ALBRO NAAR QUALITY BAKERS WINST STIJGT 19,4% NAAR F 409,5 MILJOEN ïl JAMINOP DAMRAK M 3 DAML00P FACE THE FUTURE... EN VLIEC NAAR LONDEN! BLIJ MET DE BUREN V 3 In een Flits BETER RESULTAAT IN VS TSJECHIË BREAK-EVEN De organisatoren zijn nu al druk bezig. Op 17 september start de elf de Dam tot Damloop. Zie pagina 2. Ahold wil Albro Bakkerijen Zwanenburg verko pen aan Quality Bakers. Daarover is eerder deze maand een intentieverklaring getekend. Voor de winkelketens van Ahold is de strategische waar de van een eigen bakkerij in de loop der jaren af genomen. Tevens ziet het er ook op langere ter mijn niet naar uit dat Albro gaat voldoen aan de financiële criteria, die Ahold voor zijn werkmaat schappijen hanteert. Albro levert brood aan ruim 100 aankoop een versterking van de AH-supermarkten. Daarnaast activiteiten in Nederland. De is Albro leverancier van banket omzet van Albro bedroeg over en bake-off aan alle AH-win- 1994 f 73 miljoen. De ruim 240 kels. Quality Bakers levert medewerkers zullen in dienst broodprodukten aan circa 170 kunnen treden bij Quality Ba- winkels van Albert Heijn. Voor kers. hen betekent de voorgenomen (Vervolg op pagina 3) IBIiiiiiiiiiiiiiiiiiiiij SAH002000596 Flitsen Landelijk maart 1995 maart 1995 Onder deze titel organiseert Flit sen een uitdagende verhalen- wedstrijd. Bedenk hoe de super markt er in 2015 uitziet, schrijf het op en misschien vlieg straks met Flitsen naar de Smart Store in Londen, een futuristische verzameling winkel-ideeën. Mis schien ontdek je dat jouw idee zo gek nog niet is. Winnende verha len worden bovendien gepubli ceerd in Flitsen. Tot 1 juni 1995 kun je je verhaal insturen. Lees ook pagina 9. Ze wonen op, naast, achter of voor je. De buren. Ze zijn er. Altijd en overal. Ze kleven letterlijk aan onze winkels. En de buren zijn net zo be langrijk voor de winkel, als anders om. Daarom moet je elkaar goed kennen. Af en toe samen een borrel tje drinken of een gezellige avond organiseren. Hoe je dat aanpakt, ver telt in deze Flitsen ondermeer An drew Vosselman, werkzaam in de Albert Heijn-supermarkt in Lelystad. Op de foto hiernaast verbeeldt hij de goede relatie met zijn buurvrouwen Waterman en Wijngaard door hen demonstratief te omarmen. Hij is blij j met zijn buurvrouwen. En zij met hem. Een kijkje over de schutting op pagina 6 en 7. NV nummer 3 NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD 'Je mag hier wel 35 talen spreken!... Nou zijn mijn Duits en Engels redelijk, maar voor de rest moet ik ze toch maar eens gaan bijspijkeren.' Jeroen Jan sen, filiaalmanager bij Ja- min, is onder de indruk van de eerste dag van zijn winkel op het Damrak in Amsterdam. 'Op dinsdagmorgen 14 maart openden we onze nieuwe Ja- min-winkel om 09.00 uur. En de eerste dag is meteen suc cesvol verlopen. Het is soms heel druk. Dan heb je een groep van twintig buiten landse toeristen in je winkel, die allemaal een puntzak volscheppen uit het veertien meter lange zelfschep- (Zie verder op pagina 9) NETTO-WINST AHOLD OVER VIJF JAAR Miljoenen guldens -410 1992 Ahold heeft in 1994 een netto-winst behaald van f 409,5 miljoen, een stijging van 19,4% ten opzichte van 1993 (f 343,1 miljoen). De fors hogere winst komt omdat de meeste bedrijven beter draaiden dan het jaar daarvoor. In Nederland nam het bedrijfs resultaat (de brutowinst) toe met 8,6% tot f 322,1 miljoen. Albert Heijn behaalde opnieuw een hogere brutowinst, dankzij ondermeer een verdere groei van het marktaandeel en door goed op de kleintjes te letten. Etos en Gall Gall draaiden ook beter dan in 1993. De divi sie Speciaalzaken Ahold -waar toe zij behoren- boekte als ge heel een iets lagere brutowinst, vooral als gevolg van eenmalige sluitingskosten voor de winkels van Etos België. Bij Grootver bruik Ahold steeg de bruto winst, terwijl die bij de produk- tiebedrijven licht daalde. Marktaandeel AH verder gestegen Edwards en Finast draaiden veel beter Waardering voor inzet medewerkers In de VS steeg de brutowinst met 16,1% tot 187,9 miljoen. Vooral Finast en Edwards de den het veel beter dan in 1993, ondermeer dankzij wijzigingen in de winkelformule en forse kostenbesparingen. Giant Food Stores had opnieuw een uitste kend jaar. Ook bij Tops Mar kets verbeterde het resultaat. BI-LO had te kampen met con currentie, maar sloot het jaar 1994 toch af met een iets hoger bedrijfsresultaat. In Portugal en Tsjechië steeg de brutowinst met 50,3% tot f 89,8 miljoen. De Portugese super marktketen Pingo Doce en de vier hypermarkten van Feira Nova doen het uitstekend. Onze Tsjechische Mana-winkels kwa men in het vierde kwartaal in de zwarte cijfers. Klanten re ageren enthousiast op het voor Tsjechië uitgebreide assorti ment van ruim 2000 produkten. De vooruitzichten zijn er goed. (Vervolg op pagina 3)

Personeelsbladen | 1995 | | pagina 1