DC Zaandam: 'Er zijn als er werk is'
7
IK WIL DE AVOND VOOR MEZELF'
'PERSOONLIJK ZEG IK: MIJN WERK-
PLEZIER IS TOEGENOMEN'
Ml
PETRA MOL, KLANTENSERVICE, AH KONINGSPLEIN:
'Ik ben een van de weinigen hier die niet tot acht uur
werkt, Da's geen kwestie van gezin ofzo. Ik wil ge
woon de avond voor mezelf. Bovendien, ik woon in
Edam, da's een uur reizen. Als ik hier om kwart voor
negen wegga, waar het in de praktijk op neer komt,
heb ik niks meer aan mijn avond. Half zeven, daar
heb ik me ook al tegen verzet, maar dat heb ik nog
gedaan. Nee, ik word er helemaal niet gek op aange
keken. Het wordt gewoon geaccepteerd. Het was in
het begin zelfs eerder andersom. Dat ik me toch een
beetje schuldig voelde, omdat ik mijn collega's met
de drukte liet zitten. Mijn afdelingsmanager zei toen:
het is jouw keuze. Dat heeft me gesterkt.'
afgelopen zomer, als proef werken met openingstijden van acht tot acht
'Zorgen dat je uren arbeid be
schikbaar hebt op momenten
dat het werk het vraagt.' Dat is
volgens sitemanager Jan van
Kleij van DC Zaandam 'flexibili
sering'. De winkel zegt wat no
dig is en dat is anders dan vroe
ger. Voor het Zaanse distributie
centrum betekende het aanpas
sing van de werkroosters. Van
vijf dagen dag- en middag/-
avonddiensten, naar zes dagen
en nachten van 24 uur. Bijna
alle medewerkers doen mee.
Slechts medische of sociale ar
gumenten konden worden aan
gevoerd om niet aan de 24-uurs-
tijden deel te nemen. Ook mede
werkers van 50 jaar en ouder
werden niet verplicht tot nacht
diensten. 'Natuurlijk is niet ie-
WIL DE GRAAF, ALL ROUND MEDEWERKER VC TILBURG:
'Het werk is gevarieerder, dus zeg ik: mijn werkple-
zier is toegenomen. Ik kwam van de zuivel, nu doe ik
drie stromen. Bij zuivel ligt de collidruk aan het eind
van de week, bij groente aan het begin. Dat kunnen
we nu makkelijker aan. En dan gaan we experimen
teren met vierdaagse werkweken. Dat lijkt me wel
wat. Dat geldt trouwens niet voor iedereen. Als je ver
moet reizen, moet je wel heel vroeg op om je uren
te maken. Daar staat tegenover dat je soms vier da
gen weekend achtereen hebt. Ik ben lid van de
groep die hier de roosters hebben voorbereid. We
gaan nu de resultaten en de ervaringen toetsen.'
dereen er blij mee. Als je ge
wend bent aan een dag- en
avondritme loop je met een
nachtdienst toch ineens met een
jetlag-gevoel rond', weet Van
Kleij. Veel van de extra uren
zijn opgevuld met parttimers.
Op vrijdag, de piek voor het
weekend, als bijna een kwart
van de totale output het DC ver
laat, is iedereen aanwezig. Dins
dag is vaak de vrije dag. Waar
we nu staan? Echt flexibel zijn
we nog niet', vindt de sitema
nager. We moeten op korte ter
mijn kunnen schakelen, uren
creëren, uren kwijtraken. Uit
eindelijk zal dat neerkomen op
andere arbeidscontracten waar
in je werktijden per dag kunnen
verschillen. Dat vergt flexibili
teit. Het klinkt misschien wat
futuristisch, maar er zijn al be
drijven die het zo doen.'
In Tilburg, bij collega Johan
Boeijenga van de Verscentrale,
is ook van alles aan de gang. De
drie centrales groente, vlees en
zuivel, werden onlangs aaneen
gesmeed. Nachtdiensten waren
niet zozeer een hot item in Til
burg. Daar was iedereen al aan
gewend. 'Maar', zegt Boeijenga,
'ik moet flexibel met mijn men
sen kunnen schuiven.' Om zover
te komen moet elke divisie
(groente, vlees en zuivel) bij een
ander inzetbaar zijn. 'Zit er een
piek in de zuivel, dan kan ik
mensen overhevelen van een an
dere groep. Zo kan ik snel inspe
len op de vraag van de klant,
dus de winkels. Als AH zijn win
kels tot acht uur open doet, dan
kan dat betekenen dat we weer
heel andere pieken krijgen.'
MOETEN WE NOG WORDEN?
