Volgende week verhuizen
Unit AH Vaste Klanten Fonds20%
Akkoord Vut voor Ahold'ers
BETERE RESULTATEN OVER DE HELE LINIE
MILJOENSTE BEZOEKER IN
EERSTE WINKEL ALBERT HEIJN
3
Winkels hebben
alles met aan
delen te maken
AH-ers bekijken nieuwe werkplek
bedrijlsissultaa' 233
bedrijfsres
2Sultaat 163
IN DE WINKELS KIJKEN WE TE
RUG op de eerste maand met
ruimere openingstijden. Dat
we als grote organisatie
daarbij voorop lopen, laat
zien dat we de klant opti
maal willen bedienen. Mas
saal langer open dwingt res
pect af, maar je wordt hier en
daar soms ook een beetje te
gengewerkt. Dat hoort erbij
en wordt vaak na een goed
gesprek en een beetje inschik
ken weer rechtgetrokken.
OP HET MOMENT dat deze
Flitsen bij je op de deurmat
valt verkopen we niet alleen
produkten in onze winkels
maar ook aandelen aan be
leggers. We verkopen deze we
ken nieuwe Ahold-aandelen
aan de beleggers om zo de
aankoop van de ruim 200
grote winkels van Stop
Shop in Amerika te kunnen
betalen. Wereldwijd zijn
daarvoor teams van Ahold en
de begeleidende banken op
pad om pensioenfondsen, ver
zekeringsmaatschappijen en
investeerders maar ook 'ge
wone' vrouwen en mannen
voor ons aandeel te interesse
ren. Dat loopt goed. Er is veel
belangstelling omdat ons be
drijf een duidelijke visie heeft
op de toekomst, sterk staat
in de markten waarin we ac
tief zijn en daarnaast een
snelle groei laat zien in 'opko
mende' economieën, zoals die
van Portugal en Azië.
OOK IN NEDERLAND hebben
de afgelopen week enkele
honderdduizenden particu
liere aandeelhouders post ge
kregen van hun bank met in
formatie over het aandeel
Ahold.
En daar stuiten we op een
mooie overeenkomst. Want
veel van onze klanten zijn te
gelijk ook aandeelhouder. Ze
hebben een dubbelbelang bij
ons bedrijf. Als klant willen
ze een gevarieerd assortiment
tegen concurrerende prijzen.
Als aandeelhouder willen ze
een goede winst op hun inge
legde geld. Dat geldt ook voor
ruim 20.000 medewerkers,
die rechtstreeks of via het AH
Vaste Klanten Fonds als aan
deelhouder aan Ahold ver
bonden zijn. Ben je (voor een
stukje) mede-eigenaar, dan
kijk je anders naar een win
kel en de mensen die erin
werken. Het vergroot je ver
bondenheid. Het hoort een
beetje bij je. Een goede service
in de winkel vergroot het ver
trouwen dat de klant/aan
deelhouder in ons bedrijf
heeft en draagt in die zin bij
tot het slagen van de uitgifte
van nieuwe aandelen.
Hoofdredactie
AHOLD FLITSEN JUNI 1996
3500 m2 natuursteen, 33.000 m2 vloerbedekking, meer dan
anderhalf miljoen stenen en twee jaar lang gemiddeld 400
werklui in touw. Met deze getallen begon Hans de Nijs van
de werkgroep Herhuisvesting telkens de rondleidingen voor
de nieuwe bewoners van het nieuwe HK96. De groepjes HK-
ers trokken deze maand langs kantoorkamers, met nog in
plastic verpakte bureaustoelen, toiletruimten, keukens en
vergaderruimtes.
Het nieuwe HK96 gaat zo'n verhuizing is nabij: op 28 juni
1200 mensen huisvesten. De gaan de eersten over. Op 14 juli
is iedereen geïnstalleerd. 'Het
zal wel even wennen zijn', zegt
een FIK-er die de weg is kwijt
geraakt. 'Een hele vooruitgang',
oordeelt een ander, die het oude
gebouw 'echt te klein' vindt.
Het HK96 is overigens geen ei
gendom van Albert Heijn. noch
van Ahold. Een groep beleggers
bezit het pand, dat door Albert
Heijn wordt gehuurd.
De bijna 20.000 medewerkers die meedoen in het AH
Vaste Klanten Fonds hebben in de eerste zes maanden
van dit jaar geprofiteerd van een forse groeispurt. De
waarde van een unit (deelnamebewijs) steeg met bijna
20% van f 75,51 per 31 december 1995 tot f 91.15 per 4
juni 1996.
Winst in het verleden is, bij een
fonds als het AHVKF, echter
geen garantie voor winst in de
toekomst. De waarde-ontwikke-
ling van een unit is immers
voor de helft gekoppeld aan de
koersontwikkeling van het
Ahold-aandeel op de Amster
damse Effectenbeurs. De ande
re helft is rente van een lening
aan Ahold. De rentevergoeding
is al geruime tijd laag, maar
het Ahold-aandeel doet het erg
goed op de beurs. In 1995 steeg
de waarde ervan met ruim 22%
en in het eerste half jaar van
AANBOD VOOR DEELNAME MANAGERS IN AH VKF
Ahold stelt deze maand circa
1.500 leidinggevenden in de
gelegenheid een aantal units A
van het AHVKF aan te kopen.
Ahold biedt daarvoor de mo
gelijkheid van een volledige fi
nanciering van de aankoop te
gen een lage rente. De leiding
gevenden ontvangen persoon
lijk bericht. Met dit aanbod
streeft Ahold ernaar de band
met de onderneming verder te
versterken. Eind 1993 kreeg
een groep van circa 300 Ne
derlandse Ahold-medewerkers
(functiegroep 16 en hoger)
eenzelfde voorstel voorgelegd.
Daarop is zeer positief gere
ageerd. Nu gaat het voorna
melijk om medewerkers in de
functiegroepen 13, 14 en 15
èn alle supermarktmanagers
van AH en bedrijfsleiders van
SpA-winkels.
1996 met zelfs bijna 44%.
Sinds de start van het Fonds, in
februari 1992, hebben de 'deel-
nemers-van-het-begin' goed ge
boerd. Wie in februari 1992 via
een AH-zegelboekje f 49,- in het
Fonds stortte, heeft de waarde
daarvan inmiddels met ruim
f 42,- zien stijgen, een winst in
ruim vier jaar van bijna 85%.
Voor medewerkers geldt daar
boven nog de aantrekkelijke re
geling, dat Ahold per jaar maxi
maal f 441,- cadeau geeft als je
negen zegelboekjes bij de AH-
winkel inlevert en daarvoor
units koopt in het AHVKF. In
middels hebben bijna 20.000
medewerkers de smaak daar
van te pakken.
In de salaris-enveloppe, die je
in week 27 bereikt, zit een spe
ciale kaart, die je attendeert op
deze regeling.
Toekomstige bewoners van HK96 kijken rond in het atrium
van het nieuwe gebouw
Deze maand heeft Ahold met de vakbonden een (principe
akkoord gesloten over de inhoud van de VUT-regeling tot
2010. Zo kunnen werknemers die er de komende jaren op
hun zestigste mee stoppen, blijven rekenen op een Vut-uit-
kering van 80
Vanaf 2003 wordt de uitkering
75 De regeling gaat in op 30
december a.s., en geldt voor alle
werknemers voor wie de huidige
Ahold CAO-en Vut en Deeltijd-
Vut van toepassing zijn. Jaap
van der Sar van Ahold-Arbeids-
zaken: 'We zullen elk jaar bekij
ken hoe de kosten van de Vut
zich ontwikkelen. Dat kan effect
hebben op de regeling. Belang
rijk is dat we een goede Vut-re-
geling in stand kunnen houden,
waarvan de kosten voor zowel
Ahold als de werknemers accep
tabel zijn.' Nieuw is dat deeltijd-
Vut mogelijk wordt vanaf 55
jaar.
Met ingang van 1997 gaan we
geleidelijk meer premie betalen.
Ahold-medewerkers betalen nu
0,4 van hun bruto periode
salaris. De premie zal naar ver
wachting stijgen tot 1,35 in
2010. Ahold zal het overgrote
deel van de kosten voor haar re
kening blijven nemen.
Helma Goossens: goed contact met Gorbatsjov
De één miljoenste bezoeker stapte in mei de Museum
winkel op de Zaanse Schans binnen. 'Maar', zegt Helma
Goossens, beheerder van de eerste winkel van Albert
Heijn: 'Wie het precies was, zullen we nooit weten. We
registreren de bezoekers al 29 jaar, maar vroeger ging
dat met een leitje. Niet zo héél nauwkeurig dus.'
(Vervolg van pagina 1)
Grootverbruik Ahold behaalde
een nagenoeg gelijke omzet als
in 1995. De omzet van Schuite-
ma (73% Ahold) steeg met 4,5%.
Daardoor nam het marktaan
deel iets toe. De Ahold-collega's
in Tsjechië, die in mei het vijf
jarig bestaan vierden, verdub
belden ruimschoots hun omzet
ten opzichte van 1995, mede
dankzij de overname -midden
vorig jaar- van winkels van
Ceska General Food. De Portu
gese winkels en Feira Nova-
hypermarkten boekten een om
zetstijging van 30,6%. In Ame
rika behaalden vooral Edwards,
Tops en Giant fors hogere om
zetten en bedrijfsresultaten. Bij
Finast en BI-LO groeide de om
zet minder en was het bedrijfs
resultaat iets lager onder in
vloed van toenemende concur
rentie. Ahold maakte bekend
dat het voortaan de baten en
lasten van de pas begonnen
Aziatische activiteiten apart
gaat vermelden. Over het eer
ste kwartaal 1996 was het be
drijfsresultaat van Asia Pacific
f 2,2 miljoen negatief. Het zal
nog wel even duren, verwacht
Ahold, voordat in Azië winst
wordt gemaakt. Maar de voor
uitzichten op iets langere ter
mijn zijn prima.
In 1887 opende Albert Heijn in
Oostzaan zijn eerste winkel, sa
men met zijn vrouw. 'De muse
umwinkel is voor 80 de origi
nele eerste winkel, de overige
20 is gereconstrueerd', aldus
Helma Goossens. Samen met
drie collega's staat zij klaar om
de bezoekers in vier talen alles
over de inrichting en de ge
schiedenis van de winkel te ver
tellen. 'Mijn meest speciale gast
was Gorbatsjov', vertelt Helma
Goossens. 'Als dank voor de
rondleiding heb ik nog een
Delfts blauw koetje van hem
gekregen. Hij heeft er voor mij
zijn handtekening op gezet.' In
de wintermaanden gaat de win
kel door de week op slot.
