'ZIJN WE ALLEMAAL EREDIVISIESPELERS?' EERSTE AH IN DE METRO STERKE HALFJAARCIJFERS AHOLD SWINGENDE DAM TOT DAMLOOP ALLERHANDE CD ROM 1997 Supermarktmanagersdag 1997 Voor Rotterdamse reiziger: GEZOND OREN OPEN (Familie van) Studiemonsters en bollebozen opgelet: 54e jaargang Op 21 september liepen 2800 Ahold-ers de Dam tot Damloop. Feest was het, na afloop in de Ahold-tent. Kijk maar op pa gina 6 en 7. In de tent kreeg de Amsterdamse band Van Vol lenhoven lopers en fans moeite loos op de dansvloer. Wil je de swing van de 13e Dam tot Damloop zelf in de benen voe len? Pak de wikkel erbij en lees hoe je de cd van Van Vol lenhoven - Lange adem - be machtigt. Natuurlijk krijg je via Flitsen een prettige korting... MET tUTSEN-KOOTjNC De AllerHande cd-rom 1997 is nu voor jou beschikbaar, met korting. 350 recepten, wijn suggesties en culinaire tips PLUS de recepten voor Kerst 1997! Kijk op pagina 12 wat je moet doen om hem in je bezit te krijgen. nummer 9 september 1997 NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV In het Rotterdamse metrostation Beurs is op 26 augustus een kleine Albert Heijn-winkel geopend. Op de 150 m2 wordt een assortiment gevoerd dat is afgestemd op de reizende klant. Dat deze wel belangstelling heeft, maar nog niet bedacht is op shoppen in de metro, blijkt wel uit de enorme hoeveelheden hemd- en AH-tassen die de klant vraagt. 'De eerste week waren we zo door twee do zen AH-tassen heen.' Het openbaar vervoerbedrijf bovendien het gevoel van veilig- RET wil met winkels in de heid groter maken". AH houdt metrostations de klant meer qua openingstijden rekening bieden dan vervoer alleen en met de reistijden van het gros van de 4200 mensen die weke lijks de winkel passeren. 'Door de week zijn we open van 7.00 tot 22.00 uur, op zaterdag en zondag van 11.00 tot 19.00 uur. Dat doen we met een team van zo'n twintig mensen', aldus ver koper II André van den Heuvel. De winkel, die valt onder het wakend oog van supermarkt manager Wim de Koning van AH-Lijnbaan, is een beetje duurder dan een gewone AH. 'Komt door de openingstijden', legt André uit. 'De uren 's avonds kost AH meer aan personeel. En de locatie hè, die moet ook betaald. We hebben een normaal assortiment. Al leen in kleine hoeveelheden en telkens één of twee merken, in plaats van keus uit tien. Vooral vers, 'makkelijk' en zaken als sandwiches lopen als een trein.' ons ervoor inzetten om hem te behouden. Alles wat je daaraan kunt doen in het directe contact met de klant is goed. Blijf alert! Het gaat hartstikke goed met Albert Heijn, maar ga nooit op je succes zitten', waarschuwt Van Solt. 'Voor je het weet zitje er naast.' De Albert Heijn-direc- teur belooft: 'In Zaandam zullen wij, van onze kant, onze oren beter open houden voor wat er leeft in de winkels en wat er re gionaal zoal verschilt. In de ko mende weken bespreken we met u, in kleine groepen, ons businessplan. Ook ziet u ons het komende jaar vaker in de winkel.' De AH in de Rotterdamse metro voert een assortiment dat is afgestemd op de reiziger Begin september maakte Ahold-president Cees van der Hoeven hekend hoe we het eerste half jaar van 1997 heb ben gedraaid. Het 'bedrijfsresultaat' is in vergelijking met dezelfde periode van vorig jaar enorm gestegen (met 71,1 naar 416.7 miljoen). Dat was voor de financiële wereld geen verrassing. Die wisten immers, dat dit half jaar voor het eerst het resultaat van de grote Ameri kaanse supermarktketen Stop Shop meetelt. In Nederland, Amerika en in Portugal werd in dit eerste half jaar een hoger bedrijfsresultaat gehaald dan in dezelfde periode in 1996. Zo was in Nederland het resultaat f 294,2 miljoen; dat is 9,9 hoger dan vorig jaar. In Amerika noteerden we een verhoging van 138,5 zo als gezegd: dat kwam vooral door Stop Shop dat Ahold in 1996 kocht. In dollars bedroeg het resultaat 301,5 miljoen. In de andere gebieden waar Ahold actief is, zoals Midden-Europa, Oost-Azië en Latijns-Amerika, wordt het resultaat nog gedrukt door aanloopkosten. Ahold ver wacht over enkele jaren in al deze gebieden winst te maken. Cees van der Hoeven zei begin september dat de toekomst van Ahold er gezond uitziet. Hij zei dat, mede op grond van de half jaarcijfers. We verwachten dat het resultaat na belastingen in 1997 aanzienlijk zal toenemen', aldus de president. En dat woordje 'aanzienlijk' betekent voor de analisten tussen de 30 en 45 procent. Op 9 september kwamen supermarktmanagers en franchisers naar Den Haag voor de jaarlijkse super marktmanagersdag. De directie van Albert Heijn ont ving hen in het Nederlands Congresgebouw. 'We zijn heel tevreden: Albert Heijn speelt al jaren in de ere- devisie. Maar zijn onze winkels afzonderlijk allemaal eredivisiespelers?' Keuzes maken. Volgens de di rectie van Albert Heijn is dat het waar alles dit jaar om draait. Bekijk de zaak eens vanuit een ander perspectief. 'Elke grote operatie waar we ons de laatste jaren op hebben geconcentreerd (zoals WM), is klaar' hield president van Al- bert Heijn Jan Andreae zijn ge hoor voor. We richten ons nu Tijdens de supermarktmanagersdag op 9 september kon de zaal met vlaggetjes aangeven of zij het wel of niet eens was met stellingen weer op het vergroten van het marktaandeel, op het creëren van toegevoegde waarde. Dat gaan we doen vanuit onze flexi biliteit, mobiliteit en creativi teit.'" AH-directeur Operations Ro nald van Solt vulde aan: We willen dat de klant er elke dag plezier aan beleeft om bij Albert Heijn boodschappen te doen. De klant is er al; maar we moeten In dit nummer van Flitsen staan twee studieprojecten die voor jou interessant kun nen zijn. Op pagina 3 staat een oproep voor studenten aan een HBO-opleiding of universiteit. Kijk nog eens goed naar je afstudeerscrip tie: heeft-ie een hoog retail- gehalte en ben je er boven dien erg tevreden over? Ding dan mee naar de Ahold-scrip- tieprijs (f7500,-). Op pagina 9 vragen we Ahold-vaders, - moeders en -partners eens om aan hun kroost of lief te vragen: zin in een semester studie in Amerika? Dat kan namelijk, met een beurs van de Gerrit-Jan Heijn Fellow ship. Mits je aan de voor waarden voldoet en goed kunt motiveren waarom jij naar Cornell University wilt, maak je een beste kans. Snel naar pagina 3 en 9 dus!

Personeelsbladen | 1997 | | pagina 1