WINST AHOLD STIJGT BIJNA 15%
AHOLD VOERT SPAARLOONREGELING IN
mm
Albro past
organisatie
aan
Nieuwe AH-
directeur
IN DIT NUMMER
Bruid
Vijftigduizendste
VUT tot 2010
Koning Willem 1
Prijs
Albanië
51e jaargang
Oscar van den Ende wordt de
derde statutaire directeur van
Albert Heijn. Op 1 september
treedt hij in dienst van AH. Van
den Ende, op dit moment nog
managing director bij Bols Bene
lux, gaat samen met Jan An-
dreae en Hille Bosma de nieuwe
driehoofdige statutaire AH-direc-
tie vormen. De benoeming past
in de al eerder aangekondigde
nieuwe topstructuur van AH. In
de volgende Flitsen meer infor
matie over de AH-organisatie.
Een aanstaande bruid, een
zwaargewicht en een man met
een pacemaker komen uit voor
de AH Verscentrale Zoetermeer
in de tiende Dam tot Damloop.
De lopers uit Zoetermeer waren
de eerste Ahold-medewerkers
die zich dit jaar inschreven.
Zie pag. 2
Irene Vis bleek begin deze
maand de vijftigduizendste
deelnemer aan het AH Vaste
Klanten Fonds. Ze werd gehul
digd in AH-filiaal 1207 waar ze
al meer dan twintig jaar haar
boodschappoen doet. Zie pag.3
I—W—WHWB
Ahold bereikte vorige maand
een principe-overeenkomst met
de bonden over de toekomst van
de VUT. Beide partijen streven
ernaar een VUT-regeling in
stand te houden tot ten minste
het jaar 2010. Een gesprek
met de Ahold-onderhandelaars
Chris van Gent en Jaap van der
Sar. Zie pag. 4
Ahold ontving vorige maand de
Koning Willem 1 Prijs. Voor de
ze onderscheiding komen be
drijven in aanmerking die een
belangrijke bijdrage leveren
aan de Nederlandse economie.
Prins Claus overhandigde de
prijs aan Ahold-president Cees
van der Hoeven. Zie pag. 5
Twee volgestouwde vrachtau
to's vol hulpgoederen voor Alba
nië. Dat was het resultaat van
de inzamelingsactie die vers
specialist Joop Kuipers van de
AH Verscentrale Zoetermeer op
touw zette in area 8830. Hij le
verde de goederen zelf af in Ti
rana. Zie pag. 12
nummer 6
SAHOOZOCCooo
Flitsen Landelijk juni 1994
juni 1994
EXTRA VOORDELIG
OP VAKANTIE
BIJ GRAN DORADO.
Kijk op de wikkel
NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV van deze Flitsen.
Ahold heeft over het le kwartaal een nettowinst be
haald van f 110,3 miljoen, een stijging van 14,7% ten
opzichte van het le kwartaal van 1993. De toename is
onder andere te danken aan de verdere groei van het
bedrijfsresultaat (brutowinst), een lagere belasting
druk en de hogere omrekenkoers van de dollar.
In Nederland nam het bedrijfs
resultaat toe met 3,2% tot f 90,4
miljoen. Het bedrijfsresultaat
van Albert Heijn was gering ho
ger. Dat kwam door de aanloop
kosten die de invoering van
■Vandaag Voor Morgen' met
zich meebrengt. Bij Schuitema,
Grootverbruik Ahold en de pro-
duktiebedrijven verbeterde het
bedrijfsresultaat. Bij Speciaal
zaken Ahold was sprake van
een daling. In overig Europa
nam het bedrijfsresultaat in het
le kwartaal toe van f 5,2 in
1993 tot f 16,2 in 1994. Deze
stijging was vooral te danken
aan de Portugese ketens Pingo
Doce en Feira Nova.
Het bedrijfsresultaat in de USA
bedroeg 50,5 miljoen dollar
(1993: 48,1 miljoen dollar).
Giant en Tops behaalden hoge
re bedrijfsresultaten; bij Ed
wards en Finast verbeterde het
bedrijfsresultaat licht; en bij
BI-LO bleef het resultaat ach
ter bij het uitstekende resultaat
van het le kwartaal van 1993,
als gevolg van scherpe prijsac
ties. (Red Food wordt vanaf het
2e kwartaal meegerekend.)
De Raad van Bestuur verwacht
dat de nettowinst over heel
1994 hoger zal zijn dan in 1993.
VOETBALLEN EN VAKKENVULLEN Vraagje voor de kenners. Wat hebben Willy van de Kerkhof (fo
to) en John van den Brom met elkaar gemeen? Juist. Het zijn allebei voetballers. Allebei middenvelders. En allebei
hebben ze in het Nederlands elftal gespeeld. Maar dat bedoelen we niet. Waar het om gaat is: ze hebben allebei
vakken gevuld bij Albert Heijn. Flitsen zocht hen op naar aanleiding van het WK Voetbal in Amerika. 'Bij Albert
Heijn heb ik geleerd in een team te werken.' Zie pag. 6 en 7
Albro heeft besloten zijn
strategie en interne orga
nisatie aan te passen om
het bedrijfsresultaat te
verbeteren. Er zullen on
geveer 40 arbeidsplaatsen
vervaUen.
Tot de belangrijkste verande
ringen behoort de samenvoe
ging van de afdelingen Brood
en Bake Off Brood. Het aan
tal broodartikelen dat Albro
produceert wordt terugge
bracht van ca. 210 tot ca.
140. Een deel van het Albro-
assortiment zal worden uit
besteed aan leveranciers.
Verder worden de verschil
lende verkoopafdelingen sa
mengevoegd en wordt het
aantal organisatieniveaus
verminderd. De veranderin
gen zullen aanzienlijke kos
tenbesparingen tot gevolg
hebben. Bovendien ontstaat
er een snellere besluitvor
ming; de kwaliteit van de or
ganisatie verbetert. Het aan
tal arbeidsplaatsen zal door
de wijzigingen met ca. 40 af
nemen. Het grootste deel van
de betrokken medewerkers
kan onder voorwaarden in
tern worden herplaatst. Voor
ongeveer 10 medewerkers is
nog geen andere functie be
schikbaar. Voor hen wordt
zowel binnen als buiten Albro
en Ahold naar een oplossing
gezocht.
Albro heeft inmiddels een so
ciaal plan opgesteld dat met
de ondernemingsraad en de
vakbonden wordt besproken.
Ahold gaat met ingang van periode 8 van start met
een spaarloonregeling, die medewerkers in staat stelt
om belastingvrij te sparen. De nieuwe regeling is een
uitvloeisel van de Wet Vermeend/Vreugdenhil, een
wet die zowel werknemers als werkgevers fiscale
voordelen biedt.
Dankzij de spaarloonregeling
kunnen medewerkers elke pe
riode een bedrag van hun bru
tosalaris belastingvrij sparen.
Over dat bedrag worden dus
geen belasting en premies inge
houden. Een speciale Ahold-
werkgroep is maandenlang be
zig geweest om de spaarloonre
geling voor te bereiden. T)e re
geling is in principe vrij een
voudig', aldus Jaap van Sar van
de afdeling Arbeidszaken en te
vens lid van de werkgroep.
■Maar Ahold is een complex be
drijf. Er zaten zoveel aspecten
aan vast dat de invoering toch
nog geruime tijd heeft geduurd.
We hebben bijvoorbeeld onder
zocht of de regeling uitbesteed
kon worden aan een bank. Daar
zijn veel gesprekken over ge
voerd, maar we hebben uitein
delijk toch besloten om het zelf
te doen. Niet in de laatste
plaats omdat we zo snel moge
lijk wilden starten, zodat de
medewerkers in 1994 nog kon
den profiteren van de regeling.
(Vervolg op pagina 3)
WorldCupUSA94