'AHOLD ONDERWEG NAAR
STERKE TOEKOMST'
'ER IS WAT MEER TIJD OM TE KLUSSEN'
il^iMMEali
Avondwinkel
half oktober
open
Ameland
Oud RvB-lid
Vethaak overleden
Hwanda
Walvis
Jamboree
Zuikertuintje
IgHgnriM
Het
grootste
ijsje ter wereld"
Veranderen is een vast gegeven
51e jaargang
Op het Waddeneiland Ameland
heeft Gall Gall sinds maart een
franchisevestiging. Dankzij de
vele toeristen draait de slijterij in
de zomermaanden als een trein.
Flitsen ging eens kijken.
Zie pag. 6 en 7
Dirk Vethaak, voormalig lid
van de Raad van Bestuur, is
eind vorige maand op 75-jarige
leeftijd overleden. Na zijn pen
sionering in 1980 was hij nog 5
jaar commissaris van Ahold.
Hij was bij elkaar 45 jaar aan
het bedrijf verbonden.
Zie pag. 10
Zesduizend gulden fietsten de
medewerkers van Albert Heijn
in Tiel deze maand bij elkaar
voor Rwanda. Dat ging gepaard
met veel zadelpijn, want velen
hadden al jarenlang geen fiets
meer aangeraakt. Zie pag. 2
'De Hoop op d'Swarte Walvis',
het gerenommeerde Ahold-res-
taurant, dat op nieuwjaarsdag
gedeeltelijk uitbrandde, gaat op
12 september weer open. De of
ficiële heropening is op 6 okto
ber. Tiet hele pand is op zijn
kop gezet.' Zie pag. 9
GVA was verantwoordelijk voor
het voeden van tienduizend
scouts tijdens de Europese
Jamboree, die begin deze
maand werd gehouden in Dron-
ten. Volgend jaar bevoorraad
GVA ook de Wereld Jamboree.
De organisatie verwacht dan
drie keer zoveel scouts.
Zie pag. 4
GVA Export verscheept binnen
kort een partij AH-schappen
naar Curasao. Bestemd voor de
bekendste supermarkt van het
eiland: Toko Zuikertuintje.
Zie pag. 4
nummer t
Flilsen Landelijk augustus 1994
augustus 1994
NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV Zie pag. 8
Foto: A. v.d. Broek
'Wil Ahold in de toekomst een gezond en groeiend be
drijf blijven, dan moeten we ons voortdurend ver
sterken. ïn alle markten waar we werken. Daarvoor
zijn veranderingen nodig, die soms diep ingrijpen,
maar altijd gericht zijn op het versterken van de ge
hele onderneming.' Dat zegt Ahold-president Cees
van der Hoeven in een gesprek met Flitsen.
Terugkijkend op de eerste helft
van 1994 maakt hij de balans
op: 'Er is opnieuw heel veel ver
anderd, in meerdere werkmaat
schappijen en voor heel veel
medewerkers. In Nederland
denk ik aan de nieuwe topstruc
tuur bij Albert Heijn, de daarbij
behorende organisatiewijziging
en aan de verdere invoering
van Vandaag Voor Morgen.
Maar ook aan de veranderingen
bij bijvoorbeeld Meester, GVA
en Albro, en de vernieuwingen
die worden voorbereid binnen
(Vervolg op pagina 3)
HEI MOOIE ZOMERWEER heeft in vele AH-winke!s voor verkooprecords gezorgd. Us, bier, fris, fruit, houtskool
en seizoensartikelen vlogen in grote hoeveelheden de deur uit. De filiaalmedewerkers hebben in juli menig
zweetdruppeltje over hun rug voelen lopen. Zeker ook in een seizoenfiliaal als AH 1047 in Zandvoort waar de toeristen
voor aanhoudende topdrukte zorgden. V.l.n.r. Dennis Koek, Jan de Ruiter, Björn Berkemeijer, Igor Loof, Dennis van
Koningsbruggen en Agatha Schild.
Albert Heijn opent half
oktober in het centrum
van Den Haag z'n eer
ste avondwinkel. De
winkel zal zeven dagen
per week geopend zijn:
maandag tot en met za
terdag van 5 tot 11 en
zondag van 4 tot 11. De
avondwinkel is bedoeld
als experiment.
Albert Heijn haakt met de
opening in op een wetswijzi
ging die de vestiging van
avondwinkels vanaf 1 sep
tember in heel Nederland
mogelijk maakt. Tot nu toe
waren avondwinkels alleen
toegestaan in Amsterdam,
Rotterdam en Amstelveen.
De winkel in Den Haag komt
op de hoek van de Laan van
Meerdervoort en de Waldeck
Pyi-montkade. Hoewel de de
finitieve naam van de avond
winkel nog niet bekend is, zal
in ieder geval de naam 'Al-
bert Heijn' erin voorkomen.
'Dat is beter voor het imago',
aldus zonemanager Chris
Leenheer. 'Onderzoek heeft
uitgewezen dat consumenten
in dat geval meer vertrouwen
hebben in zo'n winkel.' De
formule zal echter aanzien
lijk verschillen van die van
een normale AH-supermarkt.
Het assortiment zal volgens
de zonemanager voorname
lijk bestaan uit vlug-klaar-
maaltijden en 'al die dingen
die je 's avonds te kort komt'.
De avondwinkel zal werk bie
den aan twaalf medewerkers.
Zomer in Nederland. Dat betekent topdrukte voor de
Ahold - winkels aan de Zeeuwse en Hollandse kusten, in de
Limburgse vakantieplaatsen en op de Waddeneilanden (zie
pag. 6 en 7). Maar veel andere filialen hebben het juist rus
tig door de uittocht van vaste klanten. Flitsen bezocht
'wegtrekfilialen' in Groningen, Nijmegen en Leiden. 'Je
kimt nog zo creatief zijn, maar er is weinig aan de omzet
daling te doen.'
Je ziet het', zegt supermarkt- van AH-filiaal 1093 aan de Ei-
manager Jaap Knevelbaard kenlaan in Groningen, terwijl
hij naar z'n kassapark gebaart.
'Normaal heb ik hier op woens
dagmiddag negen kassa's open.
Nu zijn het er maar vier.' De
supermarktmanager zag zijn
omzet in de eerste week van
augustus met 20% kelderen
door het vertrek van z'n vaste
klanten.
TCr staan in deze wijk drie stu
dentenflats met elk driehon
derd studenten. Het gros daar
van is de hele zomer de stad
uit. Daar komen de schoolva
kanties en de bouwvak nog een
keer overheen. Dat zie je me
teen aan de omzet', aldus Kne
velbaard. De 'zomerdip' voltrekt
zich volgens hem elk jaar vol
gens hetzelfde patroon en duurt
in totaal zes weken. Drie weken
lang gaat de omzet omlaag en
vervolgens gaat het drie weken
omhoog. T)e eerste week van
september zijn de meeste klan
ten terug van vakantie en zit
ten we weer op ons normale
omzetniveau', aldus Knevel
baard. Het filiaal houdt met
zijn bestellingen en personeels
bezetting terdege rekening met
de jaarlijkse dip. 'Op afdelingen
(Vervolg op pagina 5)