mstvisie:
Ahold in het kort
Partnerin jointventures
Hoogtepunten
in 1997
Sterke omzetstijging in
de supermarkten
Formule differentiatie bij
Albert Heijn
Recordaantal verbouwin
gen van supermarkten
Schuitema versterkt
marktpositie
Etos opent elke week een
winkel
Stop Shop overtreft
verwachtingen
Slagvaardige onderlinge
samenwerking
BI-LO Bonuskaart groot
succes
Zes werkmaatschappijen
zijn samengevoegd tot
vier
Aanhoudende omzet
groei in Portugal
Forse investeringen in
Tsjechië
Sterke basis gelegd in
Spanje
Uitstekende resultaten
van Bompre^o
Acquisitie van SuperMar
in Brazilië
Hypermarkt met
84 kassa's geopend
Aanzienlijk groeipoten
tieel
Uitbreiding winkel
bestand
Forse toename aantal
TOPS-klanten
Thailand: 15 winkels op
één dag geopend
China: distributie vers
producten verbeterd
Singapore: nieuwe win
kels in woonwijken
klant boven-
Voor elke markt een eigen winkelformule.
Ahold beschikt wereldwijd over een groot aantal
winkelformules. Per land en streek worden de
meest geschikte formules ingezet om optimaal in
te spelen op de mogelijkheden van de markt en
de wensen van de klant.
De miljoenen klanten worden in onze winkels
persoonlijk bediend. Overal richten we ons op
geografische expansie, op marktleiderschap en op
voordelen uit schaalgrootte. Op lokaal niveau vol
doen wij aan de individuele eisen van onze klan
ten. Dit geldt voor al onze winkelformules, van
supermarkt tot hypermarkt, van speciaalzaak tot
buurtwinkel. Door onze grote verscheidenheid
zijn wij overal de lokale kruidenier.
AHOLD IN NEDERLAND
In Nederland behaalde Ahold een omzet van
f 15,9 miljard. Naast 680 Albert Heijn-super-
markten bezit Ahold ruim 1070 speciaalzaken,
alsmede Grootverbruik Ahold en eigen pro
ductiebedrijven. Ahold is voor 73% eigenaar
van groothandel Schuitema. Eind vorig jaar
bedroeg het gemiddeld aantal werknemers in
Nederland 59.719, een stijging van 5,8% ten
opzichte van 1996. Omzetaandeel 31,5%.
Aandeel bedrijfsresultaat 33%.
AHOLD IN DE VERENIGDE STATEN
Met 830 winkels en een omzet van 14,3 mil
jard behoort Ahold tot de top 5 van Ameri
kaanse supermarktondernemingen.
Eind 1997 bedroeg het gemiddelde aantal me
dewerkers van Ahold USA vorig jaar 108.797.
De groei van 21,9% ten opzichte van 1996 is
met name toe te schrijven aan de aankoop van
Stop Shop. Omzetaandeel 55,2%. Aandeel
bedrijfsresultaat 61%.
AHOLD IN ANDERE EUROPESE LANDEN
Ahold opende nieuwe supermarkten, hyper-
markten en discountwinkels in onder meer
Portugal, Spanje en Tsjechië. De omzet in
Zuid- en Centraal-Europa steeg met 26,1
tot f 3,2 miljard. Gemiddeld waren er in
Overig Europa in 1997 16.044 mensen in
dienst; een toename van 19 Omzetaandeel
6,3%. Aandeel bedrijfsresultaat 9,7%.
AHOLD IN LATIJNS AMERIKA
In Latijns-Amerika is Ahold mede-eigenaar van
de supermarktketens Disco in Argentinië en
Santa Isabel, met winkels in Chili, Peru, Para
guay en Ecuador. Ahold is tevens mede-eige
naar van de Braziliaanse detailhandelsonderne
ming Bomprego. De op jaarbasis berekende
omzet van Latijns-Amerika bedroeg ongeveer
f 8 miljard. Bompre^o heeft ongeveer 16.860
medewerkers. Omzetaandeel 5,2%. Aandeel
bedrijfsresultaat 4,4%.
AHOLD IN AZIE
In Azië ontwikkelt Ahold samen met lokale
partners de Aziatische TOPS-supermarktformu-
le in Thailand, China, Singapore, Maleisië en
Indonesië. De bijna honderd winkels in Azië
hadden een gezamenlijke omzet van f 0,9 mil
jard. In Azië werkten in 1997 gemiddeld 8.168
mensen voor Ahold. Omzetaandeel 1,8%.
Aandeel bedrijfsresultaat -4,3%.
Overdracht van kennis.
We hebben in 14 van onze 17 mark
ten samenwerkingsverbanden (joint
ventures) met sterke lokale part
ners. De bekendheid van onze part
ners met hun lokale markt is van
het grootste belang. Onze bijdrage
aan de samenwerking is onze tech
nologische en logistieke kennis en fi
nanciële kracht. We bouwen samen
aan sterke posities en bieden klan
ten de beste service.
m onze super-
ewaardeerd
20 miljoen
;ereld. Zij doen
boodschappen
i meer dan
inmiddels 17
iden rekening
luele wensen
dag een ruime
ucten en dien-
twaliteit voor
ijke prijs.
