DE EERSTE WEEK VAN WILFRED DE HERDER
Uitgifte nieuwe aandelen Ahold een succes
STAFDIRECTEUR INFORMATION SERVICES TECHNOLOGY BIJ ALBERT HEIJF
M \aandag, mart
Vrijdag, O waart
Veel Ahold'ers investeren in eigen bedrijf
BESTEMMING
PRIMA
- AHOLD FLITSEN APRIL
stil en krijgt de klant niet waar kocht! In de randstad, en vlak-
een beetje retail-gek allemaal.
Wilfred De Herder is
getrouwd, heeft twee
kinderen en woont in
Brussel. Nóg wel, want de voor
malig account director Philips
bij Hewlett Packard heeft sinds
23 maart een nieuwe baan als
stafdirecteur IS&T bij Albert
Heijn. 'Heen en weer reizen is
niet te doen, dus bivakkeer ik
in een hotelletje in Westzaan',
aldus de kersverse AH-er. 'Mijn
agenda? Die staat de eerste we
ken vol afspraken. Tijd voor een
sanitaire stop is er nauwelijks.'
'Mijn kamer op het nieuwe AH-
hoofdkantoor bevalt me uitste
kend, maar veel tijd om er te
wennen is er niet. Vandaag
staat een kennismaking met de
directie op het programma. Ver
der ga ik bij PZ en de adminis
tratie langs en mijn voorganger
zal me wegwijs maken in deze
enorme organisatie. Onze afde
ling verzorgt de technologische,
logistieke en automatiserings
ondersteuning van de AH-su-
permarkten, de winkels van de
andere werkmaatschappijen, de
hoofdkantoren en de DC's.
Kortom: ik moet nog flink wat
bedrijfsonderdelen langs om me
een goed beeld te vormen.'
Vandaag de kennismaking met
mijn MT-leden, de mensen met
wie ik direct ga samenwerken.
Wat me opvalt is hun enthou
siasme en hun betrokkenheid
bij het bedrijf. Wij zijn Albert
Heijn-ers; dat willen ze weten
en dat stralen ze uit. Toch ook
Hoe meer ik het bedrijf leer
kennen, hoe meer ik besef dat
er hier enorm veel transacties
plaatsvinden en goederenstro
men zijn. Niet één van de vele
radertjes mag stilvallen. Als er
bij ons op de afdeling iets fout
gaat, staan de vrachtwagens
hij om vraagt. Vergelijk ons
werk maar met het verwisselen
van een wiel bij een rijdende
auto.'
'Hoera, we hebben een huis ge-
bij een station. Het afscheid
van ons huis in Brussel is dus
aanstaande. En van mijn hotel
kamer in Westzaan natuurlijk.
Op het werk val ik met m'n
neus in de boter, want het is de
tijd van de dichtraming van
budgetten. Ik kan de hoogte
'Wil je mijn faxnummer wetei
Even aan mijn secretares
wagen. Zo gaat dat hier de he
dag. Als mensen om mijn k
mernummer wagen ldjk ik i
de deur, bellen ze voor het ke:
teken van mijn auto dan mo
ik 'm aan de kant zetten en ui
stappen om te kijken. Volgem
week ga ik naar de DC's en 01
de winkels van onder meer Gi
Gall, ETOS en Jamin sta?
nog op mijn programma. Va
morgen was ik nog in drie Al
supermarkten in Amsterda
om een idee te krijgen van i
verschillende winkelconcepti
en alle logistieke processen t
plekke. En, niet onbelangrij
ik heb meteen een AH-Boni
kaart gehaald, want die had
nog niet!'
van bedragen en de omvat
van projecten nu nog moeili
inschatten, maar dat duurt ni
lang. We hebben spannem
projecten voor de boeg: de aut
matiseringsproblematiek ror
het jaar 2000, de introduct
van de euro en de verdere on
wikkelingen op het gebied vi
de AH Bonuskaart en Air M
les.'
Bij de presentatie van de jaarcijfers in maart
maakte Ahold bekend 30 miljoen nieuwe aandelen
te zullen uitgeven. Over interesse van investeerders
viel bepaald niet te klagen. Ook ruim 4000
Ahold'ers hebben via een speciale regeling voor
f 79 miljoen geïnvesteerd in het AH VKF.
Ahold-president Cees van der Hoeven op pad om beleggers
over het aandeel Ahold te informeren
Nieuwe aandelen op de markt
brengen betekent werk aan de
winkel. De beleggers moeten
namelijk overtuigd worden dat
een nieuwe aankoop verstandig
is. In binnen- en buitenland
zijn financiële mensen van
Ahold daarom op pad gegaan
om beleggers te informeren. En
met succes: het aandeel Ahold
is zeer gewild bij zowel de parti
culiere als de zogenaamde 'in
stitutionele' beleggers (banken,
verzekeringsmaatschappijen en
pensioenfondsen). De
naar de nieuwe aandelen was
zelfs vier keer groter dan het
aanbod. Daarom werd besloten
om de intekeningsperiode een
dag eerder te sluiten. De prijs
die de belegger voor zo'n nieuw
aandeel betaalt, is vastgesteld
op f 67,-. Samen zorgen ze voor
een instroom van circa 2 mil
jard gulden.
Voor een deel van dat bedrag is
al een bestemming gevonden.
In januari kocht Ahold een fors
belang in de supermarktketens
Santa Isabel en Disco in Latijns
Amerika. Die investering is
eerst betaald uit een lening,
maar die wordt nu betaald uit
het bedrag dat de emissie heeft
opgeleverd. Dan blijft er nog
een fiks bedrag over dat Ahold
wil gebruiken om in de toe
komst kleinere en middelgrote
acquisities te plegen.
Ongeveer de helft van de nieu
we aandelen komt in handen
van particuliere beleggers. Dat
is van oudsher een belangrijke
groep voor Ahold.
Ook een groep Ahold'ers in Ne
derland waarvan de meesten
langer dan 12V2 jaar in dien
zijn, hebben zich niet onbetuii
gelaten. Ahold bood hen de re
gelijkheid om via een lenii
met gunstige voorwaarden dt
te nemen in het AH Vaste Kla
ten Fonds. Chris van Gent, sti
directeur Sociale Zaken van 1
bert Heijn: 'Ruim 40
Ahold'ers in Nederland hebb
gebruik gemaakt van deze ref
ling. Alles bij elkaar belegg
zij voor f 79 miljoen gulden
het AH Vaste Klanten Font
Het is natuurlijk een pril
zaak dat zoveel medewerkt
gebruik hebben gemaakt vi
deze mogelijkheid.' Ook een p
ma zaak voor het AH Va:
Klanten Fonds waarvan 1
vermogen steeg naar zo'n f 7
miljoen gulden.
