VERANDEREND MEESTER
VERSTERKT ALBERT HEIJN
EDWARDS KOOPT
A&P-SUFERMARKTEN
OPGELET:
ALBRO VERKOCHT
VS-REIS
RUIMSCHOOTS
OVERBOEKT
AHOLD
BOEK
liiliilillilllllllll
SAI1002000593
Flitsen Landelijk mei 1995
52e jaargang
Volgende
week ver
schijnt het
boek 'Arm
en rijk
kunnen bij mij hun in
kopen doen. De geschiedenis
van Albert Heijn en Ahold'.
Medewerkers kunnen het
boek tegen gereduceerde
prijs bestellen.
Zie pag. 9
nummer 5
mei 1995
op
NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLUKE AHOLD NV
de wikkel van deze Flitsen
staat de inschrijfbon voor
de jaarlijkse Dam tot Dam-
loop. Ahold-teams of indi
viduele Ahold-lopers kun
nen zich van gratis deelna
me verzekeren door het
formulier in te vullen en op
te sturen. De inschrijfbon
wordt slechts één keer af
gedrukt, dus wees er zuinig
op.
ll!|Hfi
f
Ahold-dochter Edwards Super Food Stores zal acht
A&P-supermarkten overnemen. De winkels liggen in
New England, het werkgebied van Edwards.
A&P staat voor 'Attraktiv
Preiswertig' ('Aantrekkelijk en
Prijswaardig'), wat duidt op een
Duitse herkomst van de win
kels. Het moederbedrijf achter
A&P is het Duitse, internatio
nale retailconcern Tengelmann.
Dat bedrijf heeft ook in Neder
land supermarkten onder de
naam A&P. Door deze overna
me komt het aantal supermark
ten van Edwards op 78. De win
kels, met een jaaromzet van
ruim 100 miljoen dollar, wor
den vanaf juni omgebouwd naar
de succesvolle formule van Ed
wards. Deze Ahold-dochter be
haalde in 1994 een omzet van
ruim f 2 miljard. Tony Schiano,
president van Edwards, zegt:
'Deze aankoop betekent een be
langrijke versterking van onze
concurrentiepositie in New
England en vergroot de efficien
cy van onze winkeloperaties.
Tevens kunnen nu meer klan
ten profiteren van onze winkel
formule, die de laagste prijzen
garandeert voor een uitstekend
assortiment.'
Ahold en Quality Bakers heb
ben op 28 april het contract
getekend voor de verkoop van
Albro Bakkerijen Zwanenburg
aan Quality Bakers. Ruim vijf
weken eerder, op 16 maart,
maakten beide bedrijven het
plan voor deze overname be
kend. Het daarna volgende on
derzoek leverde geen obstakels
op voor de overname. Voor de
winkelketens van Ahold is de
strategische waarde van een
eigen bakkerij in de loop der
jaren afgenomen. De ruim 240
medewerkers van Albro treden
in dienst van Quality Bakers.
De omzet van Albro bedroeg in
1994 f 73 miljoen.
ETOS OP SCHIPHOL Begin mei ging op Schiphol Plaza de 116e Etos-franchisevesti-
ging open. De luxe winkel, eigendom van Jacques Parson Winkelbedrijven, is 365 dagen
per jaar van 7.00 tot 22.00 geopend. Al direct na de opening trok de vestiging een gro
te schare luchtreizigers, dagjesmensen, Schiphol-medewerkers en andere klanten. Als
speciale service biedt Etos Schiphol z'n klanten de mogelijkheid met buitenlandse valuta
te betalen. 'Onze kassa's zijn ingesteld op 24 soorten buitenlands geld', aldus bedrijfslei
der Roel Verhoeven. De groei bij Etos Franchise zit er overigens goed in. Intussen zijn er
al weer zes nieuwe franchisewinkels open gegaan en het einde is nog lang niet in zicht.
De vorige maand in
Flitsen aangekondig
de groepsreis naar
Ahold-winkels in
Amerika was binnen
enkele dagen na pu-
blikatie ruim tien
keer overboekt.
Ahold probeert desondanks zo
veel mogelijk medewerkers te
plaatsen. Alle medewerkers
met een boeking hebben inmid
dels persoonlijk bericht ontvan
gen. Het heeft, gezien de ruime
overtekening, geen zin nu als
nog te boeken. Vanwege het
grote enthousiasme zijn voor
dit najaar al vier extra reizen
georganiseerd. In sommige ge
vallen hebben complete afdelin
gen of regio's zich aangemeld.
In de lente van 1996 zullen nog
enkele reizen plaatsvinden.
Ook wordt gedacht aan een uit-
wisselingsreis van Amerikaan
se collega's naar Nederlandse
winkels.
Ahold's vleeswarenbedrijf Meester in Wijhe
gaat de positie van de Albert Heijn-winkels
versterken door hen klantgerichter te bedie
nen met een vernieuwd assortiment, toege
spitst op de wensen van de AH-klanten.
Daartoe heeft Meester een plan gepresen
teerd, dat zijn positie in de verslechterende
vleesmarkt zal verbeteren.
Nederlanders eten, evenals in
onze buurlanden, steeds minder
traditionele vleeswaren. Er
worden nu teveel vleeswaren
gemaakt, als gevolg waarvan de
prijzen zwaar onder druk
staan. Meester levert vooral
vleeswaren aan de ruim 630 su
permarkten van Albert Heijn
en aan Schuitema. Volgens het
plan gaat Meester met zelfstu
rende teams werken, waardoor
de efficiency en de betrokken
heid bij het eigen werk zullen
verbeteren. Ook worden nieuwe
produkten ontwikkeld en wor
den intern kostenbesparingen
voorgesteld. Door deze maatre
gelen daalt het aantal arbeids
plaatsen tot eind 1996 met
ruim 140 tot 525. Meester pro
beert gedwongen ontslagen te
voorkomen, maar kan deze niet
uitsluiten. In een volgend num
mer komt Flitsen op deze ont
wikkelingen terug.
"vka-wssbej urn
Vernieuwde vleeswaren van Meester voor AH-klanten
