TOP-5 STUWT OMZETTEN OMHOOG
VACO GAAT DE CHINEES UITHANGEN
.V|
Top Albert
Heijn wordt
gewijzigd
Constante storting
groot succes
IN DIT NUMMER
Werkgelegenheid
Toegankelijker
Bingo
Oranjegevoel
Powerplay bij Finast,
Succesvolle campagne
m
MINTTHEE EN MAROKKAANSE KOEKJES Naar aanleiding van Ramadan, de jaarlijkse vastenmaand
Operating
committee
51e jaargang
De eind maart geopende moge
lijkheid om via een bank- of giro
overschrijving deel te nemen in
het AH Vaste Klanten Fonds
blijkt een groot succes. Binnen
twee weken hebben bijna 2.000
mensen via deze weg ruim f 1,3
miljoen in het fonds gestort. De
bedragen variëren van f 150
per storting (het minimumbe
drag) tot een veelvoud daarvan.
Het fonds geeft tot dusver een
hoger rendement dan de gemid
delde spaarrekening.
nummer 4
C\
'De werkgelegenheid is kwets
baar', zegt RvB-lid Peter van
Dun in reactie op de sociale
jaarcijfers van 1993. 'Je krijgt
van niemand een baangarantie
voor het leven. Ook van Ahold
niet.' Van Dun pleit ervoor dat
medewerkers zich minder
kwetsbaar maken op de ar
beidsmarkt door opleiding en
brede inzetbaarheid.
Zie pag. 4
De berichtgeving voor de AH-
winkels wordt toegankelijker.
De dikke pakken weekberich
ten waarmee de filialen jaren
lang zijn bestookt, worden ver
vangen door spoedberichten en
dagberichten per fax en een we
kelijkse krant met achtergron
den. Zie pag. 9
Benita Ponsioen, bedrijfsleid
ster van De Tuin van Amster
dam, won vorige maand een Re
nault Twingo in een show van
RTL-5. Een geschenk uit de he
mel, want haar oude auto had
ze net naar de sloop gebracht.
'Schattig is-ie.' Zie pag. 12
Op 30 april zal
er weer heel
wat Oranjebit
ter achterover
geslagen wor
den. Het ko
ninklijk krui
denbitter is op
koninginnedag
een must voor
iedere rechtge
aarde oranje
klant. Gall
Gall hoopt er
duizenden fles
sen van te ver
kopen.
Zie pag. 2
april 1994
NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV zie pag 5
Een jaar geleden begon Albert Heijn met de wekelijkse
Top-5 advertentie. Inmiddels is de Top-5 een vertrouwd
beeld in de landelijke en regionale dagbladen. 'Uit onder
zoek is zelfs gebleken dat honderdduizenden klanten elke
dinsdag de krant openslaan om te kijken wat AH die week
weer in de aanbieding heeft', aldus John Grooteman, hoofd
Nationale Marketingcommunicatie van Albert Heijn.
Ook commercieel manager taat van de advertenties. 'Met
George Rijke van Albert Heijn die Top-5 advertenties proberen
is zeer tevreden over het resul- we zoveel mogelijk klanten te
bereiken én ze eerder in de
week tot winkelbezoek uit te
nodigen. Het probleem is name
lijk dat onze filialen op koop
avonden en de dagen voor het
weekend overvol zijn. Om die
topdrukte in de filialen meer te
spreiden over de andere dagen
van de week, plaatsen we de
Top-5 advertentie aan het begin
van de week in de dagbladen.
En dat werkt!'
De succesadvertentie bestaat
uit vijf uiterst scherp geprijsde
artikelen. Meestal zijn het twee
vers- en drie houdbare produk-
ten. 'We proberen steeds artike
len in de advertentie op te ne
men die een zo groot mogelijk
publiek aanspreken. Het betreft
vaak eenvoudige, volumerijke
artikelen met een hoge ge
bruiksfrequentie, zoals pinda-
(Zie verder op pagina 3)
voor moslims, liet de Marokkaanse afdelingschef Sghir Bougrine van het Albert Heijn-filiaal aan het Cornelis Troostplein
in Amsterdam, de Nederlandse klanten kennis maken met typisch Marokkaanse en Turkse produkten. In traditionele
kleding schonken de medewerkers mintthee en deelden Marokkaanse koekjes uit. Op de foto: Hoessein El Pacha, Renée
Mof en Sghir Bougrine. Verslag op pag. 8
De statutaire directie
van Albert Heijn zal
vanaf 1 januari 1995
bestaan uit drie leden.
Jan Andreae blijft pre
sident. Naast hem ko
men twee vice-presi-
denten, onder wie de
huidige directeur Eco
nomische Zaken Hille
Bosma. De andere vice-
president is nog niet
bekend. Ook de be
stuurslaag onder de di
rectie zal worden aan
gepast.
De wijzigingen in de top pas
sen binnen de strategie van
Albert Heijn om efficiënt en
flexibel in te spelen op maat
schappelijke veranderingen
en zijn positie in de markt
verder te versterken.
Momenteel bestaat de Albert
Heijn-top uit vier directeu
ren, twaalf adjunct-directeu
ren en drie stafdirecteuren.
Het aantal topfuncties zal
met vijf worden verminderd.
De huidige directeuren Krijn
Dorsman (Commerciële Za
ken) en Jack Voskamp (Ope
rations), zullen mede gezien
de lopende afspraken over de
afronding van hun loopbaan,
andere nog nader te bepalen
verantwoordelijkheden op
zich nemen. De huidige ver-
(Zie verder op pagina 3)
Een revolutie in het assortiment is het niet gewor
den. De deskundigen die dachten dat gemaksvoeding
Nederland stormenderhand zou veroveren, zaten er
naast. Toch ziet directeur Rob Schreuder van Vaco,
Ahold's produktiebedrijf voor kant-en-klaarmaaltij-
den in het Belgische Geel, de toekomst van zijn pro
dukten zonnig in. 'De groei zet door, dat is duideHjk.
Het gaat aUeen geleidelijk.'
Vaco staat voor vacuüm
cooking. De maaltijdcomponen
ten worden in kunststof bakjes
bij elkaar gevoegd, vacuüm ge
trokken, gekookt en, gekoeld
met ijswater. Vervolgens gaan
de gerechten de koelketen in.
Op 5°C blijven de maaltijden
vanaf de fabriek drie weken
houdbaar. Gebruikers hoeven
het eten alleen nog maar even
op te warmen in oven, magne
tron of in heet water (au bain
marie). Simpel, snel en smake-
hjk, en - niet minder belangrijk
- vitaminen, mineralen smaak,
geur en kleur blijven beter be
waard dan in blik of diepvries.
Vaco zag zijn omzet in 1993
met bijna 40% stijgen en voor
1994 verwacht directeur Rob
Schreuder een even grote stij
ging. Per week gaan er tussen
de 80.000 en 100.000 maaltij
den naar supermarktketens. De
helft daarvan komt terecht in
(Zie verder op pagina 5
