Lat ligt hoog, maar we bezitten voldoende AANZIENLIJKE WINSTSTIJGING MET 53,9% Ahold-president Cees van der Hoeven: <f>e 'É&ad van fëestuur en directies van de bedrijfsonderdelen wensen alle medewerkers een zeer gelukkig 1997 RESPECT MET Z N TWEEËN NAAR DE KOOK SCHOOL (VOOR DE PRIJS VAN ÉÉN) Zeer goede derdekwaitaalcijfers 103 PROCENT Op 19 december hield Ahold-president Cees van der Hoeven zijn kersttoespraak. 'In 1996 hebben we er zo'n 50.000 col lega's bijgekregen. Ondermeer in Amerika, door de grootste overname die Ahold ooit heeft gedaan, van Stop Shop, maar ook in Azië, Spanje en Europa. Volgend jaar begroeten we de 200.000ste. Dankzij onze profijtelijke groei blijven we een bedrijf waar met plezier gewerkt kan worden.' 'In Azië, Latijns-Amerika en Centraal-Europa', zei Van der Hoeven, bouwen we nieuwe su permarktketens op. Dat doen we samen met lokale partners, waarbij onze inbreng bestaat uit veel kennis. Telt ons land eigenlijk nog wel mee? Het ant woord is een volmondig JA. Hier en in Amerika zijn we ver nieuwend, efficiënt en proberen we de klant nog meer aan ons te binden. Het aantal Neder landse winkels (nu 1600) groeit nog steeds en er werken meer dan 60.000 mensen. Hier lopen we voorop bij allerlei ontwikke lingen in ons vakgebied. Kijk maar naar AH Soendaplein in Haarlem. Ook werken bedrijfs onderdelen in Nederland steeds nauwer samen, zoals Meester en Marvelo met AH. Van der Hoeven constateerde: 'Albert Heijn zal haar resultaat dit jaar aanmerkelijk verbete ren, dankzij de veranderingen van de laatste jaren. Bij Groot verbruik Ahold werpt de reor ganisatie zijn vruchten af en ook de productiebedrijven had den een goed jaar. De Speciaal zaken laten een gemengd beeld zien, maar zij hebben ambitieu ze plannen voor groei. Maar' zei de president van Ahold: Wat mij dit jaar het meest is opgevallen is de geweldige flexibiliteit waarover Ahold- medewerkers blijken te be schikken. Met de vele reor ganisaties hebben onze mensen veel voor hun kie zen gekregen. Ik heb daar veel respect voor. Dat geldt ook voor de medewerkers die zijn uitgezonden naar andere landen. Als we die pioniers niet in huis had den, kwam er weinig terecht van de expansie.' Van der Hoeven besloot met de vooruitzichten voor het nieuwe jaar: 'Het zal u niet verbazen', zei hij 'maar we rekenen op een gezonde groei in 1997. De lat ligt hoog, maar we bezitten vol doende sprongkracht.' NATHALIE PRINS (24) is bedrijfleidster van De Tuinen op het Amsterdamse Buikslotermeerplein. 'Hectische tijden zijn het, rond de feestdagen. Maar wel heel gezellig.' 53e jaargang Soms wil je wel eens wat bij zonders op tafel zetten. Een verfijnde schotel met schelp dieren bijvoorbeeld, of een Indonesisch gerecht uit de wok. Behoort dat nog niet tot je 'repertoire'? Daar valt iets aan te doen. Je kijkt ge woon een keertje de kunst af in de Kookschool van Aller- Hande. Kijk op de wikkel hoe je dat aanpakt. nummer 12 NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLUKE AHOLD NV BESTE FRANCHISER: VAN 8 TOT 8 DEKT KERSTDRUKTE De AH-winkels beleven nu hun topweken. Ook AH-Almkerk, de nummer 1 van de franchisers in de AH-Beste Winkelwed strijd 1996, maakt extra omzet. Almkerk vangt de kerst drukte volledig op met de gewone uren van '8 tot 8'. Op de foto: slager Wim Doreleyers, Sandra Havelaar (I) en Mariëlle van Cenderen. Het derde kwartaal stond bij Ahold wederom in het teken van de groei. Zo werden de eerste 'eigen' TOPS-winkels in Maleisië geopend. De omzet steeg met 33.7% naar f 9,3 miljard. Het derde kwartaal eindigde op 6 oktober. Het nettoresultaat steeg met 53,9% naar f 156,4 miljoen. Door goede beheersing van kosten en een hogere om zet, wist Albert Heijn een dui delijk hoger bedrijfsresultaat te behalen. Bij Speciaalzaken kon den Etos en Gall Gall de om zet en het martktaandeel ver der vergroten. En ook de pro ductiebedrijven behaalden een hoger bedrijfsresultaat. In de Verenigde Staten steeg het bedrijfsresultaat met 103,5% ten opzichte van het derde kwartaal in 1995. Dat kwam natuurlijk met name door de aankoop van Stop Shop. Maar ook de win kels van Giant Food Stores en BI-LO deden het goed. In Euro pa zorgden Mana en Sesam in Tsjechië voor een omzetgroei van 33,5%. Ook in Portugal werd een omzettoename van maar liefst 20% neergezet. december 1996 DE BESTE WENSEN voor het nieuwe jaar, komen uit Tsjechië, Azië, Spanje, Brazi lië, Portugal, Amerika en Po len maar na tuurlijk ook uit ons eigen land. Gerrit-Jan Hel- lendoorn van Meester wenst zijn collega's: 'beestachtig gezellige feestdagen.' Zie pagina 6 en 7.

Personeelsbladen | 1996 | | pagina 3