlqvist, van Zweedse
komaf, trad in 1972 in dienst
bij Albert Heijn; hij werd be
noemd tot directeur Marketing
en Operations. Vier jaar later
werd hij president van Albert
Heijn. Zijn creativiteit, inzicht
en daadkracht waren een ge
weldige impuls voor Albert
Heijn, in een periode dat het
bedrijf kampte met stevige te
genwind. Onder zijn leiding
werd de organisatie vele malen
efficiënter en de winkels vele
malen aantrekkelijker. Fritz
Ahlqvist was geen man van
half werk: hij gaf het uiterste
van zichzelf en vroeg dat ook
van anderen. Als leidinggeven
de had hij de bijzondere gave
sturing te geven, zonder colle
ga's te belemmeren in hun
creativiteit.
Na zijn eerste vier jaar als AH-
president trad hij toe tot de
Raad van Bestuur. Vanaf
1990 richtte Ahlqvist zich ge
heel op die laatste functie. On
der zijn bezielende leiding
werden de supermarkten in
Tsjechië opgezet en kwamen
samenwerkingsverbanden tot
stand in Portugal, Polen en
Spanje. Ahlqvist's persoonlijke
en enthousiaste inzet vlak vóór
zijn pensioen gold de expansie
van Ahold in Latijns-Amerika,
waar Ahold inmiddels mede-ei
genaar is van de ketens Bom-
preco in Brazilië, Disco in
Argentinië en Santa Isabel in
Chili. Bedrijven, waar hij ook
na zijn pensionering bij betrok
ken zou blijven als adviseur.
Fritz Ahlqvist zal bij velen in
de herinnering blijven als een
vakman, die innemendheid
paarde aan een grote betrok
kenheid.
Zie ook pagina 3 en 10.
Na brand Meester:
Woensdagavond 17 juni
brak er brand uit bij
vleeswarenbedrijf Meester
in Wijhe. In een ouder deel
van het bedrijf had de fri-
tuurlijn vlam gevat. Nog tij
dens de brand, die enkele
Op 16 juni werd in de Grote
Houtstraat in Haarlem de veer
tigste Tuin geopend. Een mijl
paal voor gezondheids
drogisterij De Tuinen, die twee
jaar geleden met 32 winkels nog
pas op de plaats maakte. Eerst
moest gewerkt worden aan een
gezonde formule en de oplei
ding van de medewerkers.
'Onze formule staat inmiddels
als een huis en wat betreft het
vakmanschap van onze mensen:
we zijn de eerste drogisterijke
ten die 'gecertificeerd' zijn. Dat
betekent dat we voldoen aan
een aantal extra kwaliteitsei
sen, bovenop de eis dat er
altijd een drogist in de winkel
paraat is,' aldus een trotse Emi-
uren duurde, bedachten de
aanwezige 'Meesterianen'
verschillende scenario's:
'Hoe nu verder?' 'IJzersterk',
noemt directeur Henk Sterk
de voortvarende instelling
van zijn mensen.
Een geluk bij een ongeluk was,
dat de computersystemen niet
waren aangetast, zodat nauw
keurig berekend kon worden
waar de - deels lamgelegde -
productie moest worden aange
vuld. Onmiddellijk kreeg Mees
ter hulp van concurrenten, die,
aldus de directeur van Meester,
'in geval van nood ware colle
ga's bleken te zijn.' Mede dank
zij die hulp lag de servicegraad
op vrijdag de 26e alweer op
93%. Het meeste werk en de
grootste inzet lag echter bij de
Meesterianen: puin ruimen,
schoonmaken en veel hulp bui
ten de gewone werkzaamheden
om. T)at we brand hadden was
erg, maar de reactie erop was
perfect', aldus Sterk. De men
sen van Meester hadden hun
bedrijf vanaf week 27 weer op
de rit.
Lees verder op pagina 3.
Na Amerika, kun je nu ook met
Ahold naar Azië! Op 3 data in
november vertrekken Ahold'ers
voor een achtdaagse reis naar
Singapore en Maleisië. Kijk hoe
Ahold opereert in het exotische
Azië, en pik uitbundig natuur
schoon, hectische steden en
beeldschone stranden mee op
jouw reis. Op pagina 5 vind je
meer informatie èn de inschrijf-
bon.
lie Dries, productgroupmanager
van De Tuinen. Het doel voor
1998 formuleert zij dan ook als
volgt: 'Dit jaar werken we aan
een betere landelijke spreiding.'
En dat lijkt te gaan lukken. Dit
jaar openden al nieuwe Tuinen
in Heerlen, Groningen, Deven
ter, Veldhoven en Haarlem him
deuren. Zie ook het interview
met De Tuinen-directeur Jos
Jongstra op pagina 4.
De Tuin van Groningen: één van de vijf nieuwste winkels van De Tuinen
