VEERTIG AH'ERS STRAKS GEDETACHEERD
'Eigenlijk zijn we gewoon
dóór blijven draaien'
'Het is toch prettig te weten dat je
binnen een half jaar terug kunt'
^NIEUWS11
Werk Retourencentrum Pijnacker uitbesteed
ALS IE HET Mij VRAAGT
BOOT
UITZENDKRACHTEN
SNELLER
'We konden niet
anders concluderen dan:
uitbesteden: da's niet
tegen te houden'
pijmcm
ALS IE HET MIJ VRAAGT
AHOLD FLITSEN AUGUSTUS 1997
ONDER VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE
CENTRALE ONDERNEMINGSRAAD AHOLD
Ko Schoemaker
worden - werkt tot nu toe prima
mee.'
'Wat er verandert voor de plus mi
nus veertig AH'ers die straks gede
tacheerd bij Bijsterbosch werken?'
Van der Pijl somt op: 'Zoals ge
zegd, houden zij hun AH-contract;
salaris en premieregelingen ko
men van AH. Werktijden, vakan
tiedagen en opleidingen vallen
echter onder Bijsterbosch, terwijl
AH erop toeziet dat een en ander
past binnen de CAO Distributie. En
als de detachering voor iemand
erg tegenvalt, kan hij dat gedu
rende de eerste zes maanden aan
geven en, met hulp, op zoek gaan
naar een andere 'passende func
tie' binnen Ahold.'
De opening van Pijnacker heeft
overigens ook voor de DC's Zaan
dam en Tilburg gevolgen. Pijnac
ker gaat immers van elk van deze
twee zo'n tachtig winkels 'overne
men'. Van der Pijl: 'Dat wordt met
name opgevangen door nu in
Zaandam en Tilburg veel te wer
ken met uitzendkrachten. We
gaan ervoor, om gedwongen ont
slagen helemaal te vermijden.'
Chauffeur Ko Schoemaker, in 1995 gedetacheerd:
Het was niet de eerste maal dat
de OR Distributie werd gevraagd
na te denken over de consequen
ties van uitbesteding van werk
zaamheden.
'Het begon vo
rig jaar, met het
besluit om de
Bloemencentra-
le in Woerden te
sluiten', zegt
Arie van der Pijl.
'We hoorden
dat het werk in
z'n geheel zou worden uitbesteed
aan een extern bedrijf. In de OR
ontstond er een fikse discussie:
wat betekent uitbesteding eigen
lijk voor de AH'ers en is het nou
een goede ontwikkeling of niet?'
'Een speciale commissie heeft het
onderwerp helemaal uitgediept.
Daarna konden we niet anders
concluderen dan: uitbesteden:
da's niet tegen te houden. Exter
ne bedrijven kunnen bepaalde ta
ken sneller, be
ter en vaak
goedkoper uit
voeren. Als OR
wilden we ons
bezighouden
met de gevolgen
ervan voor colle
ga's. Want die
mogen er niet
de dupe van worden.' De her
plaatsing van medewerkers van
de Bloemencentrale nadert trou
wens z'n voltooiing. Van de 72
medewerkers moet er nog voor
twaalf een andere plek worden
gevonden. 'Maar dat gaat luk
ken', zegt Van der Pijl, 'want we
hebben nog tot het eind van het
jaar en AH - dat moet gezegd
Uitbesteding van werk
door AH, en de ge
volgen voor de me
dewerkers. Daarover
ging de adviesaanvraag die
de OR Distributie kreeg, toen
de eerste paal voor 'Pijnac
ker' werd geslagen. De ver
werking van de retouren-
stroom zal worden gedaan
door het externe bedrijf
Bijsterbosch uit Vianen. De
mensen van dit bedrijf (waar
AH al enige tijd mee samen
werkt) zullen er vanaf de
opening in oktober samen
werken met AH'ers van de
DC's Zoetermeer en Baren-
drecht. 'Die worden dan ge
detacheerd, ja', zegt Arie
van der Pijl van de OR. 'Dat
betekent dat de AH'ers hun
contract bij AH houden.
Maar ze vallen onder de di
recte leiding van Bijster
bosch.'
Vrachtwagenchauffeur Ko Schoe
maker heeft ervaring met detache
ring. 'We waren destijds toe aan
nieuwe auto's', herinnert hij zich.
'Dat was twee jaar terug. Toen
kwam ineens naar voren dat AH
het transport wilde afstoten. Aan
Knap Zaan Expres. We werden
met z'n achten gedetacheerd. Alle
maal oudgedienden. De kortstwer-
kende was toen dertig jaar bij Al-
bert Heijn in dienst, de
langstwerkende veertig jaar. De
vakbond en de OR zijn nog betrok
ken geweest bij de onderhandelin
gen, want AH wilde de algehele
leiding bij Knap leggen, en wij wil
den dat die bij AH bleef. Gewoon,
om de band met AH stevig te hou
den. We hebben afgesproken dat,
als het ons niet beviel bij Knap, of
als Knap niet tevreden zou zijn, we
een baan 'binnen' zouden krijgen.
Maar ja, op kantoor gaan na al die
jaren op de weg, dat is het ook
niet. En een andere baan zoeken,
dat lukt niet meer zo na je vijftig
ste. Gelukkig is het er voor geen
van ons van gekomen. Eigenlijk
zijn we gewoon dóór blijven draai
en. Ook hebben we bepaalde rech
ten die we bij AH hadden opge
bouwd, meegenomen. Soms is dat
lastig, ja. Met name voor de plan
ner van Knap. Die maakt onze da
gindeling. Maar met een beetje
onderhandelen komen we altijd
wel uit.'
Martin Kersten, VC Barendrecht:
Martin Kersten
'Ik ben zelf naar Bijsterbosch toe-
gestapt', begint Martin Kersten
van VC Barendrecht. 'Ik heb jaren
lang in het Retourencentrum ge
werkt, en ben nu zo'n halfjaar
coach in de Verscentrale. Lang ge
noeg om te weten dat het Retou
rencentrum me beter ligt. En Bij
sterbosch, tsja, da's wel een
uitdaging. Het is een groot bedrijf
en heel professioneel. Ik word
daar administratief medewerker
Personeel Organisatie. Eerlijk
gezegd kijk ik er wel naar uit om
daar te beginnen. We gaan met
zo'n twintig man over. We heb
ben hier in Barendrecht vragen
verzameld en aan de OR voorge
legd. Of de Regeling Sociale Ge
volgen voor ons zou gelden (dat is
wel het geval), en wat er gebeurt
als iemand zich bij Bijsterbosch
toch minder op zijn plaats voelt.
Het is toch prettig om te weten,
datje binnen een half jaar terug
kunt. Ook vanuit Zoetermeer ko
men er zo'n twintig AH'ers naar
Bijsterbosch. Dat betekent dat de
meerderheid van het nieuwe team
straks uit AH'ers zal bestaan. Dat
is wel prettig. Je begint dan toch
in een vreemde omgeving met
een voor iedereen herkenbare cul
tuur. Of ik ooit zal overstappen
naar Bijsterbosch? Wie weet. Dit is
wel een mooie kans om te zien
wat voor bedrijf het wérkelijk is.'
