DE ETALEUR/DECORATEUR WEP-per Nathalie vertrekt naar Shanghai 8 KOFFER KLAAR KOFFIEZETTEN AHOLD FLITSEN DECEMBER 1996 Hij rijdt tienduizen den kilometers per jaar. Achterin zijn wagen een koffertje met een boormachientje, niet- tangen, plakband, haakjes en oogjes. Hij maakt lange dagen, maar de voldoe ning is groot. Wil je een feestweek in je bedrijfsres taurant? Hans Twente heeft een magazijn vol Ita liaanse zuiltjes, Mexicaanse cactussen en Chinese lam pions. om wat voor reden dan ook. Ik schilderde er een clowntje op. Zag er hartstikke leuk uit.' HOE ZIEN MENSEN JOU. ALS DE MAN DIE DE BOEL KOMT VER BOUWEN OF ALS FEESTNUM MER VAN GVA? 'Ik kom natuur lijk een feestje brengen. Dat be seffen sommige mensen pas als ik bezig ben. Ik was eens in een rechtbank aan de gang. Van te voren had ik gezegd: dat zal wat worden met al die stijve toga's en witte befjes. Maar jongen, ik had nog geen twee lampionnen opge hangen of ze kwamen al naar me toe dat het er zo gezellig uitzag. Ja, zo gaat dat. Hoeveel foto's ik ook niet heb opgestuurd gekre gen en personeelsbladen waai* een foto van het restaurant in staat. Ik laat ze soms quasi ach teloos liggen bij klanten die nog twijfelen of het wel een succes zal zijn.' Grootverbruik Ahold richt zich vooral op de belevering van grote klanten, zoals bedrijfsrestau rants en ziekenhuizen. 'Met de feestweken bieden we ook the ma's aan, speciaal gericht op be drijfsrestaurants. Dat is een apart programma. Een Italiaan se week, een Weense week. De menu's worden aangepast en de ruimte wordt aangekleed in de sfeer van het land. Voor dat laat ste ben ik op pad. Lekker creatief de handen laten wapperen bij de ldant. Spannend ook, want elke ruimte is anders. Laag, hoog, met rare hoeken erin. Je moet ter plekke improviseren. Van oor- IS HET EEN SUCCES? 'Zeker. Aan twee kanten natuurlijk. Van on ze klanten horen we achteraf dat ze het zo gezellig vonden in het restaurant. Vaak zie je pas goed hoe kaal het is als alles wat ik er in zet er weer uit is. Die gezellig heid en zo'n thema hebben hun effect op de verkopen. Ik krijg weieens te horen: we hebben er een extra kok bij moeten halen. En da's goed voor GVA. Laat ons maar maaltijden verkopen. Ik werk niet voor niets voor de afde- sprong was ik verantwoordelijk voor de installatie en het onder houd van drankenautomaten. Dat was in mijn tijd bij Instel in Den Bosch. Toen die baan op hield, na jaren, kwam ik terecht in het magazijn. Niet de leukste tijd van mijn carrière. Kijk, die stellingen praten niet en ik ben toch iemand die het contact met de klant het mooiste vind. Maar ik ga er prat op dat ik nooit een dag in de ww heb gezeten.' MAAR ETALEREN, DAAR MOET JE TOCH EEN OPLEIDING VOOR VOLGEN? 'Ik doe dit werk nu drie jaar en eigenlijk zijn we nu pas aan het praten over een op leiding. Maar ja, wanneer ik dat moet doen? Ik ben de enige in dit bedrijf die dit werk doet. Ik heb het in de praktijk geleerd, van de etaleur die dit werk vóór mij deed. Ik vond het direct geweldig. Misschien dat ik ook wel een beefje talent heb. Van huis uit ben ik wel een knutselaar, zat ik knikkerspelletjes te maken voor het Sinterklaasfeest op de school van mijn kinderen. Voor de kin deren die geen cadeautje kregen, ling Marketing en Ontwikkeling.' HOEVEEL KEUZES ZIJN ER? We hebben een Italiaanse week, een Chinese, een Spaanse, een Mexi caanse en een Weense week. De attributen gaan vooruit met de vrachtwagen. In het magazijn hebben we al die decorstukken nog staan. Zuilen, strandstoelen, maar ook die worsten voor een Italiaanse week, nepcactussen, sombrero's voor het personeel. Ja, tot de muziek aan toe verzor gen we zo'n feestweek.' Nathalie met de Chinese vlag. Als 'WEP-per' binnengekomen bij Ahold Een chmologe weet alles van China. Spreekt de taal, leest de karakters. Toen Natalie Bakker nog studeerde, kreeg ze een beurs oin een jaar te werken en te stude ren in Peking. Terug in Nederland schreef ze een aan tal open sollicitaties, ook naar Ahold. Daar kreeg ze een 'werkervaringsplaats' (WEP) in maart van dit jaar. 'Ervaringsplaatsen zijn schaars binnen Ahold', zegt Han van der Pool van de afdeling Human Resource Development. 'Als we iemand tegenkomen die we interessant vinden, maar niet direct kunnen plaatsen, bieden we zo'n plek aan. Om het aan te zien, als testfase. Een stap daarboven zit het trai nee-traject, waarbij we toekom stige managers testen. Wat ook veel voorkomt zijn stageplaat sen, maar zo'n werkervarings plaats komt maar weinig voor.' Nathalie is daarom een apart verhaal. Helemaal omdat ze be gin december voor Ahold naar Shanghai vertrok met een vaste baan op zak. Haar verhaal is een succes story. 'Ik had het geluk dat Ahold net concreet in China aan de gang ging", zegt ze een paar dagen voor haar vertrek. 'Ik ben op twee projecten gezet, waaronder uitwisselingspro gramma's tussen. Chinese ma nagers en Nederlandse ma nagers. Toen ik aan die vreem de studie begon, had ik al in mijn hoofd dat ik iets in het be drijfsleven, of nee, zelfs in de voedingsmiddelen wilde doen. Ja, en China is hot, hè. Er staat elke dag wel iets over in de krant. Toen ik bij Ahold kwam, heb ik gelijk laten vallen dat mijn koffer klaar stond, dat ik het liefst terug wil. Gek hè, ik heb helemaal geen Chinees bloed.' Ondertussen gaat de te lefoon en bespreekt ze het ver schepen van wat privé-zaken in een dekenkist. 'De magnetron invoeren is belachelijk duur', zegt ze. 'Die heb ik net gekocht. Dat valt toch ook onder eerste levensbehoeften. Voor mij in ie der geval wel.' In Shanghai verwacht Nathalie dat ze onder andere in de su permarkt gaat werken. Haar eerste dag, vertelt ze later, stond in het teken van de koffiezetmachine. 'Koffiezetten, daar ben ik geen ster in. Dat hoef ik vast nooit meer te doen.'

Personeelsbladen | 1996 | | pagina 10