ALBRO
NAAR
QUALITY
BAKERS
WINST STIJGT 19,4% NAAR F 409,5 MILJOEN
ïl
JAMINOP
DAMRAK
M 3
DAML00P
FACE THE FUTURE...
EN VLIEC NAAR LONDEN!
BLIJ MET DE BUREN
V
3
In een Flits
BETER RESULTAAT
IN VS
TSJECHIË
BREAK-EVEN
De organisatoren zijn
nu al druk bezig. Op 17
september start de elf
de Dam tot Damloop.
Zie pagina 2.
Ahold wil Albro Bakkerijen Zwanenburg verko
pen aan Quality Bakers. Daarover is eerder deze
maand een intentieverklaring getekend. Voor de
winkelketens van Ahold is de strategische waar
de van een eigen bakkerij in de loop der jaren af
genomen. Tevens ziet het er ook op langere ter
mijn niet naar uit dat Albro gaat voldoen aan de
financiële criteria, die Ahold voor zijn werkmaat
schappijen hanteert.
Albro levert brood aan ruim 100 aankoop een versterking van de
AH-supermarkten. Daarnaast activiteiten in Nederland. De
is Albro leverancier van banket omzet van Albro bedroeg over
en bake-off aan alle AH-win- 1994 f 73 miljoen. De ruim 240
kels. Quality Bakers levert medewerkers zullen in dienst
broodprodukten aan circa 170 kunnen treden bij Quality Ba-
winkels van Albert Heijn. Voor kers.
hen betekent de voorgenomen (Vervolg op pagina 3)
IBIiiiiiiiiiiiiiiiiiiiij
SAH002000596
Flitsen Landelijk maart 1995
maart 1995
Onder deze titel organiseert Flit
sen een uitdagende verhalen-
wedstrijd. Bedenk hoe de super
markt er in 2015 uitziet, schrijf
het op en misschien vlieg
straks met Flitsen naar de Smart
Store in Londen, een futuristische
verzameling winkel-ideeën. Mis
schien ontdek je dat jouw idee zo
gek nog niet is. Winnende verha
len worden bovendien gepubli
ceerd in Flitsen. Tot 1 juni 1995
kun je je verhaal insturen. Lees
ook pagina 9.
Ze wonen op, naast, achter of voor
je. De buren. Ze zijn er. Altijd en
overal. Ze kleven letterlijk aan onze
winkels. En de buren zijn net zo be
langrijk voor de winkel, als anders
om. Daarom moet je elkaar goed
kennen. Af en toe samen een borrel
tje drinken of een gezellige avond
organiseren. Hoe je dat aanpakt, ver
telt in deze Flitsen ondermeer An
drew Vosselman, werkzaam in de
Albert Heijn-supermarkt in Lelystad.
Op de foto hiernaast verbeeldt hij de
goede relatie met zijn buurvrouwen
Waterman en Wijngaard door hen
demonstratief te omarmen. Hij is blij
j met zijn buurvrouwen. En zij met
hem. Een kijkje over de schutting op
pagina 6 en 7.
NV
nummer 3
NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD
'Je mag hier wel 35 talen
spreken!... Nou zijn mijn
Duits en Engels redelijk,
maar voor de rest moet ik
ze toch maar eens gaan
bijspijkeren.' Jeroen Jan
sen, filiaalmanager bij Ja-
min, is onder de indruk
van de eerste dag van zijn
winkel op het Damrak in
Amsterdam.
'Op dinsdagmorgen 14 maart
openden we onze nieuwe Ja-
min-winkel om 09.00 uur. En
de eerste dag is meteen suc
cesvol verlopen. Het is soms
heel druk. Dan heb je een
groep van twintig buiten
landse toeristen in je winkel,
die allemaal een puntzak
volscheppen uit het veertien
meter lange zelfschep-
(Zie verder op pagina 9)
NETTO-WINST AHOLD OVER VIJF JAAR
Miljoenen guldens
-410
1992
Ahold heeft in 1994 een netto-winst behaald
van f 409,5 miljoen, een stijging van 19,4% ten
opzichte van 1993 (f 343,1 miljoen). De fors
hogere winst komt omdat de meeste bedrijven
beter draaiden dan het jaar daarvoor.
In Nederland nam het bedrijfs
resultaat (de brutowinst) toe
met 8,6% tot f 322,1 miljoen.
Albert Heijn behaalde opnieuw
een hogere brutowinst, dankzij
ondermeer een verdere groei
van het marktaandeel en door
goed op de kleintjes te letten.
Etos en Gall Gall draaiden
ook beter dan in 1993. De divi
sie Speciaalzaken Ahold -waar
toe zij behoren- boekte als ge
heel een iets lagere brutowinst,
vooral als gevolg van eenmalige
sluitingskosten voor de winkels
van Etos België. Bij Grootver
bruik Ahold steeg de bruto
winst, terwijl die bij de produk-
tiebedrijven licht daalde.
Marktaandeel AH
verder gestegen
Edwards en Finast
draaiden veel beter
Waardering voor inzet
medewerkers
In de VS steeg de brutowinst
met 16,1% tot 187,9 miljoen.
Vooral Finast en Edwards de
den het veel beter dan in 1993,
ondermeer dankzij wijzigingen
in de winkelformule en forse
kostenbesparingen. Giant Food
Stores had opnieuw een uitste
kend jaar. Ook bij Tops Mar
kets verbeterde het resultaat.
BI-LO had te kampen met con
currentie, maar sloot het jaar
1994 toch af met een iets hoger
bedrijfsresultaat.
In Portugal en Tsjechië steeg de
brutowinst met 50,3% tot f 89,8
miljoen. De Portugese super
marktketen Pingo Doce en de
vier hypermarkten van Feira
Nova doen het uitstekend. Onze
Tsjechische Mana-winkels kwa
men in het vierde kwartaal in
de zwarte cijfers. Klanten re
ageren enthousiast op het voor
Tsjechië uitgebreide assorti
ment van ruim 2000 produkten.
De vooruitzichten zijn er goed.
(Vervolg op pagina 3)