OR VERKLAART STEMMING ONGELDIG
D;
CLOSE
TSJECHEN WILLEN WETEN
WAT OR DOET
PM1 NIEUWS11
POSITIEF
Geen gelegenheid tot stemmen in zeker elf AH-filialen
LACHERIG
AHOLD FLITSEN APRIL 1996
ONDER VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE
CENTRALE ONDERNEMINGSRAAD AHOLD
De verkiezingen voor de nieuwe ondernemingsraden
zijn niet zo succesvol verlopen als drie jaar geleden.
In slechts 32 van de 67 kiesgroepen werd gestemd. In
de overige kiesgroepen waren onvoldoende of pre
cies genoeg kandidaten, zodat stemming onnodig was. Po
sitieve uitschieter was de verkiezing bij Marvelo. Daar zorg
den interne campagnes voor een opkomstpercentage van
86 procent. Dieptepunt was de ontdekking dat in een aantal
AH-filialen de stembiljetten nooit zijn uitgedeeld. De OR
verklaarde de stemming dan ook nietig (zie elders op deze
pagina).
OR-VERKIEZINGEN
GEEN ONVERDEELD
SUCCES
Frans Petra van het Bureau Onder
nemingsraden van Ahold zegt het
niet te snappen. 'Juist in deze tijd
waarbij de ene verandering de an
der opvolgt en banen onder druk
staan, zou je verwachten dat me
dewerkers kiezen voor een sterke
OR, of door te stemmen of door
zich kandidaat te stellen. Maar uit
de uitslagen kan ik alleen maar
distilleren dat de betrokkenheid
ver te zoeken is.' Een reden voor
de tegenvallende verkiezingen
kan Petra niet geven. 'Ik kan al
leen maar gissen. Dat medezeg
genschap kennelijk niet aan
spreekt op momenten dat er een
nieuwe ondernemingsraad moet
worden gekozen, kun je je als OR
zelf natuurlijk aanrekenen, maar
ik vind ook dat de leiding zich dat
aan moet trekken. Medezeggen
schap moet je zien als een kans
om samen te werken aan de toe
komst en voor veranderingen een
draagvlak bij de achterban te
creëren.' Vergeleken met drie jaar
geleden, toen de laatste verkiezin
gen met veel bombarie plaatsvon
den, was de centrale campagne
dit keer bescheiden. 'Misschien
dat dat er mee te maken heeft',
zegt Petra. 'Aan de andere kant:
er was op centraal niveau een pos
tercampagne voorhanden waar te
weinig gebruik van is gemaakt.'
Twee weken na de verkiezingen
heeft het BOR-hoofd de resultaten
van drie OR'en nog niet binnen.
Natuurlijk zijn er ook positieve uit
slagen. Bij Distributie kwam 65%
naar de stembus (zo'n 1400 mede
werkers) en bij Marvelo was dat
maar liefst 86%. Petra: 'Als je daar
aankomt zie je de leuzen al tegen
de ramen.' Bij het hoofdkantoor
van Albert Heijn viel het aantal
kandidaten tegen. Van de tien
kiesgroepen kon maar in één kies-
groep daadwerkelijk gekozen
worden. 'Onbegrijpelijk', volgens
Petra. 'Er wijzigt daar van alles.
Mensen richten zich wellicht in
zo'n hectische periode meer op
hun eigen functie en laten de OR
voor wat het is.' Voor de winkelor
ganisaties met een achterban door
het hele land is de moeilijke com
municatie vaak een reden voor la
gere opkomstpercentages. 'Maar
als je dan ziet dat bij Albert Heijn
in sommige filialen gewoon niet
gestemd wordt, om wat voor re
den dan ook, werkdruk, verbou
wingen, dan vraag ik me toch af:
is dat een teken aan de wand.' Pe
tra wil de voorzitters en secretaris
sen voorstellen de verkiezingsuit
slagen te evalueren door middel
van een enquête. Hij zegt: 'Als
daaruit blijkt dat medezeggen
schap in z'n huidige vorm de me
dewerkers onvoldoende bereikt of
niet weet te boeien, zullen we
conclusies moeten trekken.'
e OR Sales Services heeft de stemming voor de verkiezingen ongeldig
verklaard. De verkiezingscommissie nam dat besluit nadat vanuit ver
schillende winkels berichten waren gekomen dat nooit stembiljetten
waren uitgedeeld. De OR-stemming moet nu over.
'SPANNEND, die OR-
verkiezingen', zegt
Dirk Galjaard, nieuw
OR-lid bij Marvelo.
'Maar achteraf is het
me goed afgegaan.
Er waren elf Dirk Galjaard
kandidaten en negen OR-plekken. Ik werd
uiteindelijk derde en zit er dus de komende drie
jaar bij. Al 22 jaar werk ik bij Marvelo en de
laatste tijd was ik op zoek naar een nieuwe
uitdaging. Na flink wat technische cursussen wil
ik me nu meer op het sociale vlak gaan begeven.
En als je zo lang bij een bedrijf zit, wil je ook het
OR-werk een keer meemaken. Ik ben bovendien
een beetje 'besmet' door een collega van me. Op
een bepaald moment dacht ik: 'Dat lijkt me wel
wat. Hij gaat er straks uit, dan ga ik erin.'
Teambuilding binnen de OR en dat vervolgens
weer uitstralen naar de medewerkers vind ik
belangrijk. Het leuke is dat deze OR bestaat uit
mensen van veel verschillende afdelingen. Van
de administratie, van de produktie, noem maar
op. Op dit moment voel ik nog weinig van het
bestaan van een OR-lid. Maar dat zal snel
veranderen. De overdracht heeft al
plaatsgevonden en de eerste vergaderingen
komen eraan. In mijn dagelijks werk zal er een
goede regeling getroffen moeten worden, zodat
werk en OR-klussen beiden goed gedaan
kunnen worden. Dus zal er nog gepraat worden
met mijn baas en mijn collega's. Dat komt wel
goed. Ze zijn positief over mijn nieuwe rol als
OR-lid.'
Het is voor het eerst in de historie
van de medezeggenschap bij Al-
bert Heijn dat een stemming nie
tig is verklaard. Hans Boere, secre
taris van de OR: 'Van ruim vijftig
filialen kwamen de uitslagen niet
binnen. Van elf filialen weten we
zeker dat de medewerkers niet in
de gelegenheid zijn geweest om
hun stem uit te brengen. Super
marktmanagers geven als argu
menten dat het te druk was, wat
ook wel zo zal zijn, maar dan nog:
als je de stem van je medewerkers
serieus neemt is het uitdelen van
een stapel stembiljetten niet de
zwaarste klus van de week.' Dat
de verkiezing in de winkels van Al-
bert Heijn nu over moet, heeft
verstrekkende gevolgen voor de
installering van de nieuwe Groeps-
ondernemingsraad en de nieuwe
Centrale Ondernemingsraad. Sales
Services levert als grootste OR
van Ahold de meeste afvaardigin
gen voor de GOR en de COR.
Scheidend COR-voorzitter Geert
Haanappel reageert: 'Dit had na
tuurlijk nooit mogen gebeuren.
Het bewijst voor mij dat de ma
nagers in de winkels zich te wei
nig van dit soort taken bewust
zijn. Er wordt weieens lacherig
over medezeggenschap gedaan.
Maar laten we niet vergeten dat
de Wet op de Ondernemingsraden
bestaat als platform voor de me
dewerker. Dat is een mooi verwor
ven recht.' S&S-voorzitter Ger
Lammers zegt: 'We gaan ons nu
beraden over de nieuwe stem
ming en over de manier waarop
we naar onze achterban dit ver
haal gaan vertellen. Alle manage
mentteams zullen een brief ont
vangen met uitleg over deze gang
Tijdens een bezoek van de Centra
le Ondernemingsraad aan Tsjechië
werden de leden bestookt door
geïnteresseerde managers van Eu
ronova die wilden weten wat me
dezeggenschap inhoudt. COR-
voorzitter Haanappel wil nu het
onlangs verschenen jaarverslag
van de centrale ondernemings
raad laten vertalen. 'In Tsjechië
wordt hard gewerkt aan de op
bouw van het land', zegt hij. 'Dat
is nummer één. Dingen als Arbo-
wetten en winstdeling bestaan er
niet. Medezeggenschap associëren
ze direct met de oude communis
tische vakbond. Maar wat we heb
ben gemerkt is dat ze wel nieuws
gierig zijn naar hoe wij dat in
Nederland hebben geregeld.'
van zaken.We moeten een nega
tief verhaal een positieve draai ge
ven. Er zit ook een kans in om het
belang van medezeggenschap
eens flink te onderstrepen.' Er zal
in week 17 in alle filialen opnieuw
worden gestemd. We komen hier
op terug.
De COR heeft ingestemd met de
benoeming van Jos van Kemenade
als commissaris van Ahold. Van
Kemenade heeft 'sociaal beleid'
hoog in het vaandel staan. Dat
was één van de eisen die de COR
stelde aan de nieuwe kandidaat.
Van Kemenade vult de plek in van
Jan de Koning, die in 1994
overleed. Jos van Kemenade was
Minister van Onderwijs voor de
PvdA en is tegenwoordig
commissaris van de koningin van
de provincie Noord-Holland.
