KANTOREN STRAKS SAMENGEVOEGD
(BB
BgMl NIEUWS
'Veranderen: dat hoort er bij'
Mijn eerste reactie?
Een kortf maar kernachtig woord!
11
OR'en De Tuinen en ETOS zeggen 'ja'
BAAS
BAANGARANTIE
o m
ALS IE HET Mil VRAAGT
GEVAAR
ALS |E HET Ml| VRAAGT
HELE STAP
AHOLD FLITSEN JANUARI 1998
ONDER VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE
CENTRALE ONDERNEMINGSRAAD AHOLD
Nog voor de Kerst brachten de directies van ETOS en
De Tuinen belangrijk nieuws voor de medewerkers
van beide kantoren: vanaf 1998 zullen beide werk
maatschappijen werken aan een hechte samenwer
king. Doel: versterking marktposities van beide drogisterij
ketens, die overigens nadrukkelijk hun eigen gezicht
behouden. Die samenwerking zal - waarschijnlijk vóór 2000
- plaatsvinden in één en hetzelfde gebouw, met alle moge
lijke gevolgen voor de medewerkers van dien. Beide OR-en
'volgen de ontwikkelingen op de voet.'
ciers te delen moet je niet voorbij
laten gaan. We zijn ons er ander
zijds van bewust dat, als gevolg
van de samenwerking, in de ko
mende twee jaar bij één van de
twee werkmaatschappijen vier of
vijf mensen hun huidige werkplek
zullen verliezen. We praten nu
over de afdeling franchising, servi
cebureau, administratie en con
trolling en mogelijk commercie.
De directie geeft echter een baan
garantie. Daar mag je als OR - en
als medewerker - best vertrouwen
in hebben. Het is echter onze taak
om kritisch te volgen wat er ge
beurt. Het kan bijvoorbeeld nooit
de bedoeling zijn dat mensen een
andere baan krijgen aangeboden
die niet aansluit bij hun studieach
tergrond of hun carrièreplanning.'
Het advies van de OR-en is vooraf
gegaan door een reeks gesprekken
tussen OR-en en directies. 'We wil
den bijvoorbeeld weten of de slag
kracht van De Tuinen niet zou ver
zwakken nu de general manager
belangrijke beslissingen moet be
spreken met de directeur van
ETOS. Ook hebben we gevraagd of
het samengaan van De Tuinen en
ETOS misschien een eerste aanzet
is voor samenwerking met het gro
te Albert Heijn. En natuurlijk kwa
men de arbeidsvoorwaarden van
beide werkmaatschappijen langs.
De arbeidsvoorwaarden', knikt
Creon, 'blijven ongewijzigd. Dat is
één. Dan konden de directies ons
verzekeren dat de samenwerkende
drogisterijketens in de toekomst
'De directies hebben synergie, een
meerwaarde van kennis en kunde,
op het oog met de samenwer
king', aldus ETOS OR-voorzitter
Creon Burgmeijer. 'Zij hebben bei
de OR-en om advies gevraagd
over, onder meer, de structuur
van de samenwerking en gevol
gen voor medewerkers.' Creon
noemt op wat er precies gaat ver
anderen: 'De mensen die zich be
zighouden met acquisitie van lo-
katies en het zoeken van nieuwe
franchisenemers gaan informatie
delen. Daarnaast worden de mo
gelijkheden onderzocht om de af
delingen Administratie en Con
trolling samen te voegen. De
logistieke samenwerking wordt
verbeterd en de general manager
van De Tuinen, Jos Jongstra, rap
porteert voortaan aan de direc
teur van ETOS, Willem-Jan Vree
zen. Dat eventuele samenvoegen
van afdelingen', zegt Creon, 'gaat
waarschijnlijk gebeuren als de
kantoren van beide werkmaat
schappijen in één pand komen.
Daarbij moetje denken aan 1999.
De lokatie? Waarschijnlijk Zaan
dam. Dat wordt dus reizen voor
een aantal De Tuinen-medewer-
kers. Hun kantoor staat nu in Rijs
wijk.'
Beide OR-en, die trouwens in volle
l sterkte actief blijven, hebben 22
december positief advies uitge
bracht ten aanzien van het plan.
'Die mogelijkheid om kunde, een
administratief systeem, kennis
over gemeenschappelijke leveran-
■HHHlI
niet tegen AH worden aangeplakt.
'Er zijn gewoon meer verschillen
dan overeenkomsten', had Willem-
Jan Vreezen gesteld. En Jos Jong
stra, tenslotte, hoeft niet voor elk
wissewasje naar de ETOS-directeur.'
Gaat de OR zich nog bemoeien
met de mensen die straks mis
schien hun werkplek in Zaan
dam krijgen? 'Natuurlijk', zegt
Creon. 'We willen meedenken
over een sociaal plan en een
eventueel verhuisplan. We ver
wachten te zijner tijd een afzon
derlijke adviesaanvraag van de
directies. We zullen daar met
grote zorgvuldigheid mee om
gaan.'
ETOS'er Dirks Prins:
'Als ik puur naar mijn eigen werk
kijk, denk ik wel dat we daar nau
wer zullen gaan samenwerken',
knikt coördinator Goederenstroom
ETOS Dirks Prins (29). 'Doen we nu
trouwens al: een deel van de goe
deren voor de De Tuinen-winkels
wordt vanuit het distributiecen
trum van ETOS beleverd en wij be
talen hier ook al facturen namens
De Tuinen. Het werk zal best ver
anderen. Ik zie daar zelf ook wel
mogelijkheden voor. Of ik denk
dat ik m'n baan zou kunnen verlie
zen? Om eerlijk te zijn heb ik daar
nog geen moment aan gedacht.
De mensen op m'n afdeling trou
wens ook niet. Waarom ook? Dat
m'n werk mogelijk verandert, dat
vind ik niet zo'n probleem. Bijscho
len: prima. Als ik er maar niet op
achteruit ga. Maar ik begrijp dat
de OR daar een vinger aan de pols
houdt.
Als je alles wilt houden zoals het is,
ben je gewoon verkeerd bezig. Dat
geldt trouwens nog meer voor een
bedrijf. Die samenwerking tussen
De Tuinen en ETOS, de filosofie er
achter: die snap ik dus wel. Dat je
meer resultaat kunt behalen als je
de kennis die je allebei in huis
hebt, met elkaar deelt. Of De Tui
nen en ETOS daarmee gevaar lo
pen hun afzonderlijk identiteit te
verliezen? Bij commercie mis
schien. Maar 'gevaar' blijft een
groot woord. Ik denk dat de sa
menwerking voor hen eerder een
uitdaging is.'
De Tuinen-medewerkster Yvonne van Boshuijsen:
'Ik praat een beetje voor onze he
le afdeling', meldt Yvonne (38).
'En voor ons, op het kantoor van
De Tuinen in Rijswijk, kwam het
nieuws heel onverwacht. Vooral
voor de mensen van de Adminis
tratie was het schrikken. De ge-
dachtengang van de directies is
goed te volgen, daar ligt het niet
aan. M'n collega's en ik snappen
wat ze ermee willen en we vinden
ook dat de vorige directeur Hans
Preeker het ons op tijd en correct
heeft verteld. Maar de meesten
van onze afdeling wonen in de
omgeving van Rijswijk. De drie
parttimers, allemaal moeders, zeg
gen nu al: voor ons is het over. In
de zomer valt de definitieve beslis
sing over een verhuizing (waar
schijnlijk Zaandam), maar de
meesten van onze afdeling ver
wachten niet mee te gaan.'
'Zelf wist ik al langer van de plan
nen voor samenwerking. Ik was
tot half november namelijk lid van
de OR. Mijn eerste reactie? Een
zeer kort, maar kernachtig woord!
En ik kan je wel zeggen: ik werd
helemaal gek van het wikken en
wegen - ik werk fulltime, en ik
vind m'n werk hartstikke leuk,
maar of ik nou per sé wil verhui
zen? Zekerheid over het doorgaan
van die verhuizing zou ik inmid
dels al een hele stap in de goede
richting vinden.'
'De OR houdt het in de gaten: de
toegezegde steun bij het vinden
van ander werk, eventuele verhui
zingen. Ik heb er wel vertrouwen
in. Ze letten trouwens ook erg
goed op een ander punt: dat de
De Tuinen-winkels geen ETOS-
stempel krijgen. In de OR zitten
namelijk hoofdzakelijk winkel
mensen en die hebben zoiets van:
'Ik heb gekozen voor de De Tui-
nen-formule en, met alle respect,
niet voor ETOS. Anders had ik
daar wel gesolliciteerd.'
