AH wil investeren. In jou Gezouten jn toekomst bij Albert ijn? Mmm, moeilijk vraag' GROTE STAP vjg. Dat zijn ze. Het is echt lateekwoord, dat past bij team en deze tijd.' ék omslag naar de teamor ganisatie moesten we ook an ders gaan leidinggeven. Ik had het makkelijk. Mijn stijl van lei dinggeven is er altijd één ge weest van samenwerken en de len van verantwoordelijkheden. Maar het blijft een zoektocht naar de juiste manier, de juiste toon. Ik denk dat als je een cul tuur van openheid en eerlijkheid waagt, je je als supermarktma nager ook zo moet gedragen. Ja, daarmee stel je jezelf best kwetsbaar op. Ook als SMM krijg je soms ongezouten kritiek. Maar het wérkt wel... Steek woord voor mijzelf? Luisteraar. En: afspraak is afspraak.' Bij personeelszaken Sales Services hebben we de Agnes Schrijver, P&O Sales Services laatste tijd niet stilgeze ten. Dat zul je de komen- de maanden wel merken. |H In de krant, op de radio, 71 in de trein: overal kom je jf9 straks wervingsadverten- ties tegen voor medewer- f kers bij Albert Heijn. je t. zult misschien denken: 'Daar hoef ik toch niks K mee. Ik werk toch al bij pi Albert Heijn.'Toch gaat het wel degelijk óók om JflB jou. Albert Heijn is op zoek naar mensen voor Agnes Schrijver met name twee functies: verkoopmanager en supermarktmanager. Zelf kom ik ook uit de winkel en daardoor weet ik uit ervaring dat juist daar heel geschikte kandidaten te vinden zijn. Misschien doe je een MBO/HBO-opleiding en ben je parttimer. Of misschien ben je er een poos uitgeweest voor de kinderen en nu weer aan het werk. Of misschien ben je nu verkoper en zou je best VM wil len worden, maar vond je tot nu toe de stap te groot. Je hebt een belangrijk punt vóór op mensen die nu alleen nog maar bij AH komen als klant: jij kent de winkel als geen ander, namelijk: van binnenuit. Naast de wervingscampagne die buiten de win kel zal plaatsvinden, willen we de komende maanden met je bespreken wat AH voor jou, en jij voor AH kunt betekenen. Ik zet hier alvast voor je op een rij, waar we - met jou - de ko mende maanden aan willen werken. 1. BEN jij WIE WE ZOEKEN? jij kent het bedrijf, weet alle plus- èn minpunten. Daarom sta jij als werknemer van Albert Heijn bovenaan onze verlanglijst. Wat we van je vragen: Je moet gek zijn op vijf zaken: hectiek, mensen, de winkel, klanten en eten en drinken. Kun je boven dien goed met mensen opschieten en ben je practisch inge steld? Dan ben jij onze vrouw, of man. 2. WE VERTELLEN jE EERLIJK WAT WE KUNNEN BIEDEN Voor een deel weet je het al: leuke collega's, leuk werk, en werk in de beste supermarktketen van Nederland. Aan de an dere kant vind je in sommige clusters best een hoge werkdruk. We zijn immers niet voor niets op zoek naar nieuwe mensen! 3. WE BIEDEN JOU EEN CARRIÈREPERSPECTIEF Je persoonlijke gesprek met je directe baas over je werk wordt toekomstgericht. Dus: waar liggen jouw kansen en mogelijkhe den in de winkel? Ben je de juiste persoon voor een andere, of hogere functie, dan zetten we met jou een pad uit. 4. WE GAAN BRUGGEN SLAAN En wel tussen de functies van verkoper en verkoopmanager, en tussen verkoopmanager en supermarktmanager. Dat doen we met nieuwe opleidingen en begeleiding die mensen stapje voor stapje klaarmaken voor de nieuwe functie. Ook werken we sinds kort in een aantal clusters - en straks door het hele land - met 'kweekvijvers'. In de kweekvijver word je op prakti sche wijze voorbereid op je nieuwe functie. Als gemotiveerde medewerker ben je goud waard voor Albert Heijn. Albert Heijn wil daarom graag in jou investeren. lormalige MM: Pascal Bekmann Bekmann (31) werkt zijn 21e, toen hij klaar iet de MEAO, bij Albert Drie jaar geleden was hij met plannen om door te en in de Albert Heijn-orga- nu werkt hij fulltime als >er II op de afdelingen en AGF. In zijn leven 1 werk een belangrijke U. 'Hoe ik nu m'n toekomst flq Albert Heijn? Mmm, "ijk vraag', peinst hij. 'AH is botste en beste kruidenier |derland. Het is alleen al -als je daar kunt werken. ik moet hier natuurlijk ransen hebben.' Als oud- 'heeft Pascal aan den lijve -n hoe veranderingen kun- ■pitpakken. Hij wikt en ft- 'De teamorganisatie vind Jfd werken. Veel los je nu tam op.' Maar hij snapt als %nder: Voor sommige men sen is het nog altijd wennen.' En dan weer heel zakelijk: 'De win kel moet er altijd gelikt uitzien. Dat valt niet altijd mee met de ze openingsuren.' Pascal is getrouwd en zijn vrouw werkt ook. Nu zijn ze tweeverdieners, 'maar', zoals hij zelf zegt, 'je weet nooit hoe de toekomst er uitziet.' Kan AH hem het gewenste perspectief bieden? 'Ik hoop het', zegt hij. 'Ik ben nu in gesprek met Eze (de supermarktmanager) over de opleiding tot verkoopspecialist. Uiteindelijk zou ik ook willen gaan voor de opleiding tot ver koopmanager. Ik vind dat veel aan jezelf ligt. Maar als je zegt: de stap tussen verkoopspecialist en verkoopmanager is erg groot, dan ben ik het roerend met je

Personeelsbladen | 1998 | | pagina 7