WINST AHOLD STIJGT BIJNA 15% AHOLD VOERT SPAARLOONREGELING IN mm Albro past organisatie aan Nieuwe AH- directeur IN DIT NUMMER Bruid Vijftigduizendste VUT tot 2010 Koning Willem 1 Prijs Albanië 51e jaargang Oscar van den Ende wordt de derde statutaire directeur van Albert Heijn. Op 1 september treedt hij in dienst van AH. Van den Ende, op dit moment nog managing director bij Bols Bene lux, gaat samen met Jan An- dreae en Hille Bosma de nieuwe driehoofdige statutaire AH-direc- tie vormen. De benoeming past in de al eerder aangekondigde nieuwe topstructuur van AH. In de volgende Flitsen meer infor matie over de AH-organisatie. Een aanstaande bruid, een zwaargewicht en een man met een pacemaker komen uit voor de AH Verscentrale Zoetermeer in de tiende Dam tot Damloop. De lopers uit Zoetermeer waren de eerste Ahold-medewerkers die zich dit jaar inschreven. Zie pag. 2 Irene Vis bleek begin deze maand de vijftigduizendste deelnemer aan het AH Vaste Klanten Fonds. Ze werd gehul digd in AH-filiaal 1207 waar ze al meer dan twintig jaar haar boodschappoen doet. Zie pag.3 I—W—WHWB Ahold bereikte vorige maand een principe-overeenkomst met de bonden over de toekomst van de VUT. Beide partijen streven ernaar een VUT-regeling in stand te houden tot ten minste het jaar 2010. Een gesprek met de Ahold-onderhandelaars Chris van Gent en Jaap van der Sar. Zie pag. 4 Ahold ontving vorige maand de Koning Willem 1 Prijs. Voor de ze onderscheiding komen be drijven in aanmerking die een belangrijke bijdrage leveren aan de Nederlandse economie. Prins Claus overhandigde de prijs aan Ahold-president Cees van der Hoeven. Zie pag. 5 Twee volgestouwde vrachtau to's vol hulpgoederen voor Alba nië. Dat was het resultaat van de inzamelingsactie die vers specialist Joop Kuipers van de AH Verscentrale Zoetermeer op touw zette in area 8830. Hij le verde de goederen zelf af in Ti rana. Zie pag. 12 nummer 6 SAHOOZOCCooo Flitsen Landelijk juni 1994 juni 1994 EXTRA VOORDELIG OP VAKANTIE BIJ GRAN DORADO. Kijk op de wikkel NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV van deze Flitsen. Ahold heeft over het le kwartaal een nettowinst be haald van f 110,3 miljoen, een stijging van 14,7% ten opzichte van het le kwartaal van 1993. De toename is onder andere te danken aan de verdere groei van het bedrijfsresultaat (brutowinst), een lagere belasting druk en de hogere omrekenkoers van de dollar. In Nederland nam het bedrijfs resultaat toe met 3,2% tot f 90,4 miljoen. Het bedrijfsresultaat van Albert Heijn was gering ho ger. Dat kwam door de aanloop kosten die de invoering van ■Vandaag Voor Morgen' met zich meebrengt. Bij Schuitema, Grootverbruik Ahold en de pro- duktiebedrijven verbeterde het bedrijfsresultaat. Bij Speciaal zaken Ahold was sprake van een daling. In overig Europa nam het bedrijfsresultaat in het le kwartaal toe van f 5,2 in 1993 tot f 16,2 in 1994. Deze stijging was vooral te danken aan de Portugese ketens Pingo Doce en Feira Nova. Het bedrijfsresultaat in de USA bedroeg 50,5 miljoen dollar (1993: 48,1 miljoen dollar). Giant en Tops behaalden hoge re bedrijfsresultaten; bij Ed wards en Finast verbeterde het bedrijfsresultaat licht; en bij BI-LO bleef het resultaat ach ter bij het uitstekende resultaat van het le kwartaal van 1993, als gevolg van scherpe prijsac ties. (Red Food wordt vanaf het 2e kwartaal meegerekend.) De Raad van Bestuur verwacht dat de nettowinst over heel 1994 hoger zal zijn dan in 1993. VOETBALLEN EN VAKKENVULLEN Vraagje voor de kenners. Wat hebben Willy van de Kerkhof (fo to) en John van den Brom met elkaar gemeen? Juist. Het zijn allebei voetballers. Allebei middenvelders. En allebei hebben ze in het Nederlands elftal gespeeld. Maar dat bedoelen we niet. Waar het om gaat is: ze hebben allebei vakken gevuld bij Albert Heijn. Flitsen zocht hen op naar aanleiding van het WK Voetbal in Amerika. 'Bij Albert Heijn heb ik geleerd in een team te werken.' Zie pag. 6 en 7 Albro heeft besloten zijn strategie en interne orga nisatie aan te passen om het bedrijfsresultaat te verbeteren. Er zullen on geveer 40 arbeidsplaatsen vervaUen. Tot de belangrijkste verande ringen behoort de samenvoe ging van de afdelingen Brood en Bake Off Brood. Het aan tal broodartikelen dat Albro produceert wordt terugge bracht van ca. 210 tot ca. 140. Een deel van het Albro- assortiment zal worden uit besteed aan leveranciers. Verder worden de verschil lende verkoopafdelingen sa mengevoegd en wordt het aantal organisatieniveaus verminderd. De veranderin gen zullen aanzienlijke kos tenbesparingen tot gevolg hebben. Bovendien ontstaat er een snellere besluitvor ming; de kwaliteit van de or ganisatie verbetert. Het aan tal arbeidsplaatsen zal door de wijzigingen met ca. 40 af nemen. Het grootste deel van de betrokken medewerkers kan onder voorwaarden in tern worden herplaatst. Voor ongeveer 10 medewerkers is nog geen andere functie be schikbaar. Voor hen wordt zowel binnen als buiten Albro en Ahold naar een oplossing gezocht. Albro heeft inmiddels een so ciaal plan opgesteld dat met de ondernemingsraad en de vakbonden wordt besproken. Ahold gaat met ingang van periode 8 van start met een spaarloonregeling, die medewerkers in staat stelt om belastingvrij te sparen. De nieuwe regeling is een uitvloeisel van de Wet Vermeend/Vreugdenhil, een wet die zowel werknemers als werkgevers fiscale voordelen biedt. Dankzij de spaarloonregeling kunnen medewerkers elke pe riode een bedrag van hun bru tosalaris belastingvrij sparen. Over dat bedrag worden dus geen belasting en premies inge houden. Een speciale Ahold- werkgroep is maandenlang be zig geweest om de spaarloonre geling voor te bereiden. T)e re geling is in principe vrij een voudig', aldus Jaap van Sar van de afdeling Arbeidszaken en te vens lid van de werkgroep. ■Maar Ahold is een complex be drijf. Er zaten zoveel aspecten aan vast dat de invoering toch nog geruime tijd heeft geduurd. We hebben bijvoorbeeld onder zocht of de regeling uitbesteed kon worden aan een bank. Daar zijn veel gesprekken over ge voerd, maar we hebben uitein delijk toch besloten om het zelf te doen. Niet in de laatste plaats omdat we zo snel moge lijk wilden starten, zodat de medewerkers in 1994 nog kon den profiteren van de regeling. (Vervolg op pagina 3) WorldCupUSA94

Personeelsbladen | 1994 | | pagina 1