B 4 BUURTSUPER POTIGE JONGEMAN AARDIGE JONGEN 'Extreme piekuren èn buurtsupermarkt' MANDJE VIER TEAMS KENMERKEN VAN DE WINKEL: Albert Heijn aan de Grote Marktstraat. Geen Hagenees die niet wist dat-ie open zou gaan, immers: 'Heel Den Haag gaat naar de kelder'. Via folders, advertenties en de lokale radio bereikte dit nieuws elke Haagse huiskamer. AH-Piccolo's gingen de kantoren in met koeltassen: 'om de boodschappen koel en de relatie warm te houden'. En dat was 'slechts' de promotie. VISITEKAARTJE FULLTIMER MAARTEN TAAL AHOLD FLITSEN MAART 1997 mfflrumW Gevestigd in een kelderruimte, in het hart van Den Haag Gemeenschappelijke portaal met de Bijenkort en straks de Hema 1400 mJ VVO, 13,000 producten Grote nadruk op vers, bijna geen non-food 110 medewerkers Klant: omwonenden, kantoormensen en winkelend publiek ij deze winkel, die vorig jaar oktober zijn deuren opende in het hart van Den Haag, werd door de AH-specia- listen weinig aan het toeval overge laten. De plek, de formule en de sa menstelling van het team: overal was grondig over nagedacht. Ver rassingen bleven er overigens nog voldoende over. Supermarktmanager Cees van der Meer: "We dachten dat we voornamelijk passanten en kan toormensen als klant zouden hebben. En omdat veel mensen hier met het openbaar vervoer komen, hadden we zo onze ideeën over producten die wel en niet zouden lopen. Een zak aardappelen van vijf kilo leek ons geen hardloper, evenmin als kratjes bier en kattezand. Maar tot onze stomme verba zing gaan ook die producten langs de scanner. Veel mensen hier in de omgeving blijken ons als hun buurtsuperm arkt te zien. Een andere verrassing zat 'm in de piekuren,' zegt de SM. 'Die zijn veel extremer dan in de stadswinkels die we van te voren hebben bezocht, 's Och tends is het hier heel rustig en 's middags vanaf drie urn1 kun je over de hoofden lopen.' Cees van der Meer was vanaf juni vorig jaar betrokken bij AH Grote Markt. *We zijn natuur- Jessica van Egmond studeert aan de Hogere Hotelschool in Den Haag. 'Ik ben hiervoor het eerst', zegt ze. 'Maar ik wist wel dat deze AH hier zat. Meestal haal ik mijn boodschappen bij een andere AH, bij mij in de straat. Maar ik was in de Bijen korf en dacht: ik haal gelijk m'n eten voor vanavond. Wat ik vind van deze winkel? Aardige jongen, die me zojuist hielp. Verder weet ik het nog niet.' AH-er: fulltimer Peter Schoot, service- en basisteam. lijk bij andere echte stadswin kels gaan kijken hoe zij de za ken aanpakken. Om verrassin gen zoveel mogelijk te voorko men. Zo leerden we van de win kel aan de Am- sterdamse Nieuwmarkt dat je achter de tabakscounter geen meisje moet zetten, maar een potige jongeman. En ook van de winkel aan de Rot terdamse Lijnbaan - ook geves tigd onder de grond - wat de klant verder verwacht van een stadswinkel. Dat heeft geleid tot een snelle routing met veel kant-en-klaar producten voor in de winkel. We besloten dat we 'De Beste Food-Zaak Van Het Centrum' wilden worden.' In de winkel valt een aantal za ken op. Hij is ingericht op de snel winkelende klant. Een die 'gewoon', op weg naar huis zijn boodschappen voor die avond wil meenemen. Veel klanten lo pen met een mandje aan de arm. De openheid van de winkel wordt benadrukt door het ont breken van entreehekjes bij de AGF. Voorin de winkel is veel vers en kant-en-klaar. Er zijn geen luxe broodjes, of een zitje om die gezellig ter plekke op te eten. 'Dat komt', zegt Van der Meer, 'omdat winkels in de buurt dat leveren, of daar plan nen voor hebben. En boven de grond zit het nu eenmaal leu ker.' Het non food-assortiment beperkt zich tot bloemen en tijd schriften. Bij de roltrappen is een aan tal boodschappenkluisjes, en wie afdaalt naar de winkel ziet het aanbod van de Haagse theaters aan de muur hangen. 'Dat past wel', vindt Van der Meer, 'bij onze plek in hartje Den Haag.' 'Met onze missie, hebben we ge kozen voor een indeling in vier teams. Het basisteam is verant woordelijk voor houdbaar, het freshteam voor AGF en gekoel de versproducten. Daarnaast hebben we het exclusieve team dat zich bezighoudt met de be- HEEL DEN HAAG GAAT NAAR DE KELDER diening en het serviceteam dat de kassa's onder zich heeft en de servicecounter. De eerste twee teams bestaat uit harde werkers, mensen met oog voor presentatie. We hebben hier immers razend drukke piek uren in de middag en de winkel moet er dan wel goed uit blijven zien. Het exclusieve- en service team werken uiteraard ook hard, maar hebben een andere Fulltimer Shirley Hof man werkte vroeger bij een poelier. 'Ik zag de advertentie', zegt ze. 'En ik wilde wel wat breder. Dat kan hier. In de maand voordat de winkel open zou gaan heb ik twee stages ge lopen in winkels in Den Haag. Daarna heb ik nog een cursus bake- off gevolgd. En er zit er nog één voor me in het vat. Want als je in het exclusieve team werkt, moet je in principe bij «■- - het brood, de kaas, de deli en de slagerij kun nen werken.' Ze lacht: 'Ik dacht dat ik hier ook gevogelte zou verko pen, maar dat is niet zo. Dat ligt in de zelf bediening. Maar klan ten die me nog van vroeger kennen, ko men nog steeds bij me voor een advies. Advi seren hoort er hier echt bij, maar ook beleefd kunnen uitleggen waarom de kip en de boterhamworst in de zelfbediening liggen, en niet aan de counter kunnen worden ge kocht.' werkte voorheen bij een concurrerende super marktketen in Den Haag. 'Een vriend van me, die bij AH werkt, vertelde me over de opening van deze winkel. 'Is het niks voor jou?' zei hij. Nou, wel dus. Maar in het be gin moest ik hier best wennen. Mijn vorige werkgever was er meer een van bulk; hier moet het AGF er allemaal lek ker bijliggen. Temeer omdat je vanaf de rol trap zo de AGF-afdeling inkijkt. Het moet er uit zien als een fruitmand, zegt de SM.' De AGF- man is het ermee eens. 'Hier komen ontzettend veel 'toevallige' klanten, en juist die moet je extra 'verleiden'. specialiteit. Deze collega's heb ben het meeste contact met de klant. Ze bedienen zowel de da me die net voor f 1200 een nieuw jasje heeft gekocht als de ambtenaar met zijn aktentas, als de buurtbewoner met de krappe beurs. Van der Meer: 'We zochten 'unieke visitekaart jes voor een unieke werkplek'. Of dat gelukt is? Kijk voor je zelf!' -StoZftx

Personeelsbladen | 1997 | | pagina 4