Dikke plus voor AH
Vaste Klanten Fonds
MAX HAVELAAR-PRIJS NAAR AH BORNE
GVA LEVERT AAN
PROEEWINKELS NS
GEKLEURDE STENEN VOOR
NIEUWE VERSCENTRALE
Pulpbanen?
AHOLD FLITSEN MEI 1995
ALS ER OVER langere ope
ningstijden van winkels
wordt gesproken, gebruiken
tegenstanders daarvan steeds
vaker het woord pulpbanen
om het werk in de winkel te
beschrijven en verandering
tegen te gaan. Het zou eigen
lijk ook verboden moeten
worden om in deeltijdbanen
of als losse medewerker enige
uren per week de mouwen op
te stropen voor allerlei activi
teiten die in een winkel nu
eenmaal worden verricht.
Daar komt geen pulp bij
kijken.
De discussie over de winkel
openingstijden staat niet los
van vele andere veranderin
gen. We leven niet meer als
tien jaar geleden en ervaren
steeds meer dat de klanten er
behoefte aan hebben om ook
later op de avond hun inko
pen te doen. In de politiek en
binnen de bedrijven moeten
hiervoor oplossingen worden
gevonden, hetgeen alleen
goed lukt als medewerkers,
hun interne vertegenwoordi
gers in de ondernemingsraad
en vakbonden betrokken zijn.
Gelukkig is dit het geval,
maar het gaat te ver part
time-banen in de winkel als
pulp af te schilderen. Het
gaat om werk waarvoor je je
behoorlijk moet inzetten en
waaruit je een hoop genoeg
doening kunt halen omdat je
bijdraagt aan het succes van
de winkel en jouw team
waartoe je met je collega's be
hoort.
ALBERT HEIJN heeft al laten
weten dat bij eventuele latere
openingstijden (dit kan per
winkel verschillen, afhanke
lijk van de wensen van de
klanten ter plaatse) het werk
zal plaatsvinden op basis van
vrijwilligheid. Per filiaal zal
het mogelijk zijn in goed
overleg de noodzakelijke be
zetting te realiseren. Daar
mee wordt aangegeven dat de
wensen van de individuele
medewerker worden gerespec
teerd. Het is altijd het beleid
van Ahold geweest om part
time-arbeid als volwaardige
arbeid te kwalificeren en
daar ook naar te handelen.
Bovendien kom t part-time
werken tegemoet aan de ver
langens van degenen die juist
zo willen of moeten werken,
zoals studenten en vrouwen
met gezinnen die daarnaast
ook in een winkel willen wer
ken. De samenleving blijft in
beweging en een belangrijk
deel van onze klanten wil
meer gelegenheid om hun in
kopen te doen. Grote verande
ringen dus, met nieuwe mo
gelijkheden voor full-timers
en deeltijdwerkers die willen
bijdragen en verdienen. Het
gaat niet aan om dergelijke
banen als pulp af te schilde
ren.
Hoofdredactie Flitsen
V.l.n.r.: Ronnie Schuurmans, Frank Faes en William van Kessel
Grootverbruik Ahold
(GVA) uit Ede is een
leverancier van 'Wizzl',
een proefwinkel van de
NS, die op zes treinsta
tions zal worden getest.
Bij de ontwikkeling van
het concept is GVA in
een vroeg stadium be
trokken.
De proefwinkels worden tussen
eind augustus en eind oktober
van dit jaar geopend. Ze komen
op de NS-stations van Heiloo,
Nijmegen, Nijverdal, Reuver,
Utrecht en Vlaai-dingen. Het
gaat om gemakswinkels die tij
dens de proefperiode van 07.00
uur tot 20.00 uur open zijn. Dat
kan omdat de winkelsluitings
wet niet geldt voor NS-stations.
Gerard van Breen, GVA-ver-
koopdirecteur: 'GVA levert een
belangrijk deel van het assorti
ment van Wizzl, dat bestaat uit
circa 800 artikelen, waarvan
zo'n 250 levensmiddelen. Daar
onder zijn zuivelprodukten,
vleeswaren, speciaalbieren,
frisdranken, brood, fruit, en
koelversmaaltijden. De grootte
van de winkels varieert van 60
tot 150 m2.'
Supermarktmanager Loek
Verouden van Albert
Heijn Borne heeft vorige
maand de Max Havelaar
Prijs 199S gewonnen. Hij
kreeg de prijs voor zijn
'enorme inzet' bij het or
ganiseren van een koffie-
actie tijdens de Max Ha-
velaar-week in november
1994.
In een jaar waarin veel spaar- en beleggingsfond
sen forse tegenwind hadden, liet het AH Vaste
Klanten Fonds enkele dikke plussen zien. Dat
blijkt uit het jaarverslag over 1994. Het aantal
deelnemers steeg vorig jaar met 14% tot 54.989.
Begin mei waren er al bijna 57.000 deelnemers, on
der wie circa 18.000 Ahold-medewerkers. Het ver
mogen van het fonds steeg met 41% tot f 138,1 mil
joen.
Eind april werden de eerste ste
nen gelegd voor een nieuwe
verscentrale van Albert Heijn
in Tilburg. In de centrale wor
den de activiteiten van de
groentecentrale en het DC-koel
in Tilburg, en de vleescentrale
in Eindhoven samengebracht.
Frank Maes (DC-Koel), William
van Kessel (Vleesdistributie) en
Ronnie Schuurmans (Groente
centrale) legden de eerste ste
nen, geschilderd in de kleuren
die hun bedrijfsonderdelen
symboliseren: wit, rood en
groen. Gezamenlijk legden de
drie AH-medewerkers vervol
gens nog een blauwe steen,
symbool voor de nieuwe VC. In
de loop van dit jaar zullen van
uit de centrale 160 AH-fïlialen
in het zuiden en oosten van Ne
derland volgens het WM-sys-
teem worden voorzien van hun
versartikelen.
Eind april zat er inmiddels
ruim f 150 miljoen in het fonds.
En ook was er een goed resul
taat voor de deelnemers: de
waarde van een unit steeg met
11,2% tot f 66,53. Per eind april
cirkelde de unitkoers rond de
f 67,50. Mede op grond van deze
resultaten gaf de Consumen
tenbond in de Geldgids van
april het AH Vaste Klanten
Fonds de eerste plaats als het
gaat om het evenwicht tussen
risico en rendement. Zoals be
kend maak je bij riskantere
spaar-/beleggingsfondsen meer
kans op grotere winsten, maar
loop je ook meer risico's op forse
koersverliezen. Bij het AH Vas
te Klanten Fonds zijn deze twee
dingen volgens de Consumen
tenbond goed in balans. Uit het
jaarverslag blijkt ook dat in
1994 veel gebruik is gemaakt
van de nieuwe mogelijkheid om,
naast het zegelsparen bij Albert
Heijn, ook girostortingen in het
fonds te doen. Met deze in
maart 1994 geopende mogelijk
heid kwam het fonds tegemoet
aan een wens van veel Albert
Heijn-ldanten en werd de toe
gankelijkheid van het fonds
vergroot.
Verouden liet in de Max Have-
laar-week een aantal lokale en
landelijke prominenten, onder
wie diverse bekende politici,
gratis Honesta-koffie schenken
in zijn filiaal. De Honesta-koffie
van AH, gebrand door Marvelo,
is voorzien van het Max Have-
laar-keurmerk. Dat betekent
dat de bonen van deze koffie af
komstig zijn van coöperaties
van kleine koffieboeren in der
de-wereldlanden. Het filiaal
kreeg ruime aandacht voor de
actie in de pers en verkocht in
twee dagen tijd duizend pakken
Honesta-koffie. Van de vijf ge
nomineerde acties vond de
Stichting Max Havelaar het ini
tiatief van Loek Verouden het
beste. 'Hij toont aan dat eigen
initiatief tot resultaten leidt en
dat met een creatieve aanpak
de verkoop van Max Havelaar-
produkten omhoog vliegt. Hij is
niet alleen een voorbeeld bin
nen de Albert Heijn-organisa-
tie, maar in feite voor alle win
keliers', aldus het juryrapport.
Verouden was 'stomverbaasd'
toen hij tot winnaar werd uitge
roepen. 'Maar het is wel hart
stikke leuk', aldus de winnaar.
Loek Verouden neemt de Max Havelaar Prijs in ontvangst uit handen van mevrouw Safula, een koffieboerin uit
Sierra Leone.
'Een mooie beloning voor alle
inspanningen. De prijs, een
bronzen beeld van een koffie
boer, staat onder een stolp op
de klantenbalie in het filiaal. Ik
krijg de ene enthousiaste reac
tie na de andere. Overigens is
onze omzet in Honesta-koffie
sinds de actie blijvend verdub
beld.'
