Hoe een konijn
een tijger werd
I 'k
VAN 'T SCHAP
Mees Molenaar volgde de AH-loopbaanoriëntatie:
STAPPENPLAN
STEUN
I
4
'750 JAAR DEN
HAAG WIJN' BU
GALL GALL
KIKKER VERLIEFD
OP AH'S BOTER-
DE KIJIvK SMAAK
VAN WATER BIJ AH
HAMPASTA'S
- AHOLD FLITSEN M
Voormalig afdelingsmanager (AM) Mees Molenaar
volgde AH's loopbaanoriëntatietraining en zette zijn
zinnen op het trainerschap. Een verfrissend uitstapje
naar de Meester Wijhe Academie bracht hem toch
weer terug naar de werkvloer bij Albert Heijn. Maar
wel als verkoopmanager. Ik train nu mijn eigen
groep.'
'Een Amerikaan zegt:
I have a BIG house
and a BIG car. Wij
zullen dat nooit zeggen. Maar
verdorie, wees nou eens niet zo
bescheiden. Ga aan de gang met
die wensen! Ik voelde me echt
zo'n vent die alleen nog maar
goed was in uitpakken. Waar
moest ik nou nog terecht in de
maatschappij?' In 1996 deed
Mees (38) de loopbaanoriënta
tietraining. Hij werkte als AM
en zat op een dood spoor. Was
deze functie zijn eindstation?
Hij had er al tien dienstjaren op
zitten bij Albert Heijn. De reor
ganisatie was in volle gang, de
functie van AM stond op de no
minatie om te verdwijnen. Wan
neer zou Mees aan de beurt
zijn? 'Ik werd er onzeker van,
het zette me aan het denken.
Mijn baas stelde voor die trai
ning te gaan doen. 'Oh nee toch,
dat is die oprotcursus!' dacht ik.
Tiet is gedaan met me.' In mijn
ogen gingen er alleen mensen
naar toe die niet functioneerden
en op de wip zaten. Een mooie
dekmantel om je netjes af te
voeren. Het klopte dat ik er be
hoorlijk geëmotioneerde mensen
Je werk, je toekomst
zag zitten. Beklemmend, maar
tegelijkertijd werd er door Jos
Nijssen een heel sterk gevoel
van veiligheid gecreëerd. Hij
wist goed te verwoorden waar
we allemaal mee zaten. Hij ver
telde ons over zijn eigen erva
ringen en durfde een kritische
noot te kraken over het bedrijf.
We noemden hem goeroe Jos.
Hij zei: als jij aangeeft wat je
wilt, dan gaan wij ervoor.'
'Het was een verademing dat er
in de training vooral naar je
sterke kanten werd gekeken.
Jarenlang was in mijn beoorde
lingen veel aandacht voor wat
ik niet goed deed. Wat wel goed
ging, werd naar mijn idee on
derbelicht. Ik was een tijger
van buiten, maai- een bang ko
nijn van binnen. Nu leerde ik
uit te spreken wat ik wilde om
dat ik er goed in ben: het bege
leiden en opleiden van mensen.
Ik heb een stappenplan opge
steld en ben gaan netwerken.
Gaan praten met Albert Heijn
Opleidingen: wat doen jullie al
lemaal, is er misschien een
plekje voor mij? Via via kwam
ik uiteindelijk bij de Meester
Wijhe Academie terecht. Ik
mocht hun interne cursus Di
dactiek volgen en kreeg een
trainersbaan voor zestien uur
per week aangeboden. Fantas
tisch, maar niet voldoende.
De oplossing kwam toen ik eind
1996 werd gewaagd om tijdelijk
als AM in dit filiaal in Amers
foort te komen werken. Niet
zomaar AM, maar meehelpen
aan het opzetten van de nieuwe
organisatiestructuur. Vormge
ven van de verkoopteams, bou
wen aan teambuilding. Terug in
mijn oude functie maar wel met
een nieuwe uitdaging. Ik zit
hier nu anderhalf jaar en ben
inmiddels verkoopmanager ge
worden. Ik had nooit aan die
functie gedacht. Ik zat maar
met dat trainen in mijn hoofd.
Nu ben ik een VM'er die traint:
en wel mijn eigen groep. Zonder
die training was ik geen VM'er
geworden, hooguit verkoper II
als de AM-functie opgeheven
werd. Mijn praktijkbegeleider is
een grote steun geweest. Tij
dens de loopbaanoriëntatietrai
ning zei hij: 'Mees, neem lekker
een week vrij en duik in die
training. Maar ook in dit fili
aal... Ineens begon alles te
groeien en te bloeien.'
'Mijn werk in Wijhe heb ik af nu zegt: Mees, jij gaat voor ons nog, begrijp je wat ik bec
moeten bouwen. Ik zit hier op drie dagen trainen op de acade- Misschien over een paar j
mijn plek, dat voel ik wel. Maar mie en twee dagen after-sales Dat zelfvertrouwen is er nu
toch; in mijn hart heb ik Wijhe doen, dan ga ik. Ik heb het voor
nog niet losgelaten. Als Meester 100% voor elkaar, nu die 10%
*y,
r
Tl"
g
1
per jaar. Dat is
nog altijd bijna honderd liter minde
dan de Fransen en Italianen, maar
langzamerhand krijgen we de smaa
te pakken.' En juist om de smaak vj
het Marvelo en AH te doen. 'We zijf
zoek gegaan naar water met een su
tiele smaak, dat vooral niet te zwae
zou zijn. Te veel suiker en koolzuur
zorgen al snel voor een vol gevoel.'
Waterrijk houdt het midden tussen
bronwater en frisdrank en kent vie:
smaken: marula, sinaasappel, grap
fruit en kers. Het smakelijke water1
in sierlijk vormgegeven flessen ent
f 2,49 per liter. Wie het resultaat va
het een-tweetje tussen AH en prodit
bedrijf Marvelo proeft, loopt het wa'
gegarandeerd in de mond.
Mees Molenaar: 'Ik heb het voor 100% voor elkaar, nu die 10%
Wie nog niet wist dat Den Haag dit
jaar haar 750-jarig bestaan viert, moet
in de regeringsstad maar eens bij Gall
Gall binnenlopen. Daar brengen in
feestelijk Haagse jasjes gestoken wij
nen de fijnproevers alvast in jubileum
stemming. "Wie Den Haag zegt, zegt de
Gouden Koets. Die kon dus niet ont
breken op het etiket', zegt regioma
nager Loek Nowee. Het klatergoud van
de koets werd in samenspraak met de
filiaalmanagers, waaronder
enkele vinologen, gekoppeld
aan een Zuid-Frans juweeltje
afkomstig van de wijnvelden
rond de Mont Ventoux. 'Een
fris, fruitig en vooral soepel
wijntje dat op ieder moment
gedronken kan worden.'
De Cötes du Ventoux ligt voor
f 8,99 in de Haagse jubileum
display. Direct daarnaast ligt
een prachtige taps toelopende
fles gevuld met dessertwijn.
Heerlijk bij blauwe kaassoor
ten, ganzenleverpaté of warme
appeltaart met kaneel. Niet al
leen de zoete smaak, de vorm
van de fles en het fraaie label
om de ranke hals zijn opvallend, ook
het daaraan bevestigde messing stopje
en een lont springen in het oog. Vul je
de lege fles met lampenolie dan tover
je 'm in no time om tot een sfeervol
olielampje. De flessen zitten feestelijk
verpakt in doorzichtig folie en zijn
versiert met lint in de Haagse
kleuren groen en geel. Eén fles
kost f 14,95, wie het
Haagse jubi
leumfeest met
twee flessen
wil vieren,
betaalt
f27,95.
en cereals Tom van Haarlem. 'Kikker
wordt in meer dan vijfentwintig landen
door miljoenen kinderen én ouders ge
lezen.' De vrolijke groene kwaker staat
in vier afbeeldingen op zowel de duo-
en hazelnootpasta als de pindakaas. 'Is
de bodem van de nieuwe 200 grams
potten in zicht, dan heb je er een leuk
drinkglas bij. Want Kikker staat in het
glas gebrand én is vaatwasbestendig.'
Iedere drie maanden zal Kikker in een
ander tafereel te zien zijn op de potten.
De eerste drie maanden is Kikker ver
liefd!
Onder de naam Waterrijk introduceer
de AH in week twintig een nieuw
sprankelend bronwater mét een
smaakje. In landen als Frankrijk, Ita
lië en Engeland is het drin
ken van deze zogenaamde
'flavoured waters' de nor
maalste zaak van de wereld.
'Water zit ook hier in
de lift', zegt Minne
Sytsema, productgroup
manager Wijn en
Waters bij Marvelo.
'Nederlanders drinken
nu gemiddeld vijftien
liter gebotteld water
Sinds week achttien kwaken duizen
den kikkers aan de Nederlandse ont
bijttafels. Albert Heijn introduceerde
namelijk haar hazelnootpasta, duo
pasta en de AH-pindakaas in een nieu
we verpakking, met daarop de wereld
beroemde Kikker van Nederlands
meest bekroonde kinderboekenschrij
ver Max Velthuis. 'De Kikker-boeken
van Max zijn in bij
jong en oud',
:gt AH's
category
manager
broodbeleg
