E! BBS ®en §oedkoop en snel te (ver)bouwen winkelconcept dankzij gestandaardiseerde win kelelementen en bouwmaterialen. Centrale Ondernemingsraad. Overkoepelend medezeggen schapsorgaan binnen Ahold, bestaande uit 14 gekozen leden uit de ondernemingsraden. Servicebalie in de hal van een AH-winkel. Hier bemant de leiding van de kassagroep een kassa, worden vragen en klachten behandeld en verkoopt men fotorolletjes, strippenkaarten, sigaretten, etc. Bijvoorbeeld: Marvelo levert verrijdbare displays in een vrachtwagen van waaruit zij, bij het DC, onmiddellijk kunnen worden verdeeld over de wagens die de bestellingen bij de winkels bezorgen. Het distributiecentrum heeft hier dus geen voorraadfunctie. Centrale Slagerij. Hier wordt het vlees voorbereid voor de win kels. Er zijn twee methodes BSA en BSB. Bij de eerste komt het vlees in grote stukken naar de winkel en moet daar nog worden ver werkt. Bij methode twee komt het vlees zo naar de winkel dal er alleen nog lapjes van gesneden hoeven te worden. Customer Service Manager (Albert Heijn), of: Cluster Service Manager (idem). Dam tot Damloop v /edstrijdloop van Amsterdam naar Zaandam over 16,1 km. Ahold sponsort deze loop. Jaarlijks doen enke le duizenden runners uit alle hoeken van het bedrijf mee. Distributiecentrum. Delicatessenafdeling of fijne vleeswarenafdeling. Eigen merk chocolade bij AH. In 1924 kocht Albert Heijn de inventaris van een ter ziele gegane cacaofabriek. Met vijf arbeiders begon een jaar later de productie van repen en bonbons. Digitale weegschaal. Verschillende soorten vleeswaren, kaas of groenten en fruit staan hierin voorgeprogrammeerd. Dimedici Huismerk van De Tuinen, homeopatische lijn.

Personeelsbladen | 1997 | | pagina 7