POLITICI BEZOEKEN ONZE WINKELS VAN 'T SCHAP seksuele Voorkomen intimidatie BABY CARE VAN'T SCHAP Speciaalbrood Baby's horen in de drogisterij VAN'T SCHAP BABY CARE rt BABY CARE (Vervolg van pagina 1) Maar als er verkiezingen voor de deur staan past een winkel bezoek prima in de campagne. Een CDA-delegatie, met daarin onder meer minister De Vries, bezocht daarom in februari het AH-filiaal aan de Vermiljoen- weg in Zaandam en het nieuwe AH Composite Distributiecen trum in Zaandam. De bewinds man was verrast over de goede opleiding van de Albert Heijn- medewerkers. Ahold-president Cees van der Hoeven ontving later die dag in het hoofdkan toor de delegatie, met daarin lijsttrekker Brinkman, staats secretaris De Graaf-Nauta en vele lokale politici, waaronder burgemeester mevrouw Bruins- ma-Kleijwegt van Zaanstad. Di verse 'issues' uit de detailhan del, waarmee de politiek zich bezighoudt, kwamen ter spra ke. Zoals de bereikbaarheid van winkels in de stad, de opening stijden, het milieu, de verwer ving van nieuwe winkelloka- ties, de parkeerproblematiek, de warenwetgeving en de ont sluiting van het gebied boven het Noordzeekanaal. Ook het filiaal AH-Zuidplein in Rotterdam-Charlois kreeg in fe bruari bezoek van politici, dit maal van een PvdA-delegatie, met daarin staatssecretaris Si mons (links op de foto) van Volksgezondheid en de (aan staande) kamerleden Adelmund en Netelenbos. Het bezoek vond plaats in het kader van het in dienst nemen door dit AH-fili- Staatssecretaris Simons (I) in het AH-filiaal Zuidplein, Rotterdam aal van twaalf jongeren uit het project 'Stichting werk in Char- lois'. Het politieke commentaar achteraf luidde: 'Een uitsteken de ontvangst. Albert Heijn heeft bij ons een goede indruk achtergelaten.' AHOLD FLITSEN MAART 1994 (Vervolg van pagina 1) ongeschiktheid en 'vrijwil lig' ontslag. Het beste is natuurlijk dat je op je werk gewoon, sym pathiek en ontspannen met elkaar omgaat. Heb je last van vervelend gedrag van een collega, maak dan eerst duidelijk dat je daarvan niet gediend bent. Schakel zonodig een andere collega daarbij in, of spreek je chef hierover aan. Maar voor die situaties waarin dat onver hoopt niets oplost heeft AH een aantal maatregelen ge troffen waardoor je, als je op de een of andere manier wordt lastig gevallen, kimt worden geholpen. Zo is er een speciaal infor matienummer gekomen waarvan werknemers die last hebben van seksuele in timidatie gebruik kunnen maken Het nummer is 075-592999. De telefonist kan je in contact brengen met een deskundig vertrou wenspersoon, die je zelf kunt uitkiezen en met wie je over de problemen kunt praten. De vertrouwensper soon kan je informatie ge ven die je nodig hebt en on dersteunt je bij het vinden van een oplossing voor je 1 problemen. Brood, daar zit wat in, zegt de recla me. Vezels, vitami nes, mineralen. Maar speciaalbrood, daar moet dan helemaal van alles in zitten. En zo is het ook. Speciaalbrood is krenten brood, rozijnenbrood, muesli noten brood enzovoorts. Brood met 'iets'. Brood is een produkt dat makkelijk in haakt op zowel de 'lekker' trend als de 'gezond' trend. Toch was het speciaal brood jarenlang een ondergeschoven kindje. Terwijl er steeds luxer brood op de markt kwam denk aan pain de campagne, pistolets en het boerenvol koren tarwe sesambrood is het speci aalbrood niet meegegroeid. 'De nega tieve ontwikkeling in de vruchten- broodmarkt was ons een doom in het oog', zegt Bert Swartsenburg van de afdeling Commercie Brood van Albert Heijn. 'Daarom ontwikkelde Albert Heijn samen met Albro een complete serie AH Speciaalbrood.' Vijf nieuwe produkten en twee 'gouwe ouwe' staan vanaf eind maart in de winkels. De Twentse krentenwegge en het muesli notenbrood zijn bekend, nieuw zijn het rozijnenbrood, krentenbrood, het Frie se suikerbrood en de Westffiese kren tenmik. Een absolute primeur voor Nederland is het chocoladebrood. De serie is duidelijk herkenbaar aan de blanco verpakking en het onderschei dende etiket. In de introductieweek kosten alle nieuwelingen maar f 1,99. Vorig jaar al con cludeerde Etos dat 'de positionering van het private la bel' verbeterd moest worden. De pro dukten werden eens onder de loep ge nomen en er werd duidelijkheid ge schapen in het wat vage assortiment. Productgroup manager Alex van Wijk: 'Het nieuwe beleid houdt in één pro dukt binnen de produktgroep, 20% on der de prijs van het A-merk, maar wel met dezelfde kwaliteit en met een sub stantieel hogere marge.' De nieuwe private label-produkten werden ook in een nieuw jasje gestoken. De kleur van de verpakking is in twee vlakken ver deeld. Ook het logo is aangepast. Vorig jaar introduceerde Etos de nieuwe lijn. Scheerprodukten beten de spits af, waarna tissues, tandpasta en tanden borstel volgden. En op dit moment, tij dens de babyweken, introduceert Etos het nieuwste private label-produkt: de luier. Van Wijk: 'Er is een tijd geweest dat Etos zijn babyartikelen uit de win kels haalde. Dat duurde niet lang. Na een jaar waren de luiers en aanver wanten weer terug. En nu, drie jaar na dato, zijn babyartikelen een speerpunt geworden. De jonge moeder is een be langrijke klant, die regelmatig terug keert in de winkel. Die willen we aan spreken.' COM -COMPACT-. „juJUilf

Personeelsbladen | 1994 | | pagina 2